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基于工程项目质量管理问题思考 　　【摘要】本文首先介绍了工程项目质量管理的涵义，然后阐述了影响工程项目质量管理的因素，最后就存在的问题提出了相应的质量管理策略。本文在此提出了自己的看法和观点，可供参考。 　　【关键词】项目管理； 质量； 意识 　　工程质量不仅是施工企业的生存之本，也关系到国家的根本利益及人民群众的生命财产安全，有质量保证的工程才是合格的工程、放心工程。 　　一、工程项目质量管理的涵义 　　建设工程质量管理是指为保证和提高工程质量，建造出满足标准、要求及用户需要的工程，运用科学的质量管理体系、手段和方法，对施工各环节各阶段所进行的系统管理活动。一般意义的质量管理，指的是工程施工阶段的管理。工程项目具有一次性、投资大、周期长等特点，把工程质量形成的过程作为整体，用经济的手段，科学的方法，严格按照设计文件和相关标准，建立一整套施工质量保证体系，才能投入生产和交付使用，达到用户满意。建设工程在施工的过程中，环环相扣，任何环节出现了问题，都会对后续的质量管理带来影响，因此把质量问题消灭在它的形成过程中，做到事前预防、事中控制，全员参与到质量管理中去，找到影响质量的因素，使工程建设全过程都处于受控制状态，从而达到工程项目的目标，得到一个高质量的工程。 　　二、影响工程项目质量管理的因素 　　1、人为因素 　　在工程质量管理方面，人的影响是最重要的。因为建筑工程中的设计、组织、施工、验收等工作都是由人来完成的。机械的使用、材料的采购等也是由人来完成的，所以说人为因素是施工质量问题的根源，也是质量管理的关键。只有控制人为因素，将人为影响从不利变成有利，发挥人员对工程的主导作用，才能有效地控制工程质量，避免质量事故。 　　2、 机械因素 　　在工程中，机械设备十分重要，它负责完成很多人力不能完成的任务。工程质量管理中机械的因素包括机械和工具的使用和控制。工程施工中工具不合理的选择和应用，不仅会造成经济上的浪费，而且还会引起一些施工质量的问题。作为机械操作者的工人，必须符合施工操作的要求，持证上岗，注意操作规范和机械的保养。管理者要完善机械设备的管理制度。 　　3、 环境因素 　　在工程施工时，环境也是影响工程质量的问题之一，是一个不可忽视的问题。工程施工地区的地质、水文、气候条件等都会对工程现场作业造成影响。环境因素非常复杂多变，例如气温升高或降低、大风、暴雨（ 雪） 等都会对建筑工程的质量造成直接的影响。 　　4、 材料因素 　　材料对工程质量有着决定性的影响，对工程质量控制，控制材料的质量是基础，如果材料的质量不合格，其他的质量管理措施都不会起到作用。因此，对材料质量的把关非常重要，关于成品、半成品以及材料配件都要进行有效的监控，杜绝不合格产品的使用。 　　5、工艺因素 　　建筑工程的施工工艺也是工程质量的一个重要影响因素。如果施工工艺和施工设计不适应，就要采取适当的方法，对实际出现的技术难点进行处理，以达到满足工艺要求的目的。在这个过程中，管理者需要考虑采用什么样的新工艺和新方法，才能有效地解决技术难题。 　　三、建设工程施工质量管理的措施 　　1、完善施工现场质量管理制度 　　对于建设工程而言，质量是其根本，同时也是加强施工现场质量管理的重大目标，在施工现场质量管理过程中，应该制定严格的管理制度，并将具体的责任落实到个人，严格检查竣工交付的建筑工程质量，及时处理存在的问题。在施工之前，应该积极的提高施工人员的质量意识，加大对质量检查、监督的重视，严格按照质量管理制度实施奖罚措施。第四，加大对整个建筑工程项目施工全过程监 　　2、 提高管理人员的整体素养 　　企业领导人员要将质量管理问题置于工作的重中之重，对工程质量问题进行严抓、狠抓。要加大对建设工程质量的宣传工作，树立“质量第一，以质量为本”的管理理念，在给予质量问题足够重视的前提下，创设专门的质量建筑工程项目质量管理机构，建立公开、公正的质量评价体系，对所竣工的工程成果质量进行客观、科学的评价，确保建设工程质量“零问题”的良好状态。另外，管理人员要加强自身管理技能的提升，并适当建立一定的激励措施对整个工程的质量问题进行控制，全方位保障施工现场的质量。 　　3、严格控制材料质量合格 　　为了保证施工原材料的合格，采购人员必须要加强对原材料的采购、进场验收以及现场检查等各环节的管理工作，采购的时候采购人员应该对市场环境进行考察，选择质量可靠的供应商进行原材料采购，并在原材料的运输过程保证原材料的质量安全，加强对进场原材料的检测，以及进行现场验收，从而保证材料的合格。 　　4、恰当的施工方式是关键 　　选择恰当的施工方法，对于提高实用性的施工方案和技术原理有着重大的作用。施工单位必须与施工要求的施工方案的规定，质量标准和