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跨国户外运动企业对中国户外市场影响 　　【摘要】在各跨国户外运动企业进入中国户外市场的背景下，很多中国本土户外运动企业的生存发展受到了威胁。本文主要针对跨国户外运动企业对中国户外市场的影响进行分析，总结出了有利方面和不利方面，并且建议中国本土户外企业该如何利用跨国户外运动企业带来的机遇，规避跨国公司带来的威胁。 　　【关键词】户外运动，跨国企业，影响 　　我国改革开放以来，经济水平不断提高，城市化、工业化的进程不断加快，GDP水平日益增长。这种情况一方面说明我国国民的物质财富愈加丰富，但从另一个方面来说这种片面的社会发展带来的激烈的社会压力不断的挤压着国民的精神生活。近年来，人们开始意识到了精神财富的重要性，并且在日常生活中寻找补足精神短板的道路。这时户外运动便出现在我们的眼前。 　　一、中国户外运动市场的现状 　　户外运动在中国最早出现在上世纪90年代末，到目前为止虽然只有十余年的历史，基础很薄弱，但是发展速度很快。自从1995年以来，户外运动用品的销售额一直呈现一种井喷式的增长，每年以平均50%的行业增长速度，充分体现了我国户外运动市场的巨大潜力。然而也正是因为这巨大的市场潜力，才不断的吸引了跨国户外公司的眼球，使得众多国际户外品牌进驻中国市场，给中国新兴的户外运动市场带来了不可估量的影响。 　　中国户外运动市场虽然从上世纪90年代就开始兴起，但真正迅速发展时期要到21世纪之后了。从2005年开始我国户外用品零售额突破10亿元。2005-2011年中国户外用品零售额从10亿元迅速增加到110亿元，年复合增长率超过48%。根据中国纺织品商业协会（COCA）户外用品分会的统计，2000-2011年户外用品零售总额年复合增长率为47.47%，出货总额年复合增长率为45.16%；零售额和出货额增速最慢的年份分别为2009年（33%）和2010年（20%），增速最快的年份分别为2011年（70%）和2006年（69%）。 　　令人遗憾的是，中国的户外用品市场已经被跨国企业所占据。分析我国户外用品市场份额，2011年我国一线城市户外用品销售额前十名中国外品牌有有九个，国产品牌中仅有探路者（中国）占14%，排名第二。 　　二、跨国户外运动企业对中国户外市场的影响作用 　　1.有利影响 　　1.1教育市场 　　中国户外运动市场发展较晚，目前还停留在成长期的末期，市场有很多不成熟的地方，急需有大品牌担当“旗手”来教育市场，使中国的户外运动市场可以平稳的进入成熟期。中国早期的户外用品专营店主大多都是由驴友转化而来的，虽然有较丰富的户外知识，但缺少专业的教育培训知识和专业的营销能力，造成了商家店主自顾自的玩，而降低了教育消费者的效用，不利于中国户外市场的成长。这时国际性的户外大品牌的价值便充分体现了出来，他们通过各种手段，让消费者知道了什么是户外运动、为什么参加户外运动，什么是户外用品，怎么选择户外用品等等；并且跨国户外运动企业从原材料、设计、生产过程、数据效果等方面宣传了户外运动用品在保证了人们在进行户外运动的时候能适应基本的生存条件的同时，还能提高户外运动过程中的便利性和安全性。 　　以下户外观念非常值得我们学习： 　　量力而行：户外运动的量力而行即无论是谁，在面对风险时请谨慎小心、量力而行，金钱上的量力而行。平等公平：很多户外运动都是以AA制进行的。信赖互助：户外运动的精神是团结、坚毅、迎难而上，所以不要因为小小的挫折就质疑与放弃队友。 　　1.2人才培养 　　跨国户外企业根据技术和市场的需求会向当地员工进行各种形式的培训，包括从基本产品知识到市场运作，从产品加工到产品研发，从新人培训到精英培训甚至送往总部进修。这些培训对于提高中国户外从业人员的素质有着非常重要的影响。 　　1.3技术促进 　　跨国户外企业为了迅速的占领中国市场和降低生产成本，他们必须在中国本土投资生产。虽说跨国企业的技术是不可能无偿送与中国企业，但是因为跨国企业在中国除了独资公司的形式存在外，他们还会有合资公司、合作公司等等形式，这些跨国公司的合作伙伴都是中国人，其技术便会以前向或者后向的形式，不可控制的流向中国企业。 　　1.4增加消费者剩余 　　跨国户外企业的入驻中国，对消费者来说最大的益处便是有了高品质的户外用品和服务，使自己的户外运动更加满意。一件好的户外用品可以说是整个户外运动的基础，很多消费者对国际户外品牌的消费者剩余较大，而且在中国的户外用品消费者大多是高收入人群，他们追求的是产品使用时的满足感，对于价格敏感度较低。 　　1.5转变人们的生活方式 　　在中国出现户外运动之前，人们在闲暇时候就是吃、喝、棋牌。随着人们的物质生活水平愈加提高时，越来越多的人迷失在名为城市的这个灰色森林里。其实户外运动并不一定是极限运动