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关于行政事业单位资产管理与预算管理结合分析 　　摘要：随着经济全球化的发展，我国企业发展迅速，很多企业都呈现出勃勃生机的状态，企业得到快速的发展，与良好的资产管理与预算管理相互结合分不开，行政事业单位也不例外。本文对行政事业单位资产管理与预算管理现状进行分析，并探讨资产管理与预算管理相互结合的有效对策，从而促进我国行政事业单位的健康发展。 　　关键词：行政事业单位；资产管理；预算管理 　　近年来，我国行政事业单位得到了快速的发展，事业单位在财政管理水平得到了进一步的提升，在财政管理中，资产管理与预算管理是两项重要的工作，但是，就目前我国行政单位资产管理与预算管理的情况来看，并不乐观，存在一些突出的问题，务必要才去有效对策解决，才有利于我国行政事业单位的发展。 　　1.行政事业单位资产管理与预算管理现状分析 　　1.1对资产管理与预算管理认识度不够，管理机制不够完善 　　随着资产管理改革的不断深入，行政事业单位在资产管理改革过程中，对资产管理工作做了新调整，但是，在资产管理人员分配等方面，依然缺乏科学性，人员分配不合理现象严重，造成很多服务职能的作用无法得到良好的发挥，预算安排工作也没有规定的标准对其进行约束，随意性比较大。资产管理出现这一系列的现象，原因比较多，主要原因在于行政事业单位人员对资产管的认识度不够，更不了解预算管理与资产管理有机结合的重要性，对该项工作不予重视。在行政事业单位的发展当中，只重视个人利益，预算工作上完全失去的公平性，加之在资产管理工作中，管理与统筹工作都没有落实到位，出现了人浮于事的现象，资产使用率无法得到良好的提升，甚至出现了重复购置的现象。另外，造成行政事业单位资产管理与预算管理水平低下的原因还在于管理机制不健全，目前，我国的行政事业单位资产管理与预算工作存在的问题比较多，管理机制不完善是一个突出的问题，在资产管理与预算管理当中，没有一个科学、完整的管理体系，在资产管理配置、预算审核等多方面工作上，都没有一个制度对其进行合理的职责划分，导致这些工作在执行过程中问题重重。 　　1.2管理方法落后，无预算编制依据 　　我国的资产管理与预算管理工作处于不断发展的状态，在管理方法上，近年来已经得到了很大的提升，但是，与发达国家相比，我国资产管理与预算管理所采用的方法依然比较落后，在资产管理工作中，没有进行良好的监督，并且在资产的增量与存量，这两者之间出现了严重的信息失衡现象，相关部门与财务部门在资产管理工作中发现问题，也没有进行及时的交流沟通，致使预算工作的安排没有相关的资料与数据。在行政事业单位的资产配置工作上，都有相关的标准对资产配置进行约束，例如，每一个办公设备的安排、各个等级人员的设备配置等，都有相关的制度安排，但是，在实际工作中，并没有配置制度，随意性大。大部分行政事业单位在发展的过程中，过度关注利益，资金与资产的竞争激烈，财政部门常常无法与预算单位进行信息的对称连接，预算编制工作缺乏依据。 　　2.资产管理与预算管理相结合的有效对策 　　2.1提高行政单位人员对资产管理与预算管理工作的认识度 　　有效提高我国行政事业单位的资产管理与预算管理的水平，并将两者相结合，首先要求行政事业单位的员工对资产管理与预算管路这两项工作具有一定的认识度，了解其重要性。提高员工认识度的方法，首先要加强宣传力度，通过讲座、发放宣传册等方式，让行政事业单位工作人员掌握资产管理、预算管理知识及法律法规，从员工的思想上改变其对资产管理与预算管理工作的态度，使这两项工作得到行政事业单位所有员工的重视。进行资产的配置工作于预算工作的安排时，第一步就是对其进行详细的研究分析，经过科学的统筹之后，才进行合理的预算安排，避免出现随意性，改变单位员工存在的重资金、重购置的思想，将资产管理与预算管理良好的结合。另外，在管理方法上进行创新，在资产管理、预算管理的管理方法上，根据国家相关政策，并结合本单位的实际情况，对管理方法进行创新，采用有用可行的管理手段进行管理，将资产、预算管理这两项工作相结合，提高我国行政事业单位的财务管理水平。 　　2.2完善管理制度，制定科学的资产配置标准 　　行政事业单位在资产管理与预算管理工作中，管理制度不完善，并且没有一个科学的资产配置标准，制定一个科学的资产配置标准，可保证资产管理工作有条不紊地开展，并且编制工作具有依据。资产配置标准制定时，要坚持以预算管理细化为中心，并将资产使用绩效、信息报告这两项工作作为基础，制定出一个合理的配置标准。配置标准的制定，需要考虑到多方面的因素，宇哥是人员的额定，另外一个是资产费用定额，这两者必须要考虑周全。例如，行政事业单位所需要的计算机、车辆等各种配置标准，都要结合行政事业单位的实际情况进行分类，分类时查看实际的职能实行情况，使资源得到合