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《基建工程标准化管理办法》考试题 一、填空题 1. 基建工程管理主要分（开工准备、开工建设决策、高标准开工、过程管控、工程竣工）等五个阶段。 2. 高标准开工指项目通过集团组织的高标准考公建设条件检查后，同意项目单位开始进行（主体工程开工）和（后续建设工作）。 3. 工程竣工中特种设备、防雷接地在项目机组整套启动前完成（取证）。 4. 工程档案验收在（168）小时试运之后（3）个月内完成专项验收工作。 5. 项目单位按照集团有关要求，组织完成工程总结报告。工程总结应包括 （基建问题清单 、两点清单）。 6. 国电电力安全管理思路，坚持“（安全第一、预防为主、综合治理）”的原则，完善安全保障体系和监督管理体系。 7. 工程项目 （安全生产委员会）（简称安委会）是工程建设安全健康环境工作的最高领导与决策机构，同时也是工程建设项目（安全保证体系）。 8. 监理单位管理职责之一是建立安全文明施工 （监理制度）及（运行机制）。 9. 安全管理流程 （策划阶段、执行阶段、检查阶段 、改进阶段）。 10. 开工准备阶段安全管理要点包括：（管理制度落实、施工人员落实、施工机具落实、危险源辨识与安全交底）。 11. 施工过程管理要点包括：（反习惯性违章、大型施工机械安全、脚手架安全、施工用电安全、施工现场消防安全、施工现场保卫、职业健康、土建阶段管理要点、安装阶段安全管理要点、安全设施）。 12. 文明施工管理思路是坚持“（安全第一、文明先行）”的原则，强化施工（过程控制）和（成品）保护。 13. 基建工程工艺管理总体要求包括（施工各阶段）工艺管理重点和（工艺可视化）管理实施要点。 14. 造价管理标准化工作要求（168）试运结束后（三个月）内完成工程结算工作，（六个月）完成竣工决算工作。 15. 工程建设进度管理因采取“（日协调、周分析、月中预警、月末盘点）”的管理措施。 16. 建设单位负责编制（开工前准备）工作计划和（一、二级）计划，负责审批（三级）计划，负责（督促、协调、检查）各级计划的执行。 17. 工程开工前准备工作进度管控要点包括：（进度计划）编制管控要点、（施工组织设计）编制管控要点、（招标工作进度）管控要点。 18. 工程建设期进度计划管控要点包括：（设计）进度管控要点、（设备供应）进度管控要点、（施工）进度管控要点、（调试阶段）进度管控要点、外部工程进度管理标准化建设实施要点、工程进度计划的（滚动、更新和变更）。 19. 在进度管控配套措施管理中，应当应用（P6 进度计划管理系统）。 20. 建设单位可于（每月15日）左右对施工进度与月度计划进行对比分析，发出预警通报，制定纠正措施。 21. 保证（设施标准）、行为规范、施工有序、（环境整洁），创建集团公司火电工程文明施工一流现场。 22. （工程施工质量）出现不符合时，应按《电力建设施工质量验收及评价规程》的相关规定处理。 23. 调试总工程师因具有中级及以上职称，从事专业调试工作（10）年及以上，担任过（两项）工程及以上的调试副总工程师。 24. 机组单体试运前应编制辅机运行规程和（操作卡），机组分部试运前完成集控运行规程和（系统图）的绘制，在机组整套启动试运前经审核批准后实施。 25. 严格落实集团公司《火电工程成品保护精细化管理标准》各项要求，实现工程实体一次成形，保持工程实物的（外观整洁美观），无施工痕迹，避免（二次修补）的成品保护目标。 26. 施工工艺标准执行国电集团（火电机组洁净化施工指导意见）、《火电工程中低压管道安装精细化管理标准》。 27. 核对型号规格，（外观检验），除锈清理。使用相应规格的弯管器具制作管路。 28. 全过程推行过程结算，实现各项费用（可控在控），确保工程总体投资控制在集团公司批准的造价目标以内。 29. 168试运结束后（三个月）内完成工程结算工作，（六个月）完成竣工决算工作。 30. 根据工程进度，合理编制工程（设备）、（材料）采购计划。 31. 严格执行中国国电集团、国电电力发展股份有限公司有关管理制度、规定，保证结算的严谨性、（准确性）和（时效性）。 32. 单位、单项工程结算应在工程验收后（1）个月内完成。 33. 合同签订依据（中华人民共和国合同法）、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规。 34. 施工阶段落实集团公司《空预器密封间隙质量控制指导意见》，重点控制（径向）、（轴向）、（周向密封）、中心筒等密封关键部位。 35. 调试阶段进行（50%）、75%、（100%）负荷下空气漏风率试验，及时评估客气预热器安装效果。 36. 调试阶段落实集团公司精细化调试要求，主要做好（空预器）、干渣机和（吹灰器）单体调试、冷风动力场试验。 37. 机组168小时满负荷运行测试后，向省环境保护厅申请先期（除尘）、（脱硫）、（脱