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基于传媒娱乐化下电视晚会创新探讨 　　摘 要：近年来，在现代娱乐化不断席卷大众传媒的背景下，电视晚会应结合观众实际需要，不断丰富自身内容、提高自身价值，为电视观众呈现更具自身特色的精彩内容。晚会导演作为整个电视晚会的核心人物，应在努力增强自身综合能力的同时，致力于打造一台真正有意义、有竞争力、有观赏价值、有研究价值、有影响力的电视晚会，尽可能满足大众的各项需求。该文结合我国目前电视晚会中存在的问题和不足进行分析，提出了创新传媒娱乐化下电视晚会的有效策略，具有重要的参考价值。 　　关键词：传媒娱乐化 电视晚会 创新 　　中图分类号：G222 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）01（b）-0247-01 　　随着社会经济的不断发展，大众传媒日益壮大，尤其是网络媒体的发展日新月异，电视节目娱乐化现象愈加严重。娱乐之所以受人喜爱，是因为它能创造出一个轻松愉悦的环境，让人经过一天紧张的工作之后放松神经、调节心情。并且，电视节目总是潜移默化的帮助观众认识世界，所以其具有娱乐性是必然的。但是娱乐应当有度，媒体人应当正确处理娱乐的思想内容与艺术表达之间的关系，过度的娱乐化，只会传递消极的生活态度与错误的价值观，对观众的精神生活毫无益处，因此需要对过度的娱乐化保持必要的警惕。 　　1 电视晚会现存的问题 　　1.1 铺张浪费只求场面奢华 　　随着电视节目的增多，电视晚会的收视率逐渐下降，为了重新吸引观众的视线，电视晚会的场面更加奢靡豪华，铺张浪费现象十分严重。据国家文化部相关数字表明，有的电视晚会制作费用多达上百万甚至上千万元，尤其是许多电视台将每年的春节晚会办得如同国际颁奖晚会，不仅舞台布置豪华夸张，也浪费了大量的明星资源，导致晚会成本一路飙升。根据相关数据可知，我国一共有几千家电视台，每家电视台每年都会举办各种晚会，全国晚会每年的投入总资金大概在30亿元左右，与平均每年全国的电视剧总投入相差无几。但电视剧是可以重复播出的，而晚会属于一次性产出，能够被循环利用的次数并不多。 　　1.2 缺乏节目创新 　　许多电视晚会的手法十分单调，晚会内容框架普遍雷同，一直以来都是由小品、歌曲、舞蹈、相声、戏曲等节目构成，表面看上去内容丰富，但实际上并没有创新内容甚至毫无特点。真正能吸引观众并感动观众的精致晚会更是少之又少。这种“机械的丰富感”已经在屏幕上形成不断复制的局面。观众看多了同样结构的电视晚会，难免会觉得索然无味。此外，有些电视晚会也有通过引进国外电视晚会形式或进行自主创新，且节目的编排也与众不同，但是由于缺乏统一的文化命题，还是难以给观众留下深刻映像。 　　1.3 教育功能与社会功能丧失 　　许多电视晚会为了提高收视率，将晚会重点放在哗众取宠的环节，为了博取观众的笑声仅仅以搞笑作为晚会主题，完全达不到制作水准，甚至十分庸俗，将晚会节目演变为一场闹剧。此外，还有一部分电视晚会为了获取高利润，频繁插入广告，将一场优雅的电视晚会节目制作成一场华丽的广告晚会，毫无艺术格调可言。上述类型的电视晚会都欠缺了基本的文化品位，忽视了电视晚会的教育功能与社会功能。 　　1.4 技术手段“过剩” 　　随着科学技术的不断发展，电视晚会的高科技手段也越来越多，许多电视晚会都存在过于依赖高科技的现象，舞蹈的魅力完全依赖五彩缤纷的灯光，音乐的真实逐渐被“假唱”代替，闪光灯、激光灯等灯光效果来回切换，整个舞台画面让人眼花缭乱，完全失去了电视晚会的文化内涵与艺术品位。但是事实上，再先进的高科技手段也无法代替电视晚会最原始的艺术光芒。电视节目的影响，终归不是媒介的影响，而是“人”的影响，电视人文化素质的高低，决定着电视晚会文化的深度与广度。 　　2 传媒娱乐化下电视晚会的创新策略 　　电视晚会的创新研究，不仅能丰富电视晚会的自身内容，还能提升电视晚会价值。本文将结合电视晚会现状中出现的问题，提出以下创新策略。 　　2.1 管理模式改革 　　电视晚会的管理模式需要进行改革。电视晚会与其它日常播出的电视栏目不同，属于一次性投入，一次性产生，而不是如同电视剧、综艺节目等电视栏目一样每天或每周准时播出。在电视晚会进行播出之前，晚会节目的选拔、宣传、造势等都是构成晚会的重要组成部分。但是这个过程却可以不再同传统的流水线操作一般，而是一个个独立的项目，是专门为某项独特产品而临时提供的服务，因此，电视晚会的管理方式可以采用项目管理的模式与方法。以品牌领导模式作为电视晚会今后的发展趋势，设立专门负责品牌经营的部门，让工作人员利用自身的专业知识对电视晚会进行项目管理，并结合市场不断产生的变化调整晚会方案。电视晚会的负责人可以利用晚会品牌进行延伸造势，将晚会品牌的价值创造到最大。 　　2.2 资本运营 　　电视晚会想要获得充裕的发展资金，