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2018-06-23 发布于浙江
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1030考察薪酬计划设计纲目

横店集团子公司考核薪酬方案设计大纲;主要内容;一、子公司的分类与考核;子公司分类的用途;子公司的分类;子公司分类表;考核指标设定;综合业绩考核的作用;考核结果的运用;二、经营者薪酬管理方案;一般经营者收入的构成;横店独特管理模式下经营者收入分析;横店经营者队伍分析;创业者人力资本与管理者人力资本的回报;横店独特管理模式下经营者收入模式;可能产生与外部职业经理人市场的不相容;横店集团子公司薪酬管理方案设计思路;基本年薪的计算方法;规模系数的计算方法;新创办企业经营者的基本年薪;浮动年薪的两种计算方式;效益年薪的计算方式;利润提成的计算方式;创业者年薪思路;三、工资总额管理方案;横店集团工资总额管理的出发点;一般的集团工资总额管理模式分析;集团工资总额模式分析－－模式一;集团工资总额模式分析－－模式二;集团工资总额模式分析－－模式三;集团工资总额模式分析－－模式四;模式四的细化设计方案;横店集团适用方案一：;模拟测算;横店集团适用方案二：;模拟测算;方案四、方案五的设计思想;横店集团适用方案三;模拟测算;横店集团适用方案四;模拟测算;横店集团适用方案五;模拟测算;横店集团工资总额初始管理思路与假设的分析;