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规范劳务派遣用工在企业中应用

规范劳务派遣用工在企业中应用   摘要:随着社会主义市场经济的日益成熟和用工制度改革的深化,劳动力市场也随之发生变化。当前,在我国劳动力市场上兴起的一种新的用工形式,即劳务派遣。劳务派遣作为一种新兴的人力资源组织管理形式,已经被各级供电企业广泛接纳,适当实施劳务派遣用工可以使供电企业更加灵活地使用劳动力,一方面提高了供电企业用工的灵活性,另一方面节约了劳动力管理和使用的成本。这既是供电企业降低劳动成本的要求,也是供电企业人力资源结构性变化的趋势。   关键词:劳动用工;规范;企业;劳务派遣   中图分类号:C29文献标识码: A   一、目前公司劳务派遣用工现状   公司在2007年年底前将公司聘用的全部农村电工,由直接用工的方式转变为劳务派遣用工方式,转换过程中,由于公司做了大量、耐心细致的宣传和解释工作,各单位农电员工情绪稳定,未发生上访及妨碍公司生产经营的事件,各项工作实现了平稳过渡。   通过近两年时间的运行,公司劳务派遣员工已经接纳并逐渐适应了这种新型的劳动用工方式,各基层供电企业并没有因为农电员工用工身份转换而发生直接影响到本岗位工作进程的事件。通过这一点可以看出,作为基层供电企业采取劳务派遣的方式用工符合农电员工的基本利益要求和供电企业在劳动用工制度改革上的要求。   截止目前伊犁电力公司九个供电单位的七百余名农电派遣员工基本上在基层供电所工作,这些派遣员工主要从事抄核收及配电运行、检修工作;但也有一少部分员工在各单位本部部室从事中层及以下管理岗位的工作。   二、供电企业实施劳务派遣用工的优点   对供电企业来说,实行派遣用工可以增强企业的实力。供电企业通过市场手段有效地配置人力资源,对解决本企业劳动力供需矛盾起到了一定的促进作用,同时也促进了人力资源管理职能的转变。其优点主要表现在以下几个方面:   1、用人机动灵活:在市场经济条件下,供电企业业务变化很大,采用劳务派遣用工,可以在企业业务发展时增加用工,在业务需求下降时,也可以随时减员,人力资源使用成本明显降低,以岗聘人,可以有效地控制供电企业的用工总量,精简管理机构,企业人力资源使用效率会显著提高。   2、人事管理便捷:劳务派遣用工打破了人事关系与劳动关系一体化管理的传统用人方式,企业方只管用工,而管人的工作交给专业机构(派遣公司)去做,免去了办理各种琐碎的人员招聘、录用、签订劳动合同、社会保险、工伤生育申报等各种人事、劳动手续,用工企业既节省了人事管理费用,也减轻了人事管理人员的负担,人力资源工作者可以有更充裕的时间去做更重要的工作。   3、可以减少劳动人事方面的纠纷:在我国相关法律、法规和有关政策的指导下,用人单位和劳务派遣公司签订《劳务派遣协议》,派遣公司与被聘用人员签订《劳动合同》,用工单位和被派遣人员是一种有偿使用的关系,而不是劳动用工的关系。这样,用人单位就可以避免直接与被聘用人员在劳动人事关系上的纠纷。   三、使用劳务派遣工存在的不利因素   当前,伊犁电力公司正在努力对劳务派遣工队伍的建设、用工模式和用人机制方面进行有益的规范,并不断地进行探索,在这个过程中,通过逐步完善和规范,使伊犁电力公司员工队伍更加能适应行业发展的需要。但在国家相关劳务派遣制度还未达到完全成熟的情况下,如果不规范使用劳务派遣工,易存在以下不利因素。   1、不规范的劳务派遣用工,容易引起劳务、劳动纠纷。   对劳务派遣中各方的身份与关系应该这样理解:受派遣的员工与派遣机构存在事实的劳动关系,而与用工企业有用工与被用工的关系。劳务派遣机构要负责对受派遣的人在用工企业非生产性的事务如工资、养老、工伤、失业保险金等进行管理,并不具体参与到用工企业对受派遣工的具体工作内容及生产事务的管理。   2、不规范的劳务派遣用工,容易激化矛盾。   一些受派遣劳动者对派遣机构的性质不明确,由此而造成对派遣机构的不信任。特别是在当前劳动力供大于求,劳动者处于弱势地位,为了保住一份来之不易的工作岗位,为了继续挣得一份养家糊口的收入,在对派遣机构、用工单位的关系不了解的情况下不敢提出任何异议。因此,就要求用工企业在使用劳务派遣用工的过程中,应充分考虑派遣工的利益,把思想宣传工作做到位,不要留下矛盾和隐患,不要有转嫁风险、推卸责任之嫌。否则,那“进得来、留得住、出得去”的用人机制,只能是一句空话。伊犁电力公司是一个有实力的企业,也是一个负责任的企业,因此在使用派遣工时做到了以《劳动合同法》为前提,既坚持市场取向,又符合企业发展需要。   3、不规范的劳务派遣用工,容易影响工作积极性。   伊犁电力公司在2007年年底将所有聘用的农电工全部转为劳务派遣工,并且分布在供电企业的各种工作岗位中,他们默默地为伊犁电力公司的的发展奉献着,如果公司不认同他们

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