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中外银行业高管薪酬模式的差异分析 　　摘 要：近年来，银行业高管薪酬问题已经成为社会普遍关注的焦点问题。本文选取英国、美国、日本以及德国四个发达国家高管薪酬进行分析研究，其根本目的在于使我国银行业能够结合我国的国情以他国之所长补己之短从而完善我国薪酬制度。本文将这四个发达国家根据其特性分为英美模式（市场主导型）以及日德模式（内部控制主导型），并对它们的结构、特点以及模式之间的对比进行分析，通过对这四个发达国家薪酬特性的比较分析，以及与我国银行业薪酬模式的对比，我们可以从中吸收和借鉴它们的经验教训，为完善我国商业银行的高管薪酬制度奠定基础。 　　关键词：英美模式；日德模式；高管薪酬特性 　　薪酬一直是企业激励员工的最直接方法。为了更好地完善我国银行业薪酬制度，就要向他国银行学习借鉴。发达国家的商业银行具有漫长的发展历史，与我国商业银行相比，结构更加完善，市场化水平更高，更具竞争优势。因此，其内部高管的薪酬更加合理。虽然历史背景与国情等影响因素不同，我们不能随意的照搬照抄外国银行业高管薪酬的一些做法，但我们可以科学的、有选择性的吸收借鉴外国银行业实施高管薪酬的经验，这对我国银行业经济的发展具有重大的理论与实践意义。 　　一、英美银行高管薪酬模式 　　1.构成要素 　　（1）英国银行高管模式 　　英国银行业高管薪酬一般是由长期激励计划、现金花红和基本薪酬组成。其中长期激励计划和现金花红占全部薪酬的绝大部分，超过60%。激励报酬分为长期激励与短期激励。其中短期激励由短时期内的经营绩效决定，通常与高管层本年度的经营绩效和公司全年的经营绩效有关；长期激励通常与本银行的市场表现情况、风险控制情况和股东回报率等因素有关。激励报酬总额度占总报酬额度的70%以上，这就说明了英国银行业的高管薪酬制度带有明显的激励性。而基本薪酬相对比较稳定，一般不受经营绩效的影响，只占全部薪酬的20%以下。英国银行属于公司制企业，股票所有权分散，这就导致了股东在银行的控制能力上没有高管层大。 　　（2）美国银行高管模式 　　美国银行高管薪酬结构与英国类似，但比之英国更加注重激励机制在薪酬体系中的运营。它一般是由基本年薪、福利补贴、年度绩效奖金和长期激励计划组成，其中与经营绩效呈现非显著相关的基本年薪占很小的部分，而与绩效相关的激励薪酬占90%以上。为降低高管层的代理成本，银行还采用股票期权的方法使高管的个人利益与银行的利益相一致。同英国相同，美国也是公司制企业，股权的分散导致其所有权与经营权的分离，这也使得管理者的目标与股东相背离，管理者会为了个人的短期利益而损害银行的长远利益。为此，薪酬结构中的长期激励计划将在一定程度上扭转局面，迫使管理者关注长期利益。 　　2.英美模式特点 　　（1）以长期激励为主，激励与约束并重 　　从上文对英美银行高管薪酬结构的分析中我们可以看出，英美模式下高管薪酬的总收入中长期激励计划占绝大多数，以股权激励为主，激励与约束并重。同时在大经济背景下，英美银行薪酬模式的资本市场与经理人市场非常发达，这也为银行更好地实施长期激励计划提供了必不可少的外在条件。 　　（2）高管层薪酬普遍较高 　　英美银行高管薪酬水平一直处于世界的前沿。以美国为例，从八十年代初开始，美国高管层的薪酬已经有了大幅度的增加，直到二十一世纪初，以不变价格计算的高管薪酬已经较当初相比增加了近六倍。薪酬水平大幅度提高，高管薪酬中的激励薪酬比重增加，股票等激励方式的参与程度也有明显增加。 　　（3）信息披露严格 　　无论是英国还是美国的商业银行对信息披露的要求都很高。以美国为例，在安然、世通、施乐等公司会计丑闻的相继曝光后，2002年7月25日美国国会颁布了《萨班斯奥克斯莱法案》，SOX法案中明确要求使用简洁的语言对细分列出的基本工资、福利补贴、年度绩效奖金、股票期权以及其他形式薪酬的价值进行披露，并对与高管薪酬相关联的业绩考核指标进行说明。 　　二、日德银行高管薪酬模式 　　1.构成要素 　　（1）德国银行高管薪酬模式 　　德国银行业高管薪酬结构比较单一，一般是由固定年薪和现金激励组成，其中激励制度主要以现金激励为主，奖金与经营业绩挂钩，按照利润率分配，并且固定年薪占有很大比例。德国银行的薪酬模式相对于英美模式较为简单，并很少使用长期激励。与英美银行高管薪酬相比，德国商业银行的薪酬水平较低，高管层与员工的薪酬差距较小，德国高管层的薪酬往往与职位和工作年限挂钩。在德国的金融体系中，银行业占着主导地位。德国商业银行一般与当地的企业交叉控股，这样就导致了银行与企业既相互制衡又能相互协调，使两者成为利益共同体，我们从中也可以看出在德国银行的高管层对银行的控制程度要远低于英美银行。 　　（2）日本银行高管薪酬模式 　　日本银行业高管薪酬与德