管理学罗宾斯9版中文第6章组织结构与设计
第6章 组织结构与设计
;6.1 描述组织设计的六大要素
6.2 识别有利于组织设计的机械模式或有机模式的权变要素
6.3 比较和对比传统的与现代的组织设计
6.4 讨论当代组织面对的设计挑战;6.1 描述组织设计的六大要素;组织设计的要素;工作专门化;部门划分;职权关系的类型;直线职权与参谋职权; 每个员工只向一个经理汇报的组织结构
;职权与权力如何不同?;职权与权力;权力的来源;管理幅度;集权与分权;正式化;6.2 识别有利于组织设计的机械模式或有机模式的权变要素;组织设计模型;战略与结构;规模与结构;技术 与结构;环境与结构;6.3 比较和对比传统的与现代的组织设计;传统的组织设计;职能结构;分公司式结构;当代的组织设计;团队结构;矩阵与项目结构;项目结构;无边界组织;6.4 讨论当代组织面对的设计挑战;当代组织设计面临的挑战;学习型组织;灵活的工作安排
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