军工行业-科技处-型号主管副处长岗位说明书.docVIP

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军工行业-科技处-型号主管副处长岗位说明书

科技处型号主管副处长岗位说明书 岗位名称 科技处型号主管副处长 岗位编号 710-1-0 所在部门 科技处 岗位定员 1 直接上级 科技处处长 工资等级 直接下级 电子对抗、深水炸弹、猎雷、防化、质量助理员 薪酬类型 所辖人员 4-5人 岗位分析日期 本职:负责分管专业的发展及管理工作,协助处长做好军品经营、军品的科研管理和计划协调工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:拟定专业发展规划和相关管理规章制度 工作时间百分比:10% 工作 任务 组织拟定各专业中、长期发展规划并制定配套实施方案 频次:2次/年 拟定专业发展的年度、季度和月度计划并组织实施 频次:2次/月 拟定专业相关专业管理规章制度并监督执行 频次:4次/月 职 责 二 职责表述:负责组织军品型号研制和预研任务的争取 工作时间百分比:40% 工作 任务 组织本专业项目的市场开发和前期营销 频次:4次/月 电子对抗、深水炸弹专业军品型号研制和预研任务的确立、争取 频次:3次/月 猎雷、防化专业军品型号研制和预研任务的确立、争取 频次:2次/月 组织军品项目的商务谈判和合同的签订与评审 频次:3次/月 职 责 三 职责表述: 军品项目运作的综合管理 工作时间百分比:40% 工作 任务 负责军品型号研制和预研任务的计划编制 频次:1次/周 负责军品型号研制和预研任务的检查、落实 频次:1次/日 负责军品型号研制和预研任务的协调 频次:2次/日 组织产品的技术攻关研讨 频次:1次/周 组织产品的阶段研究方案预审 频次:1次/周 组织产品质量评审 频次:1次/月 职 责 四 职责表述:负责军品项目的成本控制管理 工作时间百分比:5% 工作 任务 审核军品项目预算决算 频次:1次/年 调控、分配军品、横向军品科研经费 频次:2次/月 负责审核军品项目的技术外协申请 频次:4次/周 负责审核军品项目的试验申请 频次:2次/周 职 责 五 职责表述:其它日常工作 工作时间百分比:5% 工作 任务 负责对直接下属的工作安排、协调与指导,对下属培养和激励 频次: 水面兵器学委会工作 频次:4次/周 职 责 六 职责表述:完成领导交办的其它任务 权力: 权限一:军品项目预先启动立项的建议权 权限二:军品科研经费的调控权 权限三:项目争取、中长期发展规划、研究室奖惩的建议权 权限四:项目的实施进展情况的检查考核权 权限五:科研经费、外协项目、试验项目的审核权 权限六:项目进展的报告、计划和相关技术文件等相关资料的索取权 权限七:技术计划管理中的整改权、督办权和监督实施权 权限八:对下属各项工作的监督考核权 工作协作关系: 内部协调关系 处长、其它副处长、分管助理、各研究室、其他相关职能部门 外部协调关系 海装电子部、舰艇部、集团军工部、系统工程部、总装部、相关研究所、院校、驻所军代室、部队等 所需记录文文件:汇报文件或报告、制度规章、工作总结、通知、会议精神、信函、演示文稿、技术资料 任职资格: 教育水平 本科 专业 自动控制、电子对抗等相关专业 经验 3年以上研究室工作经验,具有相应专业系统设计师的工作经历者优先 知识 分管四个专业的相关技术知识,项目管理、计划管理、市场营销知识、法律、财务、企业管理知识、计算机应用知识、 技能技巧 计划、组织、协调能力;公关能力和策划能力;分析问题解决问题的能力 培训经历 市场营销、项目管理、专业知识、质量知识、可靠性知识、工程方面的专业知识培训 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、数码照相机、扫描仪、加密型移动存储器、打印机、电话、碎纸机、计算器、档案柜 工作环境 办公室 工作时间特征 经常出差,加班很多,平均每月出差时间为12天 备注:

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