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基于产品数据管理项目管理方法 　　【摘 要】产品数据管理与项目管理研究的整合，产品研发任务分解的项目管理实施，协同对象根据项目规划和产品数据管理，组织，控制方式管理，能够促进产品的全生命周期管理，提高产品开发和管理能力。 　　【Abstract】The integration of product data management and project management research， the implementation of the project management of product development task decomposition， collaborative object according to the project planning and product data management， organization management， control mode， can promote the product lifecycle management， improve product development and management ability. 　　【关键词】产品数据管理；项目管理；协同管理 　　【Keywords】product data management； project management； collaborative management 　　【中图分类号】F270.7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）10-0020-02 　　1 引言 　　产品数据管理是对所有与产品有关的信息和工艺技术的管理，它的目标是利用集成的信息系统，生产完成的数据设计所需的产品开发设计和制造，控制产品的整个生产过程，在生产制造过程中收集和处理相关数据，然后利用相应的软件工具进行管理。使产品在其寿命周期内，数据一致，得以实现最新安全需求，为工程技术人员缩短产品开发周期，降低产品成本，提高产品生产的工作环境，为企业赢得竞争优势。总的来说，产品数据管理的范畴包括设计图纸、技术文档，软件，信息的审批和技术状态信息，其在制造业中的应用非常广泛。 　　2 产品数据管理的主要功能 　　产品数据管理是管理所有与产品有关的数据（包括产品部件信息、产品配置文件、产品技术文档、产品结构、访问信息等），目前，企业里主要采用PDM系统来实现以下几个方面： 　　①建立有效的网络监督管理模式，实现对科研产品在设计、生产过程中的全过程监控，为企业高层管理提供决策依据； 　　②建立企业科研产品网络技术状态管理流程，实现产品在设计过程管理中的标准化、通用化和系列化； 　　③实现CATIA、UG工具和PDM整合，建立产品结构和CATIA系统协同设计体系，提高产品设计的一致性，缩短产品的研发周期； 　　④通过建立企业科研生产信息共享，有效解决了设计周期中存在的产品开发过程长，返厂次数多，高开发成本等问题； 　　⑤将信息中心和科研管理中心集成在?a品研发过程中，收集企业中各部门所产生的各种信息，实现整个企业资源的共享和使用。 　　需要特别指出的是，PDM系统有一个二次开发的功能，可以根据用户需要，扩展PDM系统的管理功能。因此，基于成熟的PDM系统，将产品的研发与管理集成到一起，是可以快速改进科研管理方法的。 　　3 项目管理的主要内容 　　实际的项目可分为：项目计划，项目任务，任务执行情况/需要解决的项目问题，监控项目计划的执行，调整项目计划，监控部门工作计划的执行情况，调整部门计划，结项，暂停/重启项目。 　　如图1所示项目管理系统包括任务视图和项目工作区视图。在项目经理的任务视图中可以看见，项目负责人被分配到一个任务节点或者是分布式任务，部门计划管理员负责接收本部门的任务，然后根据所承担的科研产品的实际情况，选择是自己独立完成，还是进一步将任务分解，邀请其他部门协助完成。项目经理通过公司赋予的项目权限来进行任务的调度、考核。当任务承担者完成此任务时，需通过所在部门领导的认可，方能批准此任务完成。在项目经理的工作区视图中，可以创建一个项目，制定项目计划，并为每个任务节点分解WBS来生成整个项目树。通过将科研产品的研发流程纳入到项目管理系统，可以大幅度提高项目管理的系统水平，更加方便地掌控科研项目的进度，提高研发人员的工作效率。 　　4 项目管理和产品数据管理的集成 　　从科研产品研发开始，到该产品结项，整个项目研发过程中也伴随有科研产品交付，所以无论是企业自身需求还是用户需求，将项目管理系统和产品数据管理系统集成，是十分有必要的。集成后的系统包括：用户信息、项目计划、产品技术文档、产品交付信息。该系统的集成需要实现以下功能[1]： 　　①用户信息需要