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五通合作理念下国内零售业对接一带一路模型理论构建 　　中图分类号：F713 文献标识码：A 　　内容摘要：当前，我国在新形势下提出了“一带一路”这一符合时代发展要求的国家新战略。而这一国家战略的重要内容便是涉及涵盖“五通”的全方位合作，这一战略的提出，为国内各领域企业实现走向国际的目标提供了全新的发展机遇及市场选择空间。通过研究可以发现，“一带一路”的倡议与国内零售企业在海外目标市场的选取、市场的进入以及投资风险的管控等诸多方面的发展思路高度吻合，在发展内容上也存在着很多相似之处。所以，需要采取有效措施，积极实现上述两战略的紧密结合与互动。本文对当前有关零售业国际化的研究文献进行了总结，并结合“一带一路”的建设内容，构建其与我国零售行业“走出去”发展战略的对接模型，并从融入的模式策略、战略思路、机制保障等多方面加以深入研究与探索。 　　关键词：零售业 走出去 一带一路 理论模型 　　问题的提出 　　习近平主席多次强调，需要积极采取更为有效的行动，将对外开放推向更高水平，并通过更为积极主动的对外开放战略，以此在激烈的国际竞争中占得先机。而“一带一路”的倡议正是在这一时代背景下应运而生的。根据我国政府及有关部门下发的文件要求，笔者总结出该战略的核心是实现包括政策、设施、贸易、资金及民心的彼此互通，简称为“五通”，这为国内各领域的企业实现走向国际的目标提供了全新的发展机遇及市场选择空间。 　　目前，国内零售行业的对外开放正处于由“引进来”向“走出去”过渡的重要时期，也开始有愈加增多的企业进入国外市场。然而需要指出的是，与国外企业相比，当前国内企业在综合竞争力上还存在着非常大的差距，从事国际化经营仍然存在诸多制约与困?y，这其中便涉及国外市场饱和、对我国投资敏感度降低、国内基础设施落后、政策平稳性差、投资存在高风险等诸多弊端。在当前国内大举推进“一带一路”倡议的时代背景下，国内的零售行业需要充分利用这一发展机遇，继续大力贯彻实施“走出去”战略，并由此开拓国外贸易市场，实现贸易结构的优化与平衡，进而丰富与深化这一国家战略中有关经济带建设的内涵。 　　我国零售业“走出去”对接“一带一路”的途径分析 　　当前，对零售业“走出去”与“一带一路”倡议的对接进行研究，需要对如下三个关键性问题作出解答：第一，为什么要将国内零售业“走出去”的战略融入到“一带一路”倡议当中去；第二，如何将这一问题贯彻实施；第三，如何做好这一对接的后期保障及深入发展工作。要回答问题一，便需要对融入发展的具体途径加以深入分析，并围绕这一战略的可行性与必要性加以分析，这是实现对接工作的起点与重要依据。对后面两个问题进行解答，便需要着重阐述如何构建对接理论模型，文章会对其进行重点讨论。 　　欧美发达国家及地区的相关研究学者一直对零售业海外市场的目标选取研究保持了很大的兴趣，也产生了诸多研究成果。主要涵盖了影响目标市场选取的因素、市场的评估等多方面内容。并在此基础上形成了市场邻近性模型，该模型由原来的经济、文化及地域三个基本要素组成的三角形市场临近模型逐步发展成为当前的由社会政策、经济文化及零售构成等五个要素组成的五角模型，该模型的提出为海外市场的选取奠定了重要的理论基础。通常情况下，零售商在进行市场选择时，会首先考虑地理临近性的区域，例如英国的零售商在选择国际市场时，会首选与其临近的爱尔兰地区，而荷兰和德国的零售商在选择国际市场时，则分别会首选比利时和奥地利作为其国际发展市场，都很好地印证了这一模型。此外，为了更充分地衡量市场的临近程度，若干研究学者还纷纷将“心理距离”这一概念引入其中，同时，将其作为影响企业国际扩张及组织绩效差异的重要考虑因素。然而需要指出的是，直至当前，对这一距离的内涵界定仍然没有给出统一的答案。 　　当前，国内零售企业的国际化操作仍然属于初期阶段，与欧美发达国家及地区还存在着十分大的差距，这一差距表现在知名度、技术竞争力、文化认同度等多个方面。通过分析国内零售企业的特点，以及之前已经进军国际市场的零售企业的海外市场选择，笔者认为，走出去的零售企业在进行市场选择时，需要着重考虑地理区位、地域文化、国家政策、市场规模、消费潜力、基础设施水平等多方面因素。具体来讲，在选取目标市场时，需要着重选取与我国文化内涵相似、政策环境宽松、企业竞争压力小、消费潜力较大的国家及地区。从这一方面来看，我国比较理想的零售业海外市场选择目标主要集中在东南亚、中欧及东欧等国家及地区，而这些国家正好位于我国政府提出的“一带一路”的沿线地区。需要注意的是，这些国家优势与劣势均十分明显，优势是这些发展中国家国内竞争性小、投资费用低、优惠力度大，但其也存在着非常明显的劣势，即这些国家及地区的基础设施水平较为落后、市场开放性差、消费能力有限，且存在着诸多的投资限制，国家