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基于工程预算建筑工程造价控制 　　【摘要】随着建筑行业的飞速发展，建筑工程预算越来越突显它在建筑工程中的重要性，做好建筑工程的预算可以有效发挥工程造价的作用，不仅可以有效提升建筑工程的效益还可以提高企业的竞争力。工程预算的合理主要是对工程造价的控制和管理，本文将通过对建筑工程造价有效措施进行分析研究工程预算的重要性，并具体提出策略。 　　【关键字】工程预算；工程造价；控制管理 　　0.引言 　　工程造价的控制和管理是一个系统的过程，它对建筑工程具有特别重大的意义。科学的工程造价和合理的工程预算对提高经济效益是非常重要的，作为工程造价重要组成部分的工程预算，它是提高企业管理、进行经济核算、评估工程成本、设计方案计划的依据。在工程预算的基础上怎样才能对建筑工程的造价进行合理有效的控制？下面就将从工程预算下的工程造价进行分析。 　　1.基于工程预算下工程造价的问题 　　建筑工程预算问题主要存在于预算编制中，这种问题的产生主要是没有根据具体的情况对预算进行随时编制。在对建筑材料的使用时没有进行实际的调查，同时也没有及时地查看之前收集的预算控制数据，让编制的预算根本不能科学反映工程项目的造价。这很可能会使预算超支，严重影响企业的效益。 　　工程预算的问题可能表现在工程人员的专业能力不足上。工程造价的控制要求科学地进行工程预算，要求工程工作人员必须具备相应的高水平专业能力，同时还要熟悉行业的相关法律法规，在工程预算时最好是在有多年从业经验的人员指导下进行科学的预算安排，合理地对工程造价进行掌握控制。可是实际情况并不是这样，很多建筑工程单位在对工程预算工作人员的要求上并不会严格，从业者的实际工作经验也不足。使得工程造价的工作很被动。同时很多工程单位对工程预算并没有一个全面的算计划，企业预算工作只是初阶段的进行预算控制，根本没有认识到工程预算的重要性。 　　最后，工程项目中业主、设计、施工方面存在缺乏有效的交流沟通问题。工程项目的各个阶段很难进行合理的配合，各个单位存在的不必要纠纷都得不到有效的协调，在项目设计初期并没有纳入工程预算的正常计划内，使得工程预算形同虚设。在工程招标中，没有很好的对工程造价进行合理的评估，一旦出现问题，给企业将会造成不可估量的作用[1]。 　　2.建筑工程造价控制的措施 　　2.1科学施工 　　在工程建设的过程中制定每一个建设阶段的预算是很有必要的，科学制定每一项的工程预算，对整个工程造价的控制是很有指导作用的，整个工程预算的高低，完全在于每个环节的合理预算。因此，选择合理的预算计划，充分对每个工程阶段进行严格要求，不可任意更改计划，是保证工程造价控制管理的有效手段。因为一旦有哪怕是小幅度的更改，也可能会使整个工程的工期和材料发生牵一发动全身的影响。这非常不利于工程的进度，对工程项目进行科学合理的施工可以减少这种不必要的麻烦，这不仅有利于加快整个工程项目的进度，更能实现最大的经济效益。 　　2.2合理选择合作对象 　　建筑工程是日益发展迅猛的行业，工程项目的原材料、场地、人工等必要的费用永远在不停地随着行业发生相应的变化[2]。因此合理选择好合作对象是节省成本的重要手段，好的合作对象，不仅可以节约项目成本，还能保证最好的工程质量，这也是工程预算的重要一环。对工程施工的工地、安装设备、原材料的选择做出合理科学的预算计划，是对工程造价有效控制管理的重要过程。选择合理的合作对象，要多方比较综合各种因素进行相关的评估考核，最终选择最适合的合作对象来提高经济效益。 　　2.3必要的前期调研 　　要制定工程预算方案必须要求相关的工作人员对施工现场做好前期调研工作，前期调研包括重视实际现场的勘查，具体了解施工场地的地质、环境、交通等。只有根据实际场地真实情况做出的预算才是真正有价值的预算方案，才是真正对工程造价控制有实际意义的预算。做好工程项目的预算就要尽可能的真实了解场地的所有情况，为保证科学制定预算做实际的准备。 　　2.4充分利用各项资金 　　各个项目的资金构成整个工程项目的资金总预算，要想有效节约预算成本必须充分利用好每一部分的项目资金。因此，利用好各项资金是对整个工程项目造价控制的有效途径，具有非常重大的实际意义。要保证各项资金的利用率，首先在工程开始时必须按照设计图纸进行施工，合理高效利用每一份建筑资源；不得擅自更改设计图纸操作，也不得浪费任何一点建筑资源。然后在工程竣工阶段，要尽量缩短工期，降低工程预算成本。最后要充分利用所能利用的一切手段，像高科技的设备和材料来降低工程造价[3]。提高各个分项目的利用率，节约必要的成本，减少工期时限，这对建筑工程总预算的有效控制是很有必要的措施。 　　2.5加强对原材料的预算 　　对工程造价的有效控制和管理，很重要的手段就是做好对原材料的预