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对如何加强园林工程施工管理若干思考 　　摘要：园林工程是一个繁杂的系统工程，涉及各类学科以及专业，同时园林施工的过程也涉及多个工种，在施工管理过程中存在技术交叉的现象，由此给园林工程的施工管理工作造成了一定的阻碍。面对此种问题，相关园林部门要转变思想，切实做好园林施工管理，从根本上改善园林工作现状。本文就目前园林工程施工管理的现状进行了分析，旨在全面改进园林施工管理现状，提升园林施工管理的整体水平。 　　关键词：园林工程；施工管理；措施 　　0 引言 　　近几年，随着社会经济的发展，人与自然的关系越来越受到人们的关注，社会生态文明建设逐渐被提升日程，由此推动了我国园林建设工作的进一步开展。但是，在园林工程项目大力开展的同时，我们应清醒的认识到，许多在建的园林工程存在一系列的安全隐患，而所有问题的关键即园林施工管理。由此可见，随着园林工程的进一步发展，复杂化、精细化已成为园林工程的发展趋势，加强园林工程管理亟不可待。 　　1 加强园林工程管理的重要性 　　随着社会经济的不断发展，我国的园林事业呈现扩大趋势，园林施工企业也如雨后春笋般日益增多。由于园林施工工程涉及面广，工作量大，所以在实际施工中会出现交叉作业的现象。由此可见，假如园林施工现场的施工管理不到位，无法很好的控制工程施工成本，将会大大增加工程施工周期，更有可能影响施工质量，降低园林施工企业的经济效益。种种事实表明，全面改进园林施工管理水平，严格控制园林工程质量，对加快我国园林建设起着至关重要的作用。 　　2 我国园林施工管理中存在的问题 　　2.1施工队伍的结构不尽合理 　　目前，我国园林市场呈现出空前的火爆趋势，行业内施工企业的水平参差不齐，导致施工队伍的结构不尽合理。我国园林施工队伍的结构普遍较为单一，有的企业配备有专业的土建队伍，但绿化及景观的专业人员却相对匮乏；而有的企业配备有专业素质高的市政队伍，但是掌握的建筑等专业知识却比较贫乏。由此导致目前园林工程施工管理现场秩序混乱，不同专业以及不同管理部门同时进入施工管理现场及交叉管理的现象屡见不鲜，进一步增加了施工管理的难度，而且严重影响了正常的施工周期。 　　2.2施工前的准备工作不够充分 　　要全面改进园林施工管理现状，必须在园林施工前做好组织设计工作，主要涉及以下几个方面：施工现场准备、技术准备以及物资准备等。但是由于施工企业存在认识上的误区，将园林施工工程定义为简单的施工工程，所以尽管施工前有专业人员编制的施工组织设计方案，但是现场施工却难以以此为依据展开，不利于园林施工工程的顺利开展。一旦施工现场出现异常，施工单位才与业主及设计者进行沟通，延误了工程周期，增加了园林工程的投资成本。 　　2.3工序质量管理不严 　　园林工程施工项目是一个系统的综合性工程，由若干个小项以及分部组成，要从整体上保证工程质量，实现整体优化，加强施工工程管理，就必须总揽全局，加强对施工过程各环节的监管和管理，保证工程每一部分都符合园林质量标准。但是在实际的施工过程中，由于工作人员的忽视，常有个别工序出现问题，影响了工程的整体质量，最终阻碍了后续施工的顺利开展。 　　2.4项目成本控制不严 　　我国园林施工工程管理经历了漫长的发展演变过程，但是项目管理过程中存在的问题一直根深蒂固，随意签证、以包代管、缺乏监管以及大幅变更的情况屡见不鲜，导致园林施工管理的组织措施混乱。由此加大了工程项目的施工成本，有的施工企业为了取得较大的经济效益，往往缩减项目成本，忽视施工质量，给园林施工项目的施工造成一定的负面影响。 　　3 加强园林工程施工管理的有效措施 　　3.1全面提升施工人员的技术水平 　　要保证园林工程的施工质量，必须加强施工人员队伍建设，全面提升施工人员的技术水平。园林工程在施工前必须保证施工人员的专业素质，要求施工人员具备一定的园林建设基础，有较高的专业水准和艺术眼光，能将抽象复杂的多维空间组景和植物定位和实际的空间场地联系起来，同时要能很好的理解施工图纸的设计理念，从而保证园林工程的美观、合理。目前，我国园林建设市场的施工人员素质普遍偏低，施工技术水平难以满足现在的园林建设需求，所以相关部门要实事求是，严格挑选施工队伍，同时对待上岗的施工人员要进行专业培训，及时与施工人员进行交流沟通，切实提高施工人员的专业水平，促进园林工程项目的顺利开展。 　　3.2严格控制工程质量关 　　随着园林事业的不断发展，园林工程质量逐渐引起人们的关注，加强园林工程质量管理刻不容缓。 　　3.2.1加强采购环节的品质管理 　　要从根本上加强园林工程的施工管理，必须牢牢把握作为建设根基的材料品质，有效缩短工程周期。园林施工项目作为一项系统工程，其涉及的采购材料也是多方面的，不仅包括常规的土建材料的采购，还要做好关键苗木的采置工作。相关工作人员在材料采购的过