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中国企业国际化的多元区位分析 　　从我国企业国际化所呈现出的多层次多样性特征来看，可适应不同所有制性质和不同发展水平的国家，这使得中国企业在国际化区位选择方面呈现出多元化格局。但在这种日益多元化的国际化区位分布中，还存在着一些不足之处。因此，中国企业要加快“走出去”的步伐，增强国际化竞争优势。还需要关注多元化区位格局中出现的一些新趋势，并就相关问题不断加以完善。 　　 　　一、中国企业国际化及其起步特点 　　 　　伴随着经济全球化的发展，区位优势作为后发优势已经成为跨国公司竞争优势的来源之一。区位选择从跨国公司的角度来看，就是企业如何选择和利用东道国的区位优势，并与这些优势形成最佳结合，构建自身的竞争优势问题。在区位优势上，发达国家凭借拥有的技术、品牌、营销网络、广泛的分支机构等，已经占据了全球范围内的有利区位。为此，中国企业国际化更需要结合区位选择战略，整合区位要素，增强自身竞争优势。 　　中国企业真正意义上的境外投资始于20世纪70年代末期，开拓国际市场的时间较短，大大滞后于先发国家的企业国际化进程。尽管不乏成功的中国企业国际化案例，整体上的中国企业仍处于国际化的初级阶段。但就不同的企业来看，在国际化进程中呈现出层次性。一些企业在国外设立生产基地，仅仅处于跨国生产阶段；有一些企业已在多个国家进行生产和营销，形成了一定的分工体系；还有一部分大型国际化企业已实施了全球化经营，具有较强的国际化经营能力，如中国海洋石油公司、中国粮油食品进出口总公司等。 　　同时，我国对外投资主体具有多样化特征。按规模划分，有大型国际化企业、中型国际化企业、小型国际化企业；按所有制上划分，有国有企业与民营企业；按技术水平划分，有技术密集型、中间技术密集型、传统技术密集型与劳动密集型等各种层次；从组织管理角度看，有现代化管理的大型企业，也有家族式管理的中小型企业；从对外直接投资的主体来看。有国有企业、合资企业、乡镇企业和个体私营企业；从投资的动机来看，有市场寻求型、资源寻求型、战略资产寻求型以及资本寻求型。 　　综上所述，作为后发的中国企业。从其国际化所展示的特性来看，呈现出多层次、多样性特征。这种特性可适应不同所有制性质和不同发展水平的国家，结合企业不同的战略动机，使中国企业在国际化区位选择方面呈现出了全方位、多层次的多元化格局。 　　 　　二、中国企业国际化的多元区位分布 　　 　　我国企业对外直接投资地区逐步扩大。《2006年世界投资报告》指出，中国跨国公司的崛起引人注目。在公布的全球100家最大的发展中国家跨国公司中，中国的跨国公司占据了半壁江山。根据商务部的统计数据，截至2006年底，我国累计成立境外投资企业9900多家，分布在全球近170个国家和地区。 　　在国外经济合作方面，我国在全球180多个国家和地区有对外承包工程项目，基本形成了“亚洲为主，非洲拉美为辅，中东稳步恢复。欧美取得进展”的多元化市场格局。亚洲、非洲等传统市场营业额总和占海外市场营业总额的70％左右，超过八成的上亿美元项目在巴基斯坦、苏丹、阿尔及利亚等亚洲、非洲国家和中国香港地区。特别是在非洲地区。合作项目大型化。2006年，尼日利亚铁路现代化改造项目(83亿美元)和阿尔及利亚东西高速公路项目(62.5亿美元)是迄今我国企业对外承揽的两个规模最大的工程项目。2007年2月，中铁二局和中国铁路工程集团有限公司联合与苏丹财政部签订了苏丹港至喀土穆铁路增建二线的总承包项目合同(11.54亿美元)，是迄今我国与苏丹合作的最大的铁路工程总承包项目。 　　近年来，我国对欧美发达国家和地区的承包工程业务增长较快，但中国公司尚未真正进入欧美承包工程主流市场，只是在承建中国园林建筑、中式宾馆方面取得一些进展。2004年8月，中国冶金建设集团公司与美国热次冷轧钢板厂按EPC交钥匙模式签订承包项目(4.025亿美元)，是我国公司首次在美国本土工业建设领域取得总承包项目，标志着中国公司在开拓发达国家工程承包市场方面有了突破性进展。 　　对外劳务合作增长迅速。2006年新派出各类劳务人员34万人，同比增加6.6万人；年末在外各类劳务人员达到67万人，同比增加10.5万人。劳务合作同样高度集中在亚洲地区，约占总数的3/4，重点在东亚和东南亚。目前最大的劳务市场是新加坡、日本、韩国、中国的港澳台地区、美国、以色列、毛里求斯、俄罗斯和阿尔及利亚。 　　 　　三、中国企业国际化的多元区位分析 　　 　　第一，从我国企业国际化区位分布来看。无论是海外投资，还是对外承包工程、劳务合作，其区位偏于集中，多在亚洲与拉丁美洲，特别是亚洲，如香港、澳门、台湾、新加坡、韩国、日本等国家地区，并逐步向周边国家地区扩展。一方面，这种区位选择基本上反映了就近投资的原则，选择相邻的国家或