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基于全过程造价管理模式工程造价控制分析 　　【摘要】目前工程造价管理工作中还存在着很多问题，在很大程度上制约了工程建设经济效益的提升。基于全过程的造价管理已经成为当前工程建设的造价管理发展的一个新方向。本文将就基于全过程造价管理模式的工程造价控制分析进行相关的探讨和分析。 　　【关键词】全过程造价管理；工程造价；现状；控制；措施 　　引言 　　造价控制是工程项目管理工作中一项极为重要的内容，工程建设项目所需投资的资金的数额十分巨大，因此在进行工程建设过程中需要进行工程造价控制来进一步提升工程项目建设的经济效益。工程造价控制长期以来是工程项目管理中存在的一个薄弱的环节，工程造价管理中存在的缺陷和漏洞大大降低了工程造价控制的有效性。基于全过程造价管理模式的工程造价控制是当前工程造价管理发展的一个新的趋势。 　　一、工程造价控制的发展现状分析 　　当前在我国进行工程建设的过程中，工程造价的控制绝大多数处在工程建设的实施阶段，对于整个工程在施工阶段的预算与结算比较重视，而对于工程项目在设计阶段的造价控制还没有给予足够的关注，这就导致了我国很多企业在进行工程项目建设的过程中其造价控制往往比较难取得其应有的效果。针对当前工程造价面临的这种现状，对工程造价进行全过程的造价管理模式，从项目开始立项，到可行性分析再到项目的设计、施工建设以及最终的竣工验收等每一个环节均进行全过程的监管，可以进一步提升工程项目建设中工程造价控制的水平，进而使得工程项目建设所取得的经济效益得到显著的提升。 　　二、全过程造价管理模式下的工程造价控制措施分析 　　（一）投资立项以及可行性研究阶段的造价控制 　　作为项目建设中的一个重要的阶段，投资立项阶段对于整个工程造价控制工作有着十分重要的影响。建设方需要在进行项目建设之前进行详细的调查研究，在这个阶段进行工程造价控制时需要做到以下几点：首先是在进行项目可行性研究时需要坚持经济适用的原则，在进行项目规模确定的时候不仅要考虑市场因素，同时还要进一步对环境因素以及技术因素等一系列影响项目建设效益的因素进行综合的考虑；其次，要进一步推动项目负责人负责制的实施，在工程项目建设的过程中，推行项目负责人负责制，让项目负责人对整个项目建设过程中的规划、筹资、建设、经营等进行全面的管理，进一步实现项目管理的有效性；再者，要对整个工程项目建设进行可行性研究，在进行项目可行性研究报告编制的时候，需要对项目建设的每一个方案都进行技术方案比较，经济论证以及客观的评价，从而进一步提升工程可行性研究报告的真实性与可靠性；最后一点就是做好工程项目建设的投资估算，在对工程建设的实际投资进行估算的时候，需要对不同地区以及不同时间的各方面因素进行综合的考虑，对各种有关工程造价的信息进行收集，使得工程的投资尽可能与估算向吻合。 　　（二）设计阶段的造价控制 　　设计阶段是工程项目建设过程中进行工程造价控制的一个重要的阶段，工程设计对于整个工程造价有着十分重要的影响，在工程项目的设计阶段进行造价控制需要从以下几个方面来进行考虑：首先是在设计过程中尽量采用标准设计或者是限额设计，采用标准设计可以进一步缩短工程项目的设计时间，进一步降低设计的费用，同时也有利于加快施工进度，而限额设计则是指的在设计的过程中需要依据工程项目建设的任务书以及相应的投资估算来进行设计，并且使得项目建设的总投资额保持在设计要求的范围之内，这是进行工程造价控制的一种极为有效的方法；此外，还需要对工程设计的辩证进行严格的控制，在进行工程变更时往往会产生较大的工程变更费用，因此在控制工程变更时需要进一步加强工程设计图纸的会审工作，杜绝不合理的工程变更的出现，从而进一步降低工程建设产生的费用。 　　（三）招投标阶段的工程造价控制 　　通过工程招投标可以进一步形成施工企业之间的市场竞争，从而降低整个工程的造价，在工程项目建设的招投标阶段，首先要在招投标时选择施工能力和水平较高同时施工费用有比较合理的施工单位，合理的进行招标文件的编制，从而进一步提升招标文件的科学性；在进行工程招投标的过程中尽量采用工程量清单的计价模式，工程量清单可以清晰的反映出工程项目在建设过程中工程项目建设的性质、工程部位以及工程数量，从而进一步提升工程造价控制的有效性；在进行招标时可以选用控制招标法，在使用招标控制法进行工程招标时，需要对工程项目建设的周期、自然条件以及市场因素等进行全面的考虑，最后就是在进行工程招标阶段进行评标定标时必须进行严格的管理，对投标的报价的合理性进行严格的审核。 　　（四）施工阶段的工程造价控制 　　施工阶段作为整个工程建设的投资最为集中的一个阶段，其造价控制是否有效对于整个工程项目建设的造价控制有着十分重要的影响。在进行施工阶段的工程造价控制时，首先要做好施工之前