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关于深化青年志愿服务品牌几点思考
关于深化青年志愿服务品牌几点思考
摘要:一种良好的企业文化需要基本的核心理念来支持。志愿服务是一种从善的行为,其核心是服务、团结的理想,对团青价值观、人生观的形成有着正面的引导,对社会的发展也有着很好的推动作用。近年来,国网固原供电公司团委结合实际,立足公司志愿服务存在的难点问题,勇于探索,在实践中摸索出一条以品牌团队引领,榜样带动的方法来。自2012年成立“虎志文电力青年志愿服务队”以来,为加强统一规划和资源共享,进一步弘扬统一的企业文化,充分展示“国家电网”品牌形象,2013年年初,发展建设成由公司团委牵头、以虎志文任队长的服务总队1支,各基层团支部书记任分队队长的服务分队7支,并通过逐级申请、登记的程序,将所属115名青年团员纳入服务队,对志愿服务队活动进行了规范化、系统化建设与管理。制定出台的《虎志文电力青年志愿者服务队章程》、《以“虎志文”精神为带动的志愿者服务队公益管理方案》、《虎志文电力青年志愿者服务队发展规划》不仅成为广大团员青年的行动指南,组织的一系列活动更是广大团员青年践行“中国梦,国网情”的具体体现。
关键词:企业文化;志愿服务;品牌
中图分类号:F426 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2013) 20-0000-01
日前,针对我们一直以来开展的志愿服务活动做了一次调研,总结出我们的志愿服务存在以下几方面问题:(1)志愿者专业多样化,但志愿服务对外口径窄。调研显示,我们志愿服务覆盖社区服务(28%),校园公益(11%),大型庆典、会展(3%),帮困助残敬老爱老(21%),法治、电力宣传(28%)、其他公益(9%)等领域,而需要发挥专业技能的服务较少,可见员工志愿服务专业技能发挥不明显。(2)志愿服务动机多元化,但青年的积极性不稳定。调研显示,43%的青年希望借志愿服务提高个人素质与能力;21%的人希望促进自我认知,挖掘潜能;32%的人希望丰富人生经历;还有26%的职工希望通过志愿服务结交朋友;有17%的人则是出于兴趣和好奇心;41%是出于社会责任。但在“哪些原因会影响你参与志愿服务的积极性”的调查中,认为“能否发挥专业技能”??占27%;“能否有充裕的时间”的占21%;“是否需要为志愿服务承担费用”的占24%;“志愿服务认同度”的占28%。可见青年的积极性容易受到外部因素的影响。(3)志愿活动组织一体化,但志愿者对品牌认知度低。调研显示,在历来的志愿服务活动中,有90%的青年志愿者主要是通过团组织牵头组织参加志愿服务;有58%的青年志愿服务年服务次数达到2次以上,但多为一次性活动;75%的青年对青年志愿服务了解一般,仅有8%的青年表示非常了解。可见品牌项目少,大部分志愿服务以一次性活动为主,集中性活动与长期性发展得不到有效平衡,凝聚力不够。
对此,下一步应该站在什么样的基点上继续深化“虎志文电力青年志愿服务”这个品牌是需要我们认真思考和规划的一项重要工作。
一、建立志愿服务评比机制
这是深化“虎志文电力青年志愿服务”品牌的前提和基础。综合各服务分队的实际情况,要将志愿服务工作作为长期活动内容之一,由公司团委每月设定内部团建对标,对7个服务小分队进行评比,评比内容要围绕志愿者的团队学习情况、出勤纪律、工作态度、工作业绩、创新能力、社会评议等方面,制订规范的、具有激励作用的组织工作标准,以严格管理,严细考核,及规范的工作标准、规范的员工文明行为和规范的员工服务评价,帮助养成良好的生活和工作习惯,树立良好形象。
二、建立志愿服务培训机制
志愿服务作为一种社会现象的出现和存在,虽然是自愿和无偿参与,但志愿者肩上无形地担负着改善社会环境的“责任”,展现国网青年的形象。对此,我们应组织青年志愿者参与服务礼仪培训,从服务礼仪基本原则、行、坐姿规范、表情神态规范到服务语言规范、座谈礼仪等等的学习,使广大志愿者以更高的个人品质做好志愿服务工作。以《志愿服务培训教程》、《志愿服务礼仪培训指南》为主要内容,采用理论学习、案例分析、情景模拟、交流讨论等方式,对全公司志愿服务工作者进行系统化培训,带动内部青年参与志愿者活动、主动创新志愿服务载体的热情。通过培训进一步提高公司青年志愿者骨干的志愿服务理论知识、组织管理水平、实际操作能力,推动公司志愿服务工作健康发展。
三、建立志愿服务激励机制
激励是指为了达到一定目标而对人施加的影响,即通过物质或精神刺激使人奋发,激发人的动机,使人在内在动力驱使下朝向期望的目标努力的心理过程。
工作激励——“主人翁”意识。志愿者主要是通过志愿活动来满足他们更高层次的需求。根据志愿者登记档案,在今后的志愿服务活动中,我们应尽量把志愿者放在他所适合的位置上,如在活动的策划中,让志愿者单独负责完成一项任务,增强其
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