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基于工程项目管理现状BIM应用探究 　　摘 要：随着 BIM 的出现，实现了工程项目生命周期内各个环节间采用统一数据模型实现信息共享，进一步的提高了我国工程项目管理的水平。然而BIM 模型在我国的应用并没有得到充分的发挥，这是因为传统的工程项目管理模式和制度暴露出了许多问题，所以，我们针对这些问题，进行了一系列研究，以供参考。 　　关键词：BIM;工程项目管理;全生命周期理论 　　引 文： 我国在项目管理领域出现了许多漏洞，一般来说，工程项目管理的重点在于对成本进行有效的控制，并且是在限定的工期、质量、费用、进度目标内对工程项目进行管理以实现预定目标的管理，然而工程项目建设一些问题经常出现，如概算超估算，预算超概算，决算超预算的现象，这些现象不但会造成不良的社会影响，而且还会影响建设工程投资效益。 　　1项目管理领域的漏洞 　　（1）工期制定不科学; 　　（2）对项目控制力度不够大，尤其在事前，事中控制不到位; 　　（3）在管理方面不够系统; 　　（4）责权不统一，不明确; 　　（5）法律法规不健全; 　　（6）人员素质较差; 　　（7）对项目的可行性研究不够重视。 　　2工程项目全生命周期管理体系 　　工程项目的建设工作从开始到终结的各个阶段构成了该项目的生命周期， 各阶段对应的工程成本类型见表 1 所示。由下表我们不难看出， 工程项目的管理过程是被分割成不同阶段的管理模式， 各阶段的参与方又需要建立各自的数据信息， 正是这样的管理模式导致信息分享不畅， 那么我们所期望达到的信息保持较高的透明性和可操作性，其难度也就不得而知。这也就需要我们改变以往旧的管理模式， 来改善我们在项目管理中的信息交流渠道，提高工作协调度。目前建筑工程领域就出现了一种较新的 IT 方法为信息的交流和利用提供了有利的技术支持，即 BIM 管理模式。 　　3 BIM 理念 　　首先，我们先来认识一下什么是 BIM，所谓 BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型，是一种通过几何学，空间关系，地理信息系统等多个方面，立体的展示整个建筑生命周期，以及建筑内各个部 分 和 系 统 的 数 字 化 模 型 。 Charles Eastman 在BuildingProductModels：ComputerEnvironmentsSupporting Design and Construction （CRC Press，1999）中说道：’BIM is a digital representation of the build-ing process to facilitate exchange and interoperabilityof information in digital format.’ 则是对 BIM 这一概念的最好诠释。 　　所以，我们也可称之为“虚拟建筑模型”。在这一模型中，各种多信息完美融合，具备可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图形等优势。所以在项目的全生命周期中， 我们就可以利用 BIM 模型对项目进行设计，建造及运营管理，最终是整个工程再设计，施工和使用等各个阶段都能够有效的时间线节省能源，节约成本，及高效率并有效的控制成本。其运行模式如下图所示。 　　4 BIM 在应用中的问题与解决 　　在阅读建筑工程文献中发现，虽然 BIM 进入中国后，政府将 BIM 建筑信息模型系统作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，住建部在《2011-2015年建筑信息化发展纲要》中也指出，在十二五期间，加快推广建筑信息模型， 协同等新技术在工程中的应用。 下图 2 与图 3 分别为 BIM 在我国应用情况调查统计与各软件在我国的应用统计。 根据调查情况反映，我国建筑行业的主流仍然没有从二维 CAD 的老套路中脱离出来， 导致工程项目在全生命周期的各个阶段问题层出不穷。 主要表现在以下原因：BIM软件的制约，各单位 BIM 协作机制不完善。 　　解决方案： 　　4.1加大政府扶持力度，不仅只是在 相关文件中鼓励推广，而应该建立更多的培训机构，使得广大的建筑工作者，了解和学会使用 BIM 模型。 美国是首批应用 BIM 的国家之一。例如，自 2002 起，BIM技术发展迅速， 美国政府有很多部门也开始应用BIM 来协助他们的工作，举例如下。 　　美国总务管理局（GSA）是一个为以服务美国市民为本的机构。 GSA 推行了全国行的 3D-4D-BIM计划，协助和支持了在超过 35 个项目中应用 3D、4D和 BIM 技术。 　　4.2 建筑企业应不断加强工程项目管理信息化与高新科技软件的结合，使得 BIM 更好的与现有管理平台接轨。 例如，在整个运用 BIM 的流程的时