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建筑工程施工工序质量控制要点分析 　　摘要： 建筑工程以满足众多用户所需和为工程投资者创造收益为目的，其施工工序具有周期短、项目多的特点。对于建筑工程施工工序中的众多项目而言，而其完成水平的情况，可以说很大程度上与其质量控制工作的进展情况有关。建筑工程施工工序的质量控制对建筑工程施工工序执行管理，以发现其中存在的问题并对此进行改善，以使建筑工程施工工序取得更好的成效。本文首先概论建筑工程及其施工工序的特点，而后将其与质量控制相结合，最后以前期、中期与后期为三个阶段对建筑工程施工工序的质量控制要点进行分析。 　　关键词：建筑工程；施工工序；质量控制 　　在建筑工程施工中的三个主要控制分别为对质量、投资与进度的控制，三个控制均以实现工程目标为统一，相互依存且互相影响。通常，当对质量有高要求的时候，投资会增大且进度会变慢，由此无形间抵消了建筑工程的收益。反之，当对质量要求较低甚至无要求的时候，虽然可降低资金的投入，工期也会缩短，然而由质量不足引发的事故却极易发生，由此反而会使资金和工期增长。因此，对建筑工程中的控制应尤为重视，应根据现实情况制定切合实际的质量准则。在制定好准则之后还应考虑会对其质量控制产生影响的因素，大致有如下影响：因工程施工的参与人员的水平而来的影响；因所有的材料不同而造成的影响；因使用的机械设备及操作情况带来的差异；因施工过程中的方案、方法以及环境产生的影响。 　　1. 建筑工程施工工序的主要特点及其质量控制 　　建筑工程在此指一项工程，其工作主要为对房屋及与之相关的设施、线路等的设计与建造等。建筑工程施工工序即对建筑工程施工的工序，其主要特点有五：项目广泛，工序繁琐，内容复杂，施工周期较短、施工易受影响。其中，施工易受到的影响主要来自人、机械、材料、方法和环境这几点，各点之间联系密切且均很重要，一旦某点操作不当，极易致使全局受到干扰。因建筑工程施工工序所具备的特点，在施工中对其进行质量控制是十分有必要的。建筑工程施工工序的质量控制可分为两大侧重点或三大方面，其中两大侧重点分别是对施工过程中所有材料等的质量控制，在此应保证施工的每一阶段所使用的材料或设备或方法等均为合理的。对施工成品的完成情况的质量控制，在此可借助数学的统计原理，对成品测试分析再数据整理，测出成品是否合格，对不合格的产品视情况进行返工或处理等对策；而三大方面分别从建筑工程施工工序的前期、中期和后期进行，下文将以此为重点详细论述。 　　2. 建筑工程施工工序的质量控制要点分析 　　2.1 建筑工程施工工序的前期质量控制 　　正所谓“磨刀不误砍柴工”，对建筑工程施工工序前期的良好准备，即是其质量控制成功的关键之步骤。建筑工程施工工序的前期质量控制主要包括三个方面：其一，确定操作重点；其二，检查管理体系；其三，建立相关制度。建筑工程施工工序的质量控制是极为复杂的过程，其间涉及到的工作众多，为了避免不必要的时间浪费，就应该在工作前期确定操作重点，方便工作人员进行监督与管理。检查管理体系，是指对工程施工承包商的质量体系的检查，主要检查其体系是否明确、责任是否清晰、人员是否到位等内容。在建筑工程的施工管理中，除了以对人员方面的管理为重点外，还有对材料的管理。对材料的管理应制定相关的制度，大致可分为下述二种：首先，将所有有关的材料均设定标准、记录存档，并进行管理。其次，所有用于施工的材料均应进行检查，必须符合标准方可使用，对此需要做相关记录。此外，为了激励员工，提高效率，可设立明确的奖罚制度。 　　2.2 建筑工程施工工序的中期质量控制 　　建筑工程施工工序的中期质量控制，是指对其施工过程中的质量控制。为了提高此阶段质量控制的效率，可在之前的检查中进行借鉴，并以之前容易存在、发生的问题为重点，将以往的状况与现今的情况进行对比、以找到最切合实际的对可能出现的问题的解决对策，并且在此后的工作中，对易出现的问题投入更多的控制力度。同时，对参与工作的人员进行考核，简单培训，以求所有参与至工作中的人员均能胜任。在施工现场中应投入最大的精力，对其整体过程实时监控，以最大力度的发现其潜在问题，以最大力度降低其发生的可能。第一时间发现存在的问题，并尽快而尽全面地解决之。此外，还应对前期质量控制阶段的诸如管理体系与相关制度进行检查，将其优化。在施工过程中可能发生的问题是复杂多样的，是对监理工程师水平的考验，因此，监理工程师应具备相当的知识水平和实践经验，并且能够与工作中的其他人进行良好的沟通与合作。 　　2.3 建筑工程施工工序的后期质量控制 　　建筑工程施工工序的后期质量控制是其前期与中期工作的总结与收尾，以最大降低隐患的发生，其大致分为对整体施工过程及完成情况的评价和对最终成品存在的问题的排查两个方面。对于评价内容，具体包括对整体施工过程、施工效果、施工中存在的问题、改进