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企业员工培训所存在的突出问题及对策探讨 　　【摘 要】随着时代的发展，我国的经济也越来越发达，各个企业的竞争也越来越大，，所以人才得竞争也在慢慢增大。因此，在这个大背景下，企业如果想要变得更加强大，就必须要加强企业人才的培养，企业更应该加强人力资源的水平，只有这样企业在当今如此激烈的竞争得到更大的发展。在这个过程中，企业可以对员工进行更加专业化的训练，为企业培养出更多的人才，来提高企业在市场中的竞争力。但是，目前我国有许多企业在对员工进行培训的时候存在着许多不足的地方，这虽然不是什么大问题，但是这个问题也严重阻碍了企业的发展，使得企业的生存也受到一定程度的威胁。因此，本文探讨了企业在培训员工的时候存在的一些问题以及应对这些问题的一些对策。本文首先讨论了一下目前企业在培养员工时候存在的问题，然后又针对这些问题提出了几点可以解决的办法。希望通过此文，可以对企业在员工培养的问题上能够有所帮助，能够提高企业的竞争力。 　　【关键词】员工培训；竞争；对策 　　最近几年，我国的经济发展越来越迅速，市场经济的发展也越来越好，所以企业的发展竞争力也越来越激烈，所以培养更多的高素质高技能的人才是当前的首要问题。因为拥有高技术的工作人员直接影响到市场的竞争力。只有企业拥有更科学的培训系统，企业才能培养出更优秀的员工，只有这样，企业才能拥有更强的竞争力，企业才能在当今这个竞争力非常的的背景下得到更好的发展。但是，从当前企业培养员工的效果来看，目前，我国企业的员工培养系统还不是很完善，培训的内容也是比较单调的，员工在培训的时候也提不起积极性，另一方面，企业员工培养的观念还是比较传统的，没有先进的思想做指导，培训的手段也就跟不上时代的发展，在这样的现实状况下，我国企业的员工培养的效果不好，从而，企业的竞争力也不会有很大的提升。所以，企业要得到更好的发展，就需要尽快完善企业员工的培训系统。本文就是针对当前企业员工培训中存在的一些问题进行了一些探讨，并针对这些问题提出了一些解决的措施。希望能够对企业在当今如此激烈的环境下能够更好地发展做出一点贡献。 　　一、企业员工培训工作面临的主要问题 　　1.思想观念比较落后 　　近几年我国社会经济发展的非常快，经济的快速发展，也带动了我国不少企业的经济的迅速发展，相关的企业的管理的理念在新的时代背景下也得到了一些发展，但是还有一部分企业在培训员工的时候采用的还是传统的管理理念，这种传统的管理理念对培训新时代的企业员工是非常不利的，因为时代在不断变化，社会也在不断进步，在一些传统的管理理念下培养的一些企业人员，并不能适应当前社会的发展的需要。在传统的企?I管理理念中，企业中的员工并不是属于企业的一种能为企业带来增值的高效的资源，他们认为，企业的员工是企业的一种成本。可想而知，在这样一种传统的理念中，企业培训工作人员就更是一种投资，员工本身就是一种成本，所以企业就更不想在增加成本，所以，就不愿意在投入更多的资金在企业员工的培养中。因此，在这种传统思想的管理下，企业员工的培训结果就不尽人意，企业的领导也不重视对企业员工的培养。 　　2.培训的内容不符合企业员工实际的需要 　　跟随着社会的发展，有更多的企业对员工的培训越来越重视，但是在培训的过程中还是存在许多问题，比如，很多企业在制定培训计划以及在进行训练内容的时候，不能够更好地为接受培训的员工的实际需要考虑，而是主要由企业的管理人员自己决定，他们总是由自己的主观的判断和他们以往的经验来为接受培训的工作人员制定计划，他们往往从公司的根本利益出发，并不能够从员工的根本的需要去制定培训的计划和内容。在这种培训背景下，企业员工的培训内容往往容易脱离实际，培训的内容也总是枯燥无味，而且培训的内容也非常多，因此，这种培训内容和员工在实际工作中所需要的技能也是相差得非常远。这种培训的内容不仅浪费了大量的时间，而且在这种环境中培训，企业的员工也很难提起兴趣，所以，这样的培训无疑是浪费员工的时间，浪费企业的资源。这种培训最后得到的结果不过是走了一个过场，很难发挥出企业员工培养的真正的效果和作用。 　　3.培训的内容比较单一 　　虽然，我国许多企业都越来越重视企业员工的培养，但是在企业员工培训的内容上仍然存在着培训内容单一的问题，培训的形式也仅仅只有一种或几种简单的形式。并且，企业培训过程中总是着重对员工们进行理论知识的传授，往往忽视了对企业员工的实际能力的提升。这种培训方式在企业中是普遍存在的。这种员工培训的方式，虽然是提升了员工的理论知识，使他们对理论知识更加熟悉，但是，这种培训方式在员工们解决实际问题的过程中是没有更大的帮助的。并且，培训员工们的理论值知识，和企业员工的日常工作相差得很远，对员工在日常工作中没有太大的帮助，所以这样的简单方式的培训是不利于企业在竞争