物业管理实务(第二版)课件任务一物业服务企业的利润从何而来.ppt

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大连理工大学出版社 * 大连理工大学出版社 * THANK YOU! 大连理工大学出版社 地址:大连市软件园路80号 发行:0411E-mail : dutpgz@163.com A B C D 学习要求   通过.本情境的学习,学生要掌握物亚服务全业的收入来源,成本费用的组成和控制万法,物业服务企业的吝项税费和利润构成;熟悉酬金制与包干制的内容,物业服务企业服务费用的测算编制流程,住宅专项维修资金的作用、来源及管理。 拓展能力   能够编制物业服务企业的物业服务费用测算。 基础知识   物业服务企业的成本费用构成。 基础技能   进行费用跟踪控制.制订物业项目可行的成本控制方案。 学习情境二 物业管理招标与投标运作 任务一 物业服务企业的利润从何而来 一、物业服务企业收入的类型 任务一 物业服务企业的利润从何而来 二、物业服务企业的成本和费用 任务一 物业服务企业的利润从何而来 三、物业服务企业的各项税费 任务一 物业服务企业的利润从何而来   物业服务企业的利润是物业服务企业在一定会计期间内实现的经营成果,是收入减去有关成本和费用以及各项税费后的余额,余额若为正数,企业赢利;余额若为负数,企业亏损。 利润从会计核算的角度分为营业利润、利润总额和净利润。 四、物业服务企业的利润 任务一 物业服务企业的利润从何而来 五、物业服务企业综合经营服务 (一)开展综合经营服务的意义 1.增加物业服务企业的收人 2.提高物业服务企业的经营管理水平 3.为业主和使用人提供尽可能全面的服务 (二)开展综合经营服务项目的条件 1.资金 2.房屋和场地 3.物业服务企业自身的条件 (三)开展综合经营服务项目的原则 1.选择综合经营服务项口的原则 2.综合经营服务项日的布局原则 (四)开展综合经营服务的注意事项 1.经营方式 2.收费问题 3.正确分析优势和劣势 4.考虑相关规定 (五)综合经营服务项目的选择 1.选择常规项目或进行创新 2.横向合作 3.优先选择物业服务企业的优势项目 任务二 如何选择公共性服务费的收取形式 一、包干制与酬金制的概念 任务二 如何选择公共性服务费的收取形式 (一)包干制的利弊分析  1.包干制的优势   (1)简单便捷,易于操作   (2)强化成本意识,利于企业集约经营   (3)鼓励企业创造品牌价值  2.包十制的劣势   作为相对简单便捷的收费方式,包干制方便了物业服务企业的同时.也造成了物业管理交易的不透明性。 二、包干制与酬金制的利弊分析 任务二 如何选择公共性服务费的收取形式 (二)酬金制的利弊分析  1.酬金制的优势   (1)体现业主的主体地位,发挥业主的监督机制   (2)运作规范、财务透明   (3)适当减轻企业税负  2.酬金制的劣势   酬金制虽然在很大程度上维护了业主的利益,但其操作复杂.尤其对人口密集的住宅小区来说,召开次业主委员会会议实非易事。此外,业主委员会或业主的监管无形中增大了物业管理的成本,毕竟,不论是在业主中,还是从外聘请专业人士或专业机构进行审计都是有成本的;而且物业服务企业在负责协调、联络业主的过程中,耗费的人力、物力及时问,都是物业服务的边际成本或问接成本,并不能带来直接价值。 一、包干制与酬金制的概念 任务三 如何侧算包干制下的物业办共性服务费 一、包干制下公共性服务费的构成 任务三 如何侧算包干制下的物业办共性服务费 二、公共性服务费的测算 任务三 如何侧算包干制下的物业办共性服务费 任务三 如何侧算包干制下的物业办共性服务费 任务四 如何理解住宅专项维修资金的运作   住宅专项维修资金是指专项用于住宅共用部位、共用设备设施保修期满后的维修和更新、改造的资金。 一、住宅专项维修资金的概念 任务四 如何理解住宅专项维修资金的运作 二、住宅专项维修资金的来源 任务四 如何理解住宅专项维修资金的运作 三、住宅专项维修资金的使用 任务三 如何侧算包干制下的物业办共性服务费 任务三 如何侧算包干制下的物业办共性服务费 任务三 如何侧算包干制下的物业办共性服务费 大连理工大学出版社 * 大连理工大学出版社 * THANK YOU! 大连理工大学出版社 地址:大连市软件园路80号 发行:0411E-mail : dutpgz@163.com

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