K公司来料检验IQC质量控制研究.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
K公司来料检验IQC质量控制研究

K公司来料检验IQC质量控制研究   【摘 要】来料检验质量直接决定着制造企业的最终产品质量。针对K公司IQC的质量控制特点,系统地分析了其来料检验质量控制的现状。从IQC部门的组织结构、供应商来料质量的控制现状、来料检验的抽样方案以及公司IQC检验的流程等方面进行分析,指出IQC部门质量控制体系中存在的问题。并且提出对其来料质量控制的建议及改善方案,实现既保证来料的质量,又能降低来料检验成本,最终稳定产品的出货质量水平。   【关键词】来料检验;IQC组织结构;供应商来料质量;质量控制   【Abstract】Incoming quality inspection directly determines the final product quality in manufacturing enterprises. On the basis of research scholars about the quality control of incoming inspection, the paper roundly analyzed the status of its incoming inspection quality control according to the features of K company IQC quality control. Analyzed from the organizational structure of IQC department, the control status of supplier quality incoming, incoming inspection sampling plan and procedures of IQC inspection, this paper noted some problems in quality control system of department IQC. And then presented advice and amendatory scheme to the company’s incoming quality control, which not just to ensure the quality of incoming materials, as well as lowers incoming inspection costs, and ultimately stabilizes the ship-level of product quality.   【Key words】Incoming inspection; IQC organizational structure; Supplier incoming quality; Quality control   0 引言   来料质量控制是企业整个质量管理的源头,也是质量控制体系中的关键环节。来料检验质量控制是对企业所有的外购物料和外协加工物料的质量进行把关的第一步,终端产品质量的高低很大程度上取决于来料质量水平的高低[1]。为确保不符合标准的产品不进入企业仓库和生产线,来料质量控制就要严格把关,在最前端发现质量问题,减少后续工作所造成的质量问题和隐患。如果不能对来料质量把关或是把关不严,让不合格物料流入仓库和生产线,质量问题将会在后道的工序中成指数放大。因此,来料检验质量控制是企业保质保量的基础,也是整个社会和市场发展的需要。   1 K公司来料检验质量控制现状及存在的问题   1.1 K公司简况   K公司主要从事电子元器件、光电子器件等产品的生产和销售,核心业务集中于天花板(接线盒)系列、Ross系列、照明灯具(感应灯)系列和拖线板等四大系列产品。而IQC来料主要有五金件(如螺钉、螺杆、弹簧、铆钉、端子、面板、铜带等)、包材类(主要有外箱、彩盒、说明书、标贴、卡纸、塑料袋等)、电器元件、插线板原料(电玉粉、电木粉等)、冲压件、扎带、挂线等等所有的外购原材料、元器件、零件、组装件、配套件。   1.2 来料检验部门组织结构的现状及存在问题   1.2.1 部门组织结构的现状   该部门有11名人员,其中品质部门的QE对IQC部门递交的异常来料单进行裁决或复审,封样的更新、作业指导书的确认也由QE负责,1个质检主管,负责异常品的核准和整个部门的管理;2个质量技术员,负责一些技术上的检测;8个检验员,负责来料的检验、检验结果日报表的填制与整理。关于检验物料的分配,10名检验人员每人负责一大类中的一种或几种,并要根据供应商的种类负责原料的供应商。另外。其来料的流程是从供应商到仓库,再到生产线。   1.2.2 部门组织结构存在的问题  

文档评论(0)

317960162 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档