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群众文化资源利用、整合与共享
群众文化资源利用、整合与共享 2010年12月,吉林省群众艺术馆由长春市建设街85号迁入浦东路22号,为省群艺馆开拓群众文化新天地提供了地理优势。作为全省群众文化的龙头单位,2011年,吉林省群众艺术馆被文化部评为一级馆,近两年来,个别部室先后获得省直团工委授予的“青年文明号”称号和省直属机关工委授予的“三八”红旗集体荣誉称号。为了进一步提升城市的文化核心竞争力,从2011年开始,吉林省群众艺术馆连续推出多个品牌活动,如吉林省群文“精品”展演,“长白之声”合唱节,全省文化(艺术)“馆、站、院”培训工程等等,并以此为载体,开展了多种免费开放服务活动,对现有文化资源有效地进行了利用、整合和共享。重塑全新的服务形象。 多年来,紧紧围绕政府中心工作开展各项活动的吉林省群众艺术馆,留下了诸多难忘的历史记忆。改革开放以后,逐步增设了内部机构,健全了各项制度,规范了辅导行为,吸纳了社会精英,极大地提高了自身的社会地位,影响力亦不断上升,多种活动形式逐渐被人民群众接受和认可。 大胆创新,勇于创新和敢于创新是观念更新的唯一前提。文化馆(站)需要免费开放,便有了很好的作为。2012年12月21日,《中国文化报》刊发的《免费开放激发群众文化热情――吉林省群众艺术馆文化活动走笔》一文便说明了一切。新的观念塑造了新的灵魂,而新的灵魂无处不散发着先进的文化气息。吉林省群众艺术馆经过变革,正在以全新的姿态和精神迎接宾客。 迄今为止,馆内基本服务设施宽敞明亮,目前共设开放展厅20个,即观演厅、展厅、多媒体教室、健身活动室、舞蹈排练室、开放活动室、琴房等。开展各项活动8个,其中动态(演出类指社会)活动项目2个,静态(培训类指阵地)项目6个。在免费开放过程中,吉林省群众艺术馆根据工作需要,对内部机构进行了调整,成立了开放管理部,这对于全省乃至全国文化(艺术)馆而言,应该说是首例。经过一年来的工作实践和探索,规章制度完善了,服务设施健全了,群众参与活动的热情有增无减,人气攀升。 实事求是的讲,吉林省群众艺术馆馆办活动的开展和创新,得益于时代提供的机遇,更重要的一点,是人文观念的改变,但吉林省群众艺术馆要进一步加快创新的步伐,在行业中持续领先,就必须在人才开发上取得突破,才能更好地重塑服务形象。因此,人的智力开发在今后一段时间内会成为吉林省群众艺术馆的必然诉求。 剥开文化发展的束缚樊篱 如果总是把馆办活动建设框束在狭小的馆办阵地内,缺乏长远的广阔视野,馆办活动建设就不可能取得根本性突破。长此下去,必然制约社会文化发展空间,甚至会窒息和阻碍自身的发展功能。 2012年,吉林省群众艺术馆联合安华农业保险股份有限公司吉林省分公司和吉林电视台共同举办和录制了“吉祥龙年闹新春”群众文艺春节晚会便是一个可喜的尝试。绚烂的舞台,迷幻的彩灯,精彩的表演,激动的心情,开心的笑脸和热烈的掌声,聚集和展现了春晚多姿多彩的美丽画卷,承载着全省群众文化所取得的辉煌成就和群文人创新有为的精神与热情,传递了全省群文人的正能量,为全省人民送上了一道丰盛的节日盛宴。 开展培训辅导工作亦是吉林省群众艺术馆免费开放工作的另一个战场。几年来,各部室在“馆、站、院”培训工程的统一安排下,成功地举办了“文化(艺术)馆长培训班暨文化(艺术)馆免费开放论坛”、“全省基层群众培训管理者培训班”、“音乐骨干培训班”、“两江地区群众文化建设与发展研讨班”、“群文理论骨干培训班”等活动。通过“眼睛向下、重心下移”的培训辅导方式,促进和提高了文化馆(站)以及文化大院的业余骨干综合素质,充分体现了文化惠民的宗旨。仅2012年就开展了不同规模、内容、层次的培训,覆盖全省55个县、市,培训班次720次,人数达54000余人次,截至目前,通化、白城、松原、辽源等地区的培训仍在进行中。同时,《群众文化研究》作为省文化厅主管、省群艺馆主办的刊物,于免费开放中亦迎来了黄金发展期。三年来,该刊“下”乡“到”镇数以千计,满足了部分乡镇文化干部学习理论的需要,同时还培养出数十位骨干作者。 虽然,吉林省群众艺术馆免费开放活动形势一片大好,但在静谧中沉思起来,总觉得有点浮躁之感,主要原因是免费开放经费不足。我们从吉林省群众艺术馆免费开放工作汇报的材料中看到,尽管这些经费的投入解决了免费开放服务的燃眉之急,但据了解,吉林省的投入在全国同级群众艺术馆此类经费投入对比中是较少的,对于开展和即将开展的活动项目,势必受到影响,对于吉林省群众艺术馆免费开放的拓展前景。 当然,忧患与希望同在,机遇与挑战并存。在2013年第一期的《群众文化研究》首页中,馆长冯志彬的“新年寄语”有这样一句话让我们感慨和难忘:“一是希望癸巳银蛇之年,吉林群文之花可以盛放域外,香远意幽,桃李遍地;二是希望全省上下资源整合,努力构建‘吉林群
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