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关于加强医院财务信息化建设探讨 　　[摘 要]随着医疗改革的不断深化和信息技术的快速发展，医院财务信息化建设面临新的挑战。本文首先分析医院财务信息化的构建基础，然后从医院整体层面和财务操作层面对目前财务信息化建设中存在的问题进行探讨，并在此基础上提出相应的政策建议。 　　[关键词]公立医院；财务管理；信息化建设 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.14.054 　　[中图分类号]F232；R197.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）14-00-02 　　随着医疗改革的不断深化和信息技术的迅猛发展，信息技术已广泛应用于医院财务管理的各个方面。为进一步完善医院财务管理制度，提高财务管理质量，必须加强财务信息化的建设。财务信息化是新时代医院发展的要求，它为各个财务决策提供基础依据，保证医院财务工作的有效运行。 　　1 医院财务信息化的构建基础 　　1.1 HIS系统的普及 　　目前，各级公立医院基本配备了HIS系统，大部分已实现了门诊收费和住院结算的功能，其中一些也建立了门诊和住院医师工作站。随着HIS系统的广泛应用，医院财务信息化也逐渐引起关注。财务信息的采集主要来自HIS系统，HIS系统能够详细到各项药品品名、检查和治疗项目，而财务管理正是通过这些信息来反映一定时期内医院的经营状况。可以说，HIS系统的普及为财务信息化建设奠定了基础。 　　1.2 新《医院财务制度》和《医院会计制度》的实施 　　2011年，财政部和卫生部在新颁发的《医院财务制度》和《医院会计制度》（以下简称新制度）中明确指出：公立医院应进一步严格预算约束和管理，加强资产负债管理，规范收支核算管理，强化成本核算和控制，提高绩效考核，系统的评价医院经济运行和医疗服务。同时，新制度还明确要求各级医院应完善固定资产的核算，新增现金流量表和三类成本报表。传统的手工统计和电子表格核算已无法满足新制度下对预算和全成本核算的考核，在此背景下，加强医院财务信息化的建设迫在眉睫。 　　1.3 卫计委规划的要求 　　2011年，在全国卫生信息化会议上，卫计委要求通过信息化的手段实现3个提升。一是提升医疗服务质量，降低患者负担，方便看病就医。二是提升公共卫生服务水平，促进基本卫生服务均等化。三是提升卫生管理决策水平，推进卫生事业科学发展。2014年，卫计委在中国健康大会上指出：医疗卫生信息化是国家信息化发展的重点，已纳入“十三五”国家网络安全和信息化建设重点，将实现重点突破。医疗卫生信息化将成为“十三五”的最强音。 　　1.4 财务信息化建设至关重要 　　医院财务信息系统的建设是各项经济工作的基础，是医院经营管理的重要组成部分。它通过对财务信息及时准确的收集、汇总和分析，一方面为医院管理者提供完整准确的财务信息，使管理者及时掌握医院经济运行状况，制定各种财务决策；另一方面，给建立更加科学准确的预算管理和成本核算体系、建立绩效考评制度提供了基础依据，对建立规范有效的财务管理体系至关重要。 　　2 医院财务信息化建设存在的问题 　　目前，各个医院采用的信息化管理系统一定程度上提高了医院的管理水平和工作效率，但在此过程中也暴露出诸多问题，本文主要从医院整体层面和财务操作层面对目前医院财务信息化建设中存在的问题进行探讨。 　　2.1 医院整体层面 　　2.1.1 缺乏财务信息化的管理理念 　　目前，大多数医院管理者的主要精力和财力都投入临床一线，存在重技轻管的思想。重视医疗技术和医疗设施而忽略对管理的投入，有的为了开源节流只为财务部购买简单的财务核算软件甚至单一模块，使得财务软件只能满足日常的记账需求，缺乏成本控制、预算管理、经济分析、绩效考核等综合功能的信息化系统。 　　2.1.2 信息系统共享不足 　　医院财务信息系统共享不足主要表现在以下3个方面。一是部分医院的财务系统是由门诊收费、住院结算、工资核算、固定资产核算等各个独立的系统单独完成，没有相应的衔接，造成一定程度上的重复工作和资源浪费。二是大多数医院的财务软件仅限于财务部门使用，没有与采供、医务、人事等部门实现信息共享，导致部门之间重复工作、效率低下和相互推诿等问题的产生。三是大部分医院的财务软件仅局限于会计核算，无法实现财务分析。对于财务管理指标的计算和分析只能依靠人工取得，容易出现手工计算的错误。而且取得的数据是账务处理后的，缺乏时效性，使得财务数据的使用效率较低。 　　2.1.3 缺乏专业的技术人员 　　医院财务信息系统的建设归根结底要以人为本，财务人员的信息化水平是财务信息化是否达到目标的关键因素。虽然财务人员接受过计算机培训和考核，但与实际应用还相差甚远。同时由于在继续教育中没有将财务管理信息化作为一项学习