体育用品连锁经营企业物流配送模式决策研究.docVIP

体育用品连锁经营企业物流配送模式的决策研究 　　摘要：21世纪是一个品牌之争的时代，虽然众多的体育用品企业当中也出现了像李宁、安踏、匹克、特步等著名品牌，但是同耐克、阿迪达斯等品牌在其竞争力上比起来，相差甚远。建立完善的物流配送系统，提高配送的效率、降低物流配送成本是提高体育用品连锁经营企业市场竞争力的重要手段。因此，对体育用品连锁经营企业物流配送系统进行科学合理地规划和选择具有理论研究价值及实际应用意义。 　　关键词：物流 配送模式 决策研究 　　 　　0 引言 　　体育用品连锁经营企业利用规模效益，通过物流配送管理模式对若干分店实行集中采购、分散销售、规范化经营，可以大大降低商品的进货成本，对于吸引消费者和扩大商品的市场份额起着很大作用，同时也是参与国际市场竞争的有效途径。高效的物流配送模式是连锁经营快速发展的基础和保障，在高效的物流配送的支持下可以更好地发挥连锁经营在技术上和经济效益上的优势。本文在对我国连锁企业现状分析的基础上，结合我国国情的要求，提出改善连锁企业的物流配送模式的对策。 　　1 物流配送的主要模式 　　物流配送是连锁企业物流管理中的关键环节，合理的物流配送会使连锁经营中的统一采购、统一配货、统一定价得以实现，如今流行的连锁企业物流的配送模式主要有自营配送、共同配送和第三方配送等三种类型。由于连锁企业受到连锁经营规模、地理位置、市场定位、发展规