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中国传统文化对企业内部控制影响

中国传统文化对企业内部控制的影响   摘要:中国传统文化源远流长,至今仍然对中国人的行为方式及思考方式有着深刻的影响。从中国传统文化的视角分析其对中国企业内部控制的影响。从四部分进行了阐述:第一部分是引言说明的文章写作的必要性;第二部分阐述了中国传统文化的相关概念;第三部分指出了中国传统文化的三个特征;第四部分分析了中国传统文化的三个特征分别对我国企业内部控制的影响。   关键词:传统文化;内部控制;特征;影响   中图分类号:F2文献标识码:A文章编号:1672??3198(2014)13??0016??02      1引言   在内部控制的体系中,文化是环境因素之一,对企业的内部控制有着重要的影响。根据内部管理的定义:现代企业的内部控制是指由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。从这一定义中我们不难看出,企业的内部控制的核心是人,企业中的所有的人的思想与行为都对企业的内部控制的效果产生影响。每个国家都有自己独特的文化,生活在其中的人的思想与行为都受这种文化的影响,而每个人又以自己的思想与行为影响着周围。因此一个国家的特有文化对企业的内部控制有着重要的影响。关于文化对内部控制的影响,当前大部分文献是从企业文化的角度出发的,对我国传统文化对内部控制的影响研究的现对较少。因此本文以中国传统文化的角度来分析其对企业内部控制的影响是十分有必要的。   2中国传统文化的相关概念   文化是一个复杂和模糊的概念,历史上对文化的定义有很多。泰勒是第一个在科学意义上为“文化”下定义的人,他的定义具有经典性。他认为:文化或文明是一个复杂的整体,它包括知识、信仰、艺术、法律、伦理道德、风俗和作为社会成员的人通过学习而获得的任何其他能力和习惯。其核心是作为精神产品的各种知识,其本质是传播,强调了文化的整体性。美国文化人类学家克罗伯和科拉克洪在1952年发表的《文化:一个概念定义的考评》中,他们对文化下了一个综合定义:“文化存在于各种内隐的和外显的模式之中,借助符号的运用得以学习与传播,并构成人类群体的特殊成就,这些成就包括他们制造物品的各种具体式样,文化的基本要素是传统(通过历史衍生和选择得到的)思想观念和价值,其中尤以价值观最为重要。”综上所述,可以将一个国家的文化可以定义为:文化是群体中大多数人认同的或遵循的思考方式或行为习惯,他是在人们长期的实践中形成的,影响着人们从物质到精神,具有传承性与稳定性。   传统文化中的“传统”二字由“传”和“统”两个字构成,这两个字表明了传统文化的特性。“传”是指历史性、延续性。“统”则首先表明了这一样东西具有统一性,是这一群体所一致认同的和遵循的。《辞海》对传统的定义是社会延传下来的社会习惯力量,存在于制度、思想、文化道德。对人们的社会行为有无形控制的作用。   任何国家的社会发展过程,都处于一定的文化传统的背景中,因而都具有特定的历史特征,因此任何一个国家、民族都必然拥有自己独特的文化,中国传统文化尤其独特。中国传统文化(traditional culture of China)是中华文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的民族文化,是民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表征,是指居住在中国地域内的中华民族及其祖先所创造的、为中华民族世世代代所继承发展的、具有鲜明民族特色的、历史悠久、内涵博大精深、传统优良的文化。它是中华民族几千年文明的结晶,除了儒家文化这个核心内容外,还包含有其他文化形态,如道家文化、佛教文化等等。   3中国传统文化的特征   3.1个体中庸的社会心理习惯   中庸是中国传统文化中的一个重要概念,是中国人传统的认识方法和处世态度体现了崇尚和谐与统一的社会心理。所谓“中”,即不偏不倚,所谓“庸”,即中用之意。中庸就是待人接物采取不偏不倚、调和折中的态度。它是中国古代的宗法制度和小农经济共同作用下的产物。中庸之道作为治理的方法,它要求政治上刚柔并济,经济上与民为惠却又不铺张浪费,文化上和而不同;作为一种处世之法,它要求中正平和,至诚守信,它体现了一种中和之美。   中庸之道是中国文化的骨髓,深深烙印在中国的民族品格之中,影响着人们日常行为中。但是经过几千的传承与发展,中庸之道思想发生变化,人们现在提起“中庸”一词往往带有贬义的色彩。中庸的思想已经从为人公正演变成了“事不关己、高高挂起”的“明哲保身”和冷漠以待。这样的“中庸”思想显然是不适合现代社会的发展。   3.2组织层面上的长幼尊卑的伦理思想   为了维护封建专制统治,等级观念长久的存在在中国的传统文化之中。儒家以“礼”作为维护社会秩序的基本准则。而礼强调的是等差之爱、尊卑有序。在这种伦理道德下形成的社会结构,忽略、压抑个体的意识,权力意识及平等观念。   宗法

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