ERP在企业管理中应用及风险管理研究.docVIP

ERP在企业管理中应用及风险管理研究 　　摘 要：在企业信息化发展进程中，ERP系统逐渐产生，并在企业管理中有着广泛应用，对提高企业管理效率有重要影响。基于ERP系统的企业管理，具有新的管理理念，有助于企业决策。然而，ERP在企业管理中的应用，存在着一定的风险隐患，可能对企业管理工作产生不良影响。所以，有关人员有必要阐述ERP在企业管理中的实际应用，并对其风险隐患问题进行深入分析和提出规避风险隐患、强化风险管理的有效对策。 　　关键词：ERP；企业管理；应用；风险管理 　　一、前言 　　当前，ERP系统在企业管理中的应用，能够弥补传统管理模式的不足，为企业发展提供充足动力。在企业发展过程中，合理开展管理模式尤为重要，能够为企业发展指明方向。随着市场经济体制的深入，使企业面临着更为复杂的竞争环境，只有创新管理模式，才能为企业寻找出路。然而，ERP应用于企业管理中，使企业面临着一定的风险隐患，不仅降低企业管理效率，而且对企业的可持续发展有阻碍。所以，有关人员应提出规避风险隐患的对策。 　　二、ERP管理思想的内涵及其在企业管理中的作用 　　1.ERP管理思想的内涵 　　企业的生产经营管理过程是包括计划、采购、生产、技术、设备、财务、销售、售后服务等多个环节的管理。为了能够有效地组织、计划企业所有的内部资源，我们需要一个全面集成的信息系统，在具体业务的基础上进行管理。ERP是企业资源规划的简称。在企业经营发展中，资源是尤为重要的因素，而企业资源系统不断加以完善，才能适应企业发展的实际需求。ERP应用于企业管理中，其思想内涵主要体现在以下方面：首先，基于ERP管理的思想，将企业视为供应链的组成部分，并将供应链中全部资源加以共享，为企业提供积极的资源共享优势。其次，ERP中具有比较新型的管理思想理念，如精益生产等，能够将思想融入于企业各生产环节中，对企业生产有着重要影响。再次，ERP更加注重对企业的事前管理和事中管理。最后，ERP具有集成管理的内涵，有助于推动企业管理工作的深入开展。 　　2.ERP在企业管理中的作用 　　在财务管理信息化发展的过程中，各企业逐渐改变了以往传统手工做账的管理模式，广泛应用各种会计电算化软件，大大减少了手工工作量，规范了财务资料的管理，保证了企业财务数据的准确性，从而提高了工作效率。将ERP应用于企业管理中，对企业发挥着重要作用。首先，能够进一步规范企业的管理工作。在ERP应用过程中，企业业务流程更加规范，不仅可以避免工作冗余，而且提升企业工作效率，对强化企业基础工作和提升管理效率有积极意义。其次，有利于提升企业的运行效率。ERP是集成的信息化系统，能够为企业发展提供充足的资源，且资源共享度高、信息传递速度快，可以进一步提升企业的运行效率。再次，将ERP运用于企业管理工作中，可以降低企业的运营成本。在企业经营管理中，直接应用ERP系统，能够使企业管理人员数量减少、采购时间延后和降低库存量，有利于为企业发展提供充足的资金保障，以达到降低运营成本的目的。第四，有利于改变企业传统管理模式，使企业在高度集成化的ERP系统下更好开展全面管理工作，将生产、财务、销售等方面融于一体。最后，ERP在企业管理中的有效应用，有利于企业做出正确决策。ERP系统条件下，不仅可以降低工作难度，而且能够为企业决策者提供实时的、精准的数据信息，为企业决策提供依据。 　　三、ERP在企业管理中的应用 　　目前，ERP系统在我国企业管理中有着一定程度的应用，尤其在日常工作流程和作为决策依据等方面的应用较多，而国外能够将ERP作为企业管理软件。例如：将ERP系统应用于企业管理软件中，可以提升企业经济效益。根据美国生产与库存控制学会的数据统计可知，库存率可以下降30%-50%，采购提前时间比传统时间延后50%，成本降低12%等。可见，ERP在企业管理中的应用具有一定的优势。 　　ERP在企业发展战略经营系统中有应用，可以将internet和intranet相连接，为决策人员提供必要的参考依据。ERP应用于市场营销环节中，有助于企业相关人员更好开展市场规划活动，使其价格制定更具合理性、营销更具针对性，同时能够对风险预警体系的建设与完善创造良好的条件，实现企业集成化信息管理。ERP在成本管理机制的完善中有应用，能够使企业具有成本优势。如ERP系统具有高度集成的特点，减少企业人员使用数量和提高工作效率，对企业降低经营成本发挥着积极的作用。ERP在核心技术体系建构中有应用，能够实现企业与外界之间的有效沟通。ERP在后勤管理系统中有应用，有助于提升企业后勤人员的工作效率，为企业正常运行奠定坚实的基础条件。ERP在生产管理系统中有应用，可以将精益生产的方式直接引入管理体系中，提高企业管理效率和促进管理体系的完善。 　　四、ERP