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国内高校图书馆外文电子期刊采购困境及应对策略 　　摘 要 图书馆目前外文期刊采购面临着经费压力、资源结构、资源建设主动权以及所有权等问题，图书馆只有联盟做好资源使用评估、探索新的采购模式、做好宣传工作、引进开放获取资源、构建合作双赢机制才能破解所面临的困境。 　　关键词 期刊采购 外文电子期刊 馆藏建设 　　分类号 G255.2 　　DOI 10.16810/j.cnki.1672-514X.2016.07.012 　　Foreign E-Journal Acquisition Dilemma of Domestic Academic Libraries and Its Countermeasures 　　Su Jianhua 　　Abstract Library is faced with problems such as financial pressure， resource structure， resource construction initiative and ownership during the foreign e-journal acquisition. Only by the joint of the library to make a good using assessment， explore new purchasing pattern， carry out promotional activities， introduce open access resources， build a system of win-win cooperation， can library overcome the current dilemma. 　　Keywords Journal purchase. Foreign electronic journal. Collection development. 　　近年来随着数字出版的发展，电子资源的品种和规模不断扩大，出现了许多内容庞大的数据库产品，高校图书馆的资源购置经费虽略有涨幅或维持不变，但应付已订购电子资源的自然涨幅依然捉襟见肘，订购新的电子资源更是举步维艰。然而，数据库商的涨价却是此起彼伏，因此图书馆与数据库商之间爆发了一场不见硝烟的涨价与反涨价的战争：2010年浙江大学联合33所图书馆抵制Elsevier；同年，全国高校联合成立“中国高校图书馆数字资源采购联盟”（DRAA），联合与数据库商谈判；2015年中山大学联合全国几十家高校抵制英国皇家化学学会数据库（RSC）。这些都说明现有的采购模式已经不能解决目前数据商与图书馆之间的矛盾，必须探索出新的令双方都满意的模式。 　　1 目前电子期刊采购的困境 　　1.1 现有电子期刊采购模式 　　目前，图书馆电子期刊主要有整库购买和分专辑或学科购买两种模式。整库购买是电子期刊采购中最常用的一种模式，大多数据库都采用这种方式打包销售，如国外的ACS、ACM、IEL 等，Elsevier、SpringerLink、John Wiley、Blackwell、CNKI、万方等也提供整库购买模式。分专辑或学科购买模式比较灵活，用户可以根据学校的学科设置购买不同专辑或学科的电子期刊。多年的实践证明，电子期刊的传统采购模式属于捆绑销售，价格较高，而且仅能按照学科或专辑方式引进，图书馆无法避免与纸本期刊及其他数据库的重复现象。 　　1.2 现有电子期刊采购面临的困境 　　1.2.1 经费压力 　　目前，图书馆采购外文期刊数据库大多通过集团联盟采购进行，该模式规定集团以一种定价、一个通用资源包的形式在合同期限（一般为3年）内购买电子期刊，合同初始期价格较低，合同期保证每年有一定的涨幅。该模式虽然降低了图书馆的采购成本，但合同期限内年涨价幅度较高。如中山大学图书馆2005年RSC数据库的年费是5844.25美元（46 462元人民币），以后每年的涨幅在0%至11%之间，到2014年时年费涨到8884美元（55 360元人民币），2015年的年费突然陡涨到46 500英镑（451 050元人民币），涨幅竟高达500%，大大超过了图书馆的承受能力。 　　1.2.2 资源结构问题 　　集团采购模式大多采取打包模式进行，图书馆只有两种选择：“要么全买，要么全不买”，根本无法按需选择。打包采购会引进部分使用率不高甚至完全不需要的期刊，造成图书馆资源体系中重复率较高。如国内大多数图书馆引进的CNKI、万方和维普期刊数据库存在着期刊资源大量重复的现象，图书馆无法根据按需求选择与本校学科设置相关的资源，造成部分资源重复而另一部分资源缺乏的局面。 　　1.2.3 资源建设主动权问题 　　集团联盟采购的好处是减少谈