科研处2007年工作计划.docVIP

科研处2007年工作计划 ? 坚持以学科建设为龙头，以团队建设为重点，以制度创新为动力，努力实现科研增长方式由数量增长型向质量效益型转变，产出在重庆市乃至全国有重要影响的一批高水平科研成果。争取实现以下科研目标：科研总经费在06年基础上有较大增加，国家级、省部级项目总数分别有所增长；力争在国家级、省部级重大、重点项目上实现零的突破，使之成为学校的标志性成果；组建在重庆市具有一定优势和特色的科研团队；配合申硕学科作好项目的筹备、申报工作，力争使各学科点填表人有1-2项在研项目。具体工作重点如下： 一、修订和完善科研考核制度 （一）确定科研考核对象。根据学校实际，把教师分类为教学型、教学研究型、专职科研型三种。基本思路是对教学型教师不作学术科研上的要求，只考核教学研究型、专职科研型教师科研工作，考核期由每两年一次改为每三年一次。 （二）确定科研考核工作量。修改教学研究型、专职科研型教师的科研工作量；修改科研成果的计分细则，增加高水平成果的记分。 二、创新管理模式，组建科研团队 （一）组建科研团队。由学科带头人领衔科研团队，组织起包括学科带头人、学术带头人、学术骨干和学术后备人选参加的科研团队，构建起市级、校级、院级三层次研究队伍，并进行定期评估、检查。 （二）凝炼科研方向。根据国家、重庆市中长期科技规划、社科规划与地方社会经济发展实际，联系学科建设、人才培养和研究特长实际确定稳定、特色的研究方向。 （三）加强对科研团队的支持与指导。学校在重点项目资助、后期成果资助、项目申报、评奖等方面对研究团队给予支持。 三、加强研究平台建设，构建学术特区 （一）积极努力争取使我校申报的“重庆工商大学工业废油资源化技术与装备工程中心”成为教育部重点工程中心。 （二）启动产业经济研究院、企业管理研究中心建设工作。根据研究基地的五大功能，做好以下工作：一是基地挂牌工作；二是基地的机构设置与运转；三是基地的人才队伍，尤其是专职研究队伍建设；四是基地投入与硬件建设；五是基地管理制度建设。 （三）作好现有“长江上游经济研究中心”、“工程中心”、“天然药物中心”和社会发展研究院等国家级、省部级重点科研机构、实验室管理、协调与咨询服务工作；要根据教育部社科司、重庆市科委、教委等主管部门对科研机构建设与管理的要求，下达年度建设任务与目标；要积极配合上级主管部门对重点基地的定期和不定期检查、考核和评估。 四、加强科研项目管理工作，拓展项目来源渠道 （一）广泛动员，整合力量，以高级别项目为重点，切实抓好各级各类科研项目的申报和争取工作，在2006年科研项目和经费总额实现了较大增长幅度的基础上，2007年要力争在重大项目上有零的突破；在高水平项目、论文、专著、获奖成果等方面较之2006年应有较大进步。 （二）进一步拓展项目领域和项目来源渠道。一方面要继续加强和巩固与现有项目主要来源部门（如市教委、科委、社科联、教育部、国家社科基金委、自然科学基金管理科学部等）的工作关系；另一方面，要拓展与科技部、农业部、国家统计局、发改委等中央各个部委和自然科学基金委生命科学部、信息科学部的工作关系，争取建立更多的项目来源渠道。此外还要继续加强与重庆市各委办局、各区市县、企事业单位的联系与合作，开辟更多的横向项目及经费来源渠道。 五、加强科研成果管理工作，在高规格获奖上力争实现新的突破，在科技成果转化方面力争有更大收获 （一）认真、扎实搞好学校科研成果登记工作，搞好鉴定成果的省部级以及国家级登记工作，搞好领先科技成果的专利申请和维护工作，面向社会积极宣传我校科研成果，促进我校科研成果的应用、推广。 （二）积极组织高质量科研成果的申报评奖，在高规格获奖上力争实现新的突破。 六、进一步优化校级科研项目，为高水平课题申报奠定基础 逐步实现校级科研基金项目由扶持青年教师从事科研为主，向扶持青年教师和培育国家级、省部级项目并重转变。在现有校级青年基金项目基础上、增设重点基金项目、重大招标项目；根据现有科研团队、研究条件、研究基础及年度国家级、省级项目申报指南，确定校级重点课题的研究方向，编制校级项目指南，为国家级、省级项目申报奠定基础；加强各基金项目的论证与审批工作，使其成为国家级、省部级项目的预研。 七、以举办（承办）高规格学术会议、举办（承办）高规格学术讲座为重点，继续搞好学术交流工作 （一）以教育部和重庆市重点研究基地为依托，协助他们举办（承办）一些高规格有影响的学术会议，扩大学校的影响力。 （二）要进一步拓宽学术交流的渠道，通过举办国际或全国性的学术会议、组织国际或国内的联合攻关、聘请著名专家学者来校讲学、向国外和国内重点大学选派访问学者、参加国内外的学术研讨会等形式，加强学术交流，及时跟踪国内外学术动态，把握学术发展的动向和脉搏，切入学科前沿。 八、加强学术道德建设，净化学术环境 在