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普莱医药公司研发人员招聘流程改进方案
第2章普莱医药公司研发人员招聘流程现状及存在问题
2.1公司简介及研发人员现有招聘流程
2.1.1公司简介
长春普莱医药生物技术有限公司成立于2006年,是一家以多肽类药物、化
学药物的研究与开发为主的小型医药研发企业。公司主要从事国家1.1类新药
临床前的实验研究工作,同时还开发抗菌肽周边产品,建立了“以国家1.1类
新药研发为主、OTC类产品开发为辅”的创新药物研发组合,形成了一条可持续
的发展道路。公司正在研究的有4个国家1.1类新药品种和3个消杀类产品,
同时还在进行一些医疗器械类抗菌肽品种和仿制类药物的前期研究工作。
公司现有员工26人,其中研发人员占77%,其他部门员工占23%,研发人
员为公司结构中的主要部分。由于公司是从事药物临床前研究工作,对员工的
素质、能力、经验要求都比较高,因此研发部是由一支高学历、高素质、极具
团队精神的专业技术人员组成,其中拥有博士学位的占研发人员总数的20%,拥
有硕士学位的占研发人员总数的50%,本科的占研发人员总数的30%,整个研发
部没有大专及以下学历的员工。普莱医药公司除了拥有自己的技术力量外,还
在国际上与多所知名大学及实验室建立了合作关系,形成了雄厚的国际专家技
术支持团队。
普莱医药公司研究的抗菌肽是具有颠覆传统抗生素概念的全新广谱抗菌药
物,是国际首创的、拥有自主知识产权的蛋白类抗生素项目。随着细菌耐药性
问题日益严重,抗菌肽更将成为全球抗感染新药开发的大趋势,作为新药已开
始在全球范围内掀起了开发热潮,近年来也受到了中国医药企业的追捧。我们
研发的抗菌肽(抗耐药性细菌及抗真菌多肽1.1新药品种)为非抗生素类的抗感
染药物,是填补国内国际空白的新型产品,现已获得临床受理证书,拥有非常
明朗的市场前景。
普莱医药公司以“医药为健康之光”作为企业的理念,以创建行业领先,
具有国际竞争力的医药研发企业为目标。几年来,在全体员工的共同努力及各
级政府的扶持下,普莱医药公司凭借自身的技术潜力和资源优势,在抗菌肽领
域的研究和应用方面取得了很大进步。公司研究项目被列为“十二五国家重大
科技专项课题”,吉林省“重大科技攻关项目”,此外,普莱医药还荣获了国家
科学技术部“科技型中小企业技术创新基金”(成长型),2014年被安永复旦评
为中国最具潜力种子企业。
2.1.2研发人员现有招聘流程
普莱医药公司研发人员的招聘工作是由研发部和人力资源部相互配合共同
完成的,整个过程包括招聘计划的制定、招聘渠道选择、应聘人员甄选、录用
决策的制定、试用期考核、招聘评估等步骤,下面对公司医药研发人员招聘工
作中涉及的几个主要步骤进行介绍。
1.招聘计划。每年年末研发部会按照公司人力资源管理的相关要求,提供
本部门的人力资源需求计划,包括预测出招聘岗位和招聘人数,但是招聘计划
只限于形式并不准确,通常会发生做了招聘计划年中却没有招聘需求,或者没
有做招聘计划的岗位会突然出现招聘需求的情况。这样的招聘需求计划导致招
聘工作低效而且被动,尤其在出现紧急招聘任务时,招聘工作的质量和招聘成
本都会受到很大影响。
2.招聘渠道。普莱医药公司研发部需要招聘的人员都是高层次研究型人才,
一般会选择网络招聘、校园招聘和熟人推荐三个渠道进行招聘。其中通过网络8
招聘到的人数最多,员工素质与岗位要求也比较匹配,公司连续多年与前程无
忧和智联招聘保持着合作关系。药物合成组需要的员工为具有一些专业知识和
实验技能,但不要求过多的工作经验,其岗位的最佳人选是相关专业的应届毕
业生,因此招聘渠道选择以校园招聘为主,网络招聘为辅。熟人推荐的渠道一
般在招聘较有经验的研发人员或管理型岗位时选择,这种招聘渠道招聘到的人
员会更加符合岗位要求,但是受企业招聘需求和应聘者就业需求同时发生的条
件限制,因此这一渠道使用的较少。
3.人员甄选。公司收到应聘者简历后,人力资源部工作人员按照自己对招
聘岗位要求的理解,筛选出学习经历、工作经历等方面满足基本条件的应聘者,
然后通知这些应聘者到公司参加面试。整个面试过程由人力资源部组织,面试
考官为研发部总监和人力资源部主管两人,他们在面试过程中对应聘者的工作
经验和业绩等情况进行重点考核,并衡量应聘者其它方面的条件与招聘岗位要
求的匹配度,为录用决策提供依据。
4.录用决策。面试结束后,研发总监根据应聘自已描述曾经做过的项目来
判断其专业知识和技能是否可以符合招聘岗位要求,人力资源主管负责判断应
聘者是否能适合本企业的文化和环境。研发总监和人力资源主管主要是根据自
己以往经验和主观判断做出的评价,两人综合意见后便初步形成了录用决策,
由人力资源主管将录用意向汇报给总经理,得到总经理批准后人力资源部向被
录用人员发放录用通知,同时电话通知参加了面试而没有被录
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