医务人员思想政治工作激励机制优化研究.docVIP

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医务人员思想政治工作激励机制优化研究

医务人员思想政治工作激励机制优化研究   摘 要:对激励机制在医务人员思想政治工作过程中的作用及现实的运用进行了分析,并针对当今医务人员管理及素质教育的实际情况,就合理设置激励措施,充分发挥激励作用进行了探讨。   关键词:思想政治工作 激励机制 优化 研究      医务人员履行着救死扶伤、实行革命人道主义的天职。随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,医务人员中出现了服务意识淡薄、收“红包”、“回扣”、乱收费等现象,加强医务人员思想政治工作已迫在眉睫,建立健全医务人员思想政治工作激励机制,是确保医院各项工作良性运行的重要保证。医务人员思想政治工作激励机制的建立,是涉及到医院管理理念、管理方法等诸多方面的综合性课题。笔者试对此作一定的阐述,并结合我院的实践,发表一些看法。   一、医务人员思想政治工作过程中激励的重要性   激励,作为心理学术语,它表示的是某种动机所产生的原因,即发生某种行为的动机是如何产生的?在什么环境中产生?把激励这个概念引进到医务人员思想政治工作中,则赋予了新的含义。也就是说,激励是通过了解医务人员的需要和动机,设计一定的奖惩措施和工作环境,控制和引导他们的行为,使其积极努力地朝某一目标前进的行为过程。   激励是医务人员思想政治工作过程中一个异常重要的功能,在工作目标的实现中起着非常重要的作用:   第一,通过激励可以根据医院的发展目标,凝聚、团结、教育医务人员,同时通过对医务人员的激励实现工作互动的目的。   第二,通过激励可以使医务人员最大限度地发挥其才能和特长,从而提升一个医院医务人员的整体质量,并使医院、医务人员在激烈的社会竞争中处于优势地位。   第三,通过激励可以使原本优秀、积极的医务人员更加优秀、积极。激励使原本处于中间状态或较为消极落后的医务人员,逐步转变到积极的状态。   医务人员思想政治工作的核心是通过调动医务人员的积极性,高效地完成各项工作任务。为了达到激励和调动人的积极性的目标,在医务人员思想政治工作过程中,不仅要研究激励要素、激励方法,还必须设计一个稳定有效的激励机制。这个激励机制就是以个体为基础的制度和工作系统。它是以个体需要、知觉、习惯和人格为基础,通过影响个体的决策,以引导个体的行为取向的一套制度和工作系统。   二、当前医务人员思想政治工作中激励机制存在的问题   (一)奖励方式太少,奖励面过于狭小   目前大多数医院奖励表彰的主要形式有立功、嘉奖、优秀团员、优秀党员、列入培育对象。但是多数奖项的设置目的过于追求“优中选优”,往往可选范围只是局限在少数几个人身上。   (二)激励措施效果不佳   一些激励措施虽然以物质鼓励的形式出现,但是在操作中未突出其隐含的精神鼓励实质,导致激励过程简单化。虽然随着经济社会的发展,目前医院各类激励奖金在不断提高,但是在实际工作中,由于思想政治工作没有及时跟上,同时宣传工作也没做好,因此没有起到“以点带面”,表彰一个带动一片的作用。因此医务人员得奖后请客吃饭等情况时有发生,使激励措施和效果呈现出庸俗化倾向。   (三)评审的条件和原则缺乏合理公平   一成不变并缺乏量化指标和可操作性,且过程缺乏应有的透明度,使得评优、评奖过程中存在着一定的舞弊现象,包括证件、成绩造假,依靠关系挤占名额,甚至有名额内定的现象。这些不合理、不公平现象的存在,使得激励的作用逐渐变小。   三、医务人员思想政治工作过程中激励机制的构建   (一)设置合理的期望目标   美国心理学家佛隆(V?H?Vrovm)于1964年提出期望理论。他认为,人们只有在预期其行动有助于达到某种目标的情况下,积极性才会被激发起来,从而采取行动,以达到某一目标。简单地说,激励力量大小取决于结果的效价和期望值的乘积,即:激励力量=效价×期望值。   由此可见,在实际工作中,出台医务人员激励措施要考虑到目标的确定、效价的高低、期望值的大小等诸多因素。   1.目标的确定。(1)目标不能过高。目标过高使人不敢问津,高不可攀。如果目标过低,随手可得,也激发不起医务人员的积极性。所以目标确定要合理,既要考虑医务人员的素质、技术、能力等主观因素,也要考虑环境、条件等客观因素。(2)目标应与医务人员的实际物质、精神需要相联系,医务人员可以从目标中看到自己的利益。   2.效价的理解。同样一个目标在不同的医务人员心中,可能会产生不同的效用价值。在这里,效价一方面是指对从事工作的目标有一个客观效用价值,要实事求是;另一方面是指对效价既要考虑对医务人员个体、群体有好处,更要考虑对社会的贡献。有无效价,以及效价的大小,评价的标准应该从对社会的贡献和对医务人员的利益两方面考虑。   3.期望值估计。医务人员对实现目标的可能性估计,不同个体之间会存在巨

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