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中国企业参与伊重建的思考与建议 　　摘 要：伊拉克油气资源丰富，对世界各大企业很具诱惑力。伊战后，美虽欲独占伊重建市场，但可能性不大。中国企业应加强与伊及其周边国家的联系，努力通过间接渠道进入伊重建市场。 　　关键词：伊重建市场；中国化工企业 　　 　　Abstract: Iraq is rich of oil and natural gas that attracts international enterprises heavily. After Iraq War, the U.S wants to monopolize Iraqi reconstruction market and the possibility is very small. Chinese enterprises should strengthen the contact with Iraqi surrounding countries and try to enter Iraqi market by indirect way. 　　Key words: Iraqi reconstruction market; Chinese chemical industrial enterprises 　　2004年的伊拉克经济重建涉及1000亿美元的巨大商机，是众多国际企业和国际社会关注的焦点之一，也是中国企业开拓伊化工市场的重要课题。在当前形势下，中国企业参与伊重建会有哪些优势和劣势呢？ 　　 　　一、基本现状 　　 　　伊拉克是阿拉伯世界的经济粮仓，有影响力的石油大国，埃及学者埃米尔?亚历山大曾说，要想在中东有所作为，政治上离不开埃及，经济上离不开沙特，能真正立竿见影的是伊拉克。 　　伊国土广阔，油气资源极为丰富，是仅次于沙特的世界第二大石油生产和输出国。它已探明石油和天然气储量达1125亿桶和3.1万亿立方米，是伊的经济命脉。据专家估计，单从石油开采、加工中获得的利润就可满足伊战后重建所需资金。若以石油产业带动相关产业发展，又可创造出更多新的行业和就业机会。伊石油将为战后经济重建提供可靠的资金保障。 　　8年的两伊战争、联合国13年的经济制裁加上美、英对伊战争，使这个昔日富饶美丽的国度满目疮痍，元气大伤。伊油气基础设施破坏严重，化工生产能力严重削弱，基础设施建设和设备落后世界水平30年。目前，伊人民面临生活必需品匮乏，环境严重污染的生存危机，饮用水、食品、药品、电力、燃料极其短缺，通信、交通基本瘫痪，上下水、净化水系统和环保、输油管道的更新换代等问题，均十分突出。伊自身的恢复能力十分有限，这就为国外相关化工公司的介入创造了客观条件。 　　战前的伊拉克曾是海湾地区石油下游产品聚丙烯树脂工业生产大国，每年可向市场提供25万吨40个牌号的聚丙烯产品，可满足生产普通和注塑级塑料用品的需要。眼下，伊化工生产企业的设备和技术亟待更新换代，为国外化工设备和技术的涌入提供了难得的商机。 　　美、英现控制了伊重建项目的全部审批和发包权，但它们主攻的是大宗交易和工程，集中在建筑、医疗卫生、公路交通、港口、机场、学校、电信、金融系统、水利、石油开采等基础设施建设项目，对1亿美元以下的项目以及运营、维护、转让等工程不大感兴趣，这就给外国企业进入伊化工市场提供了发展空间。我国在污水处理、无机盐、催化剂及其载体、精细化工等领域的科研开发、技术成果转让及产业化，石油化工工程及民用建筑设计、施工、安装、调试等技术业务方面，是与伊长期互利合作的传统伙伴，而当前，努力进入伊石油上下游领域，参与伊经济重建，可带动我技术设备的出口转让，获取我发展所需的石化资源，扩大对外贸易及工程承包规模，即符合我“走出去”的发展战略，又是美、英难以全面控制的化工专业市场，因而是值得早作准备、筹划的一个领域。 　　 　　二、机遇与挑战 　　 　　中国企业参与伊重建的优势与面临的挑战。 　　1.化工资源丰富。伊除有丰富的油气资源外，还有丰富的磷酸盐矿和硫酸盐矿。其中磷酸盐矿储量达100亿吨，年产量达350万吨以上，主要分布在近叙利亚边境的阿卡沙特地区。附近的凯姆地区建有一座大型化肥厂，年产140万吨，其中120万吨出口。第三大城市摩苏尔附近的米什拉克是世界硫酸盐矿蕴藏最丰富的地区之一，两伊战争前年产63万吨。硫酸盐矿主要产于法奥、希特、考姆和土兹库尔马提。石膏和水泥矿主要分布在摩苏尔、吉夫里和法鲁加。此外还有瓷土、铁、铜等矿藏。 　　2.中国化工企业步入世界化工市场已20多年。在长期跨国经营中，中化企业作为全国化工行业的龙头，与伊合作已多年。其间，承接了纯碱、三聚氰胺、六偏磷酸钠和化肥厂改造项目，因伊战爆发及战后美、英对伊的占领，伊政局、社会动荡不安等原因，影响了我在伊项目