民办高校图书馆采编工作的问题及对策.docVIP

民办高校图书馆采编工作的问题及对策.doc

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民办高校图书馆采编工作的问题及对策   【摘要】本文针对民办高校采编工作现状和工作中的一系列问题,提出了一些针对图书采编管理工作的新思路,使大家对图书的采购与编目有更深的认识。同时,随着信息化、数字化在教学和科研中的渗透,图书馆如何适应学校的发展,创新工作思路为读者提供更好的信息资源,服务学校的教学和科研,是重中之重。   【关键词】民办高校;图书馆;采编;管理工作   图书馆是知识的殿堂,是精神的宝库。而高校图书馆是学校的文献信息中心,主要服务于全校的教学和科研。采编部的工作是图书馆最传统的业务工作,它是?D书馆提高读者服务水平工作的基础保障。采编部承担了馆藏文献数据的搜集、整理、加工、分类、编目等工作。采编部采购图书的质量直接关系着馆藏资源建设和图书利用率。在信息时代,随着读者的阅读习惯、阅读方式的改变,采编工作的模式也要及时的调整和更新,这样才能适应现代读者的需求。   一、民办高校图书馆采编的现状   (一)对采编工作不重视。图书馆是学校的服务部门,因此经常把对外服务工作作为主要工作,而采编部的工作往往是基础性的工作,相比各书库和阅览室等对外借阅的部门,采编部与师生正面接触的机会相对有限,属于幕后工作者,往往被大家遗忘,外部人员也都感觉采编很神秘,这里配备的人手一般也不多,主要承担了全校馆藏资源的搜集、整理、加工等工作。由于其工作内容单一,有一大部分都是没有技术含量的单调重复性的手工工作。如:核对验收、盖馆藏章、夹防盗磁条、贴条形码等,工作虽然简单,但是非常繁琐,而且成效也不明显,以致有的院校图书馆感觉采编就是采书和编书,都是手工活,没有技术含量,对采编工作一般也不太重视。   (二)采编部工作分工不明确,人员流动性大。有的图书馆管理者总希望每个员工都要尝试一下不同的岗位,这样就导致人员流动性大,特别是像采编部的工作,它需要有一定的专业知识,技术性比较强,而采购和编目这方面工作不是一年半年就可以完全掌握的。再者图书馆采编部没有明确的分工,任务又很多,工作人员也有限,他们既充当采购员又充当编目员,没有明确的分工,不能很好地专注于自己的工作职责,不能深入钻研。   (三)采编人员自身素质参差不齐。图书馆的人才结构特别是高校图书馆的人才结构,整体学历普遍偏低,缺乏图书馆专业知识,具有图书馆专业的人才少之又少。有些民办高校的图书馆安置的都是引进的高级人才的家属,大部分人把图书馆当作是安排关系户的场所。整体服务意识不高,得过且过,工作不积极主动。图书馆采编人员由于有大部分不是图书馆专业出身,缺乏图书馆专业知识,工作又比较封闭,缺乏信息分析能力和外部考察调研机会,致使工作方法落后没有创新。信息化的今天由于采编部工作人员的计算机水平和外语水平有限,严重影响了采编的采购质量和工作效率,阻碍了图书馆的发展。   (四)缺乏完善的考核机制。采编部工作质量的高低主要取决于人的因素,大部分缺乏科学合理的考核制度,致使采编人员都注重工作数量,而不注重工作质量。好多工作人员对待工作觉得干好干坏一个样,干多干少一个样,缺乏有效的管理考核机制。图书馆本来就是清水衙门,特别是民办院校的图书馆由于学校的性质属于自收自支,学校又把主要精力用在招生、学校建设等方面,职工工资很一般,教学部门老师有课时费、学生管理费等,图书馆则全是靠学校开的工资来发放薪资,并且图书馆的工资待遇还低于院系老师。因此很难留住专业技术型人才,特别是图书馆专业类人才。   (五)工作人员不受重视,没有存在感。在民办高校,图书馆工作一般不受重视,大家都认为图书馆是一个清闲的场所,只要开门迎客,能够开展简单的图书借还和阅览服务就可以了。以至于工作人员都没有全身心投入到工作中去,没有一点存在感和主人翁意识。但是,往往这些不受重视的岗位,反而是读者们最需要的,随着公共文化服务体系建设的不断完善,现代图书馆早已不再停留在传统借还服务模式的单一层面,还承担着社会教育、阅读推广、参考咨询等诸多社会职能。在大力推广深阅读的今天,采编部的工作显得尤为重要。   二、针对采编部工作问题提出可行性办法   (一)做好采编部的宣传工作增强对采编部的重视。2015年国务院印发的《关于深化高等院校创新创业教育改革的意见》明确指出大学生是激发社会创新创业的主力军。图书馆是一个服务部门,主要服务于全校的教学和科研。高校图书馆担负着培养大学生创新创业的重任。大部分领导把图书馆的工作重心放在日常对外服务上,但是如果没有好的服务基础,再好的服务也是没用的。采编部就是图书馆各项工作的基础,采编部采购图书的质量、工作效率都直接影响到图书馆对外的形象。因此各层领导都要重视采编部的工作。采编部在做好本职工作的同时也要做好本部门的各项宣传工作,不能墨守成规,默默无闻,要多方面开展创新服务,让采编的工作走出去,

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