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基于共生视角财务战略拓展及实践路径研究 　　[摘要]财务战略贯穿于企业整个的经营管理活动之中，传统的财务战略管理绝大多数以股东利益最大化和企业自身利益为目标，在一定程度上忽视了社会责任、环境和利益相关者等方面的问题。基于共生理论，在企业的财务战略制定和实施时应考虑社会责任因素，对传统的财务战略理论进行拓展；在实践路径方面，企业应培养重视社会责任的企业文化，明确各部门的职能性质，建立社会责任评价体系，加强无形资本投资，创新融资内容和渠道。 　　[关键词]共生理论；财务战略；实现路径 　　[中图分类号]F270 [文献标识码]B 　　一、共生财务战略的理论基础 　　（一）企业财务战略 　　总体来讲，企业财务战略是指为了谋求企业资金均衡有效的流动、增强财务优势、实现企业整体战略，在分析企业内外环境因素的基础上，对企业资金进行全局性、长期性与创造性的计划和执行的过程。 　　财务战略是整体性的决策，着眼于未来，对企业的财务活动做出判断。对于财务战略的目的，范畴等理论问题上，学术界仍然存在分歧。财务战略与其他企业战略存在共性，同时具有独特之处。科学地界定财务战略的本质，要考虑其共性之处，同时不能忽略其独有的特点。财务战略从属于企业战略，又独立于企业战略。财务战略的目的是促进资金得到合理的配置，增强企业的财务竞争优势，从而支持企业整体战略的实现，财务战略按职能可分为投资战略、筹资战略、营运和股利分配战略；按综合类型可分为扩张型、稳增型、防御型和收缩型财务战略。 　　（二）共生理论 　　共生是源于生态学的概念，指不同物种之间相互联系、相互受益、彼此达到平衡状态而共同生存的过程。随着生态学方法和理论在各个领域的渗透，共生的思想已经突破了生物学的范围，逐渐应用于社会、经济、管理等多个学科和实践领域。 　　共生理论包括共生单元、共生模式和共生环境等要素，共生理论下，可以将各个利益相关者视为一个共生单元，企业则是由这些共生单元形成的共生体，可持续发展的概念也融入了共生模式的思想，要求企业承担社会责任，满足利益相关者的需求，实现持续的共生共荣。因此，企业应该在追求自身利益的同时考虑其共生单元和社会利益，从而维护并受益于良好共生环境。 　　二、共生视角下的财务战略拓展 　　（一）拓展的筹资战略诠释 　　根据波特的生命周期理论，企业的发展可以分为初创期、成长期、成熟期和衰退期。不同的发展阶段具有不同的经营风险和财务风险，企业应该根据风险的不同和转化，选择不同的筹资战略。简单来说，成长期的企业经营风险较大，所以为了降低财务风险，企业会选择以风险投资的方式进行融资：成长期阶段，经营风险有所降低，但依旧处于高水平，所以仍然以权益筹资为主：成熟期经营风险和财务风险居中，此时可以采用权益和负债配比的融资方式：衰退期的经营风险最低，此时可以选择以负债融资为主。在不同的发展阶段，利用资本结构的不同，平衡企业不同方面的风险，实现股东权益最大化。 　　基于共生的视角，资本的需求者和提供者是处于同一个共生圈中的不同共生单元，二者在一定程度上存在互利互惠，相互依赖的关系。企业需要资金来实现自身的发展，而资本的提供者也需要投资项目实现资本的增值，并且资本市场作为其共生环境，其制度建设，信息公开程度等方面，都影响着企业和资本提供者之间的共生程度。 　　所以，基于共生视角的企业筹资战略，要向企业的外延拓展，企业应基于共生共荣的目的，与投资者建立合作关系，使共生圈的整体风险最小化，而不仅仅考虑企业自身的资本成本及风险。融资及投资企业都应遵守诚信和公平原则，加强信息透明度。在筹资战略的制定方面，积极披露信息，配合银行等金融机构的调查，与共生圈内的共生单元积极沟通合作，满足自身资金需求的同时，为资本增值提供健全的市场。 　　（二）拓展的投资战略诠释 　　投资战略是总体战略的子战略，是指企业为了扩大生产经营规模，根据企业战略目标，选择投资项目，从而获取投资收益所做出的选择，是指企业对投资活动的全局性战略规划。但是在传统的投资策略中，对投资的评价多以投资带来的净现金流量为评价标准，如净现值法、现值指数和内含报酬率等常用的投资项目评价方法，都是以现金的流入和流出为衡量基础，这种标准过于单一，难以全面衡量投资所带来的收益。从整体共生环境的角度来看，传统的投资收益衡量方法只考虑企业投资项目周期内的现金流入和流出。这种评价方法，站在项目周期的时间范围之内，忽视了项目周期以外的长期收益和非货币性收益，如企业考虑社会责任后的企业声誉、品牌和社会责任绩效方面的价值溢出。 　　另一方面，共生理论指导投资者具有更加宽广的视野，从整个共生环境来考虑投资活动。因为其他的共生单元会间接影响企业自身的利益，收益的衡量并非传统形式的从企业直接的现金流出和流入，而存在着间接和转回的收益