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SONY企业人提纲_CN
SONY 成为企业人大纲
时间 章节 内容 培训方式 第一天 9:00-9:30 开场
目标与介绍 目标与介绍
课程目标与形式
相互熟悉,建立沟通 学员分组
互相熟悉
热身活动 9:30-10:30
培养良好的职业心态 个人现状分析
发展的源泉:知识、技能、态度
培养责任感:关注圈与影响圈
企业的本质与特征
SONY企业文化特征 讲解
小组讨论
个人练习
10:30-10:45 休息 10:45-12:00 良好的职业心态与职业道德
与企业共赢
企业人的行为准则
理解“责任感”
讨论:“如何体现责任感”。 案例讲解
小组讨论
个人练习
12:00-13:00 午餐 13:00-14:0 0 商务礼仪与行为规范
商务礼仪
礼仪的重要性;
个人仪态与仪表
优雅的仪态:站姿、坐姿、蹲姿
仪容与仪表
着装的注意事项
男士着装/女士着装
商务活动
女士优先原则
上下楼梯、电梯、过道
自助餐 讲解
学员演练
小组活动
讨论总结
14:00-14:15 休息 14:15-15:15
待人接物
握手礼仪
介绍礼仪
交换名片礼仪
会客室礼仪
行车礼仪
电话礼仪
打电话
接电话
代接电话
办公室行为规范
接受任务
向上司汇报工作
办公室其他行为规范 小组活动
讨论讲解
案例分析
总结回顾
15:15-15:30 休息 15:30-17:00 PDCA管理循环
PDCA管理方法介绍
计划的重要性
计划方法
PDCA在职业素养提升中的运用
小组演练
点评总结
全天内容回顾总结
讲解
案例分析
小组活动
总结回顾 第二天(大连班增加内容) 9:00-10:00 企业内行为相处原则
人际关系四层次
自我建设过程
认识自己
接受自己
自尊与自信
关心与尊重他人
帮助他人 讲解
学员演练
小组活动
讨论总结
10:00-10:15 休息 10:15-12:00 与他人建立信任
对待别人的黄金法则
处理人际冲突
做一个”坚定”的人 小组活动
案例分析
录像学习
讨论总结 12:00-13:00 午餐 13:00-14:00
基本的沟通技巧
什么是沟通
沟通的障碍
沟通成功的关键
演练:影响对方
基本沟通技巧:建立良好沟通气氛;
身体语言
小心术语的使用
适当示弱
开放心态观察对方 讲解
讲师示范
小组练习
案例分析 14:00-14:15 休息 14:15-15:15 了解他人想法;
问题的种类
问题漏斗
建议与主张
降低提问威胁度
不反问 小组活动
讲解
案例分析
15:15-15:30 休息 15:30-17:00 通过聆听,理解他人
聆听不打断
重复和引申
明确沟通目的
引导谈话方向
提炼总结
达成共识
全部内容回顾总结 讲解
学员演练
讨论总结
课时: 2天
培训方式:
参与性培训方式,注重具体方法与技巧的介绍。包括小组讨论,实际案例分析、角色扮演、互动游戏等。
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