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大数据平台建设与应用对会计信息影响 　　摘要：大数据平台的建设与应用，促进了企业管理信息化和高效率，但平台建设的决策与应用失当，使会计信息的可稳定性和可靠性面临挑战，有效管理措施的缺失使企业面临同业竞争的风险，正反两面的平台数据信息深度影响企业营销业绩，成本效益原则要求购销双方信息共享……这一切都深刻影响着企业会计信息质量。 　　关键词：大数据；建设与应用；会计信息质量 　　大数据环境下的会计信息，是指以电子信息化作为管理平台，通过大数据的运用，将财务管理的实施、结果、分析、决策等体现为电子信息的过程，为公司财务战略目标的实现提供管理支持，从而达到信息资源共享、会计信息质量可靠、成本效益优化、风险可控的目的。 　　电子信息技术的应用，给公司财务管理提供了高效、灵活、适时的会计信息，从定量和定性两个方面多维度把脉公司财务管理。 　　但是，电子信息化条件下，大数据的实施、取得和运用存在诸多的不确定性。大数据平台建设运行决策失当，风险的识别只局限于量化性的数据而忽略了不可量化的风险信息，公司内各部门的管理协同步调不一致等因素制约了会计信息质量的可靠性，所以大数据环境下的会计信息质量面临着新的挑战。 　　一、大数据平台建设与运行决策对会计信息质量的影响 　　按照市场法则，需求决定服务的提供方式，决定了所提供服务决策方案的设计与运行，公司大数据平台建设最大的需求是为公司决策提供及时可靠的会计信息，所以，供应链、制造环节、仓储等环节的数据质量必须满足会计信息质量的要求。 　　正因为如此，财务部门是平台建设的主要需求方，财务部门应在平台建设过程中处于核心地位，财务部的主要作用是指导各部门进行初始设置、物料在平台中的信息流走向，根据不相容岗位职务相分离的原则进行授权，进行数据的归集、整合、分配等一系列工作。 　　然而，一些公司的决策层不是这么做的，他们认为，平台建设与运行，与IT紧密相关，是IT部门的专业作业，由IT部门负责平台的建设与运行，或者由运营部门主导操作，根本没有考虑财务部门需求，财务部门只是被动地接受运行结果。 　　笔者所经历的ID公司就是这样，由IT部门主导的核算项目的设置不是按部门来核算费用，而是按个人来设置；正常的销售出货不是走销售出库流程，而是走其他出库流程；正常的材料采购入库，不是走材料入库流程，而是走存货盘盈增加的流程；研发材料的采购，不从ERP平台下单，而走线下购入与领用流程………凡此种种，导致的结果是生产成本核算不准确，研发项目的费用不能在平台归集，研发支出的费用化或资本化信息在平台上无从知晓，存货进出流程混乱导致应付账款、应收账款、损益计算错误等等。按以上操作得出的会计信息质量，对经营决策势必产生误导。 　　IT从业者他们是软件研发部门，而不是ERP操作运行部门，操作运行ERP要具备相应的财务知识，要结合财务的需求来设计操作规程，IT从业者缺乏财务知识而盲目指导操作运行，这是系统最终崩溃的内在原因，决策层的失当决策是主要原因。 　　二、大数据的应用动摇了会计确认与计量的实证基础 　　会计信息质量要求，会计的确认与计量必须客观真实，以实际交易且合理合法的单证作为记账的依据，交易合同（订单）、发票、收付款凭证、收发货凭证、运输方式等要同步，并适时取得这些凭证。 　　电子商务的兴起，推动了大数据交易平台的应用，货物的下单、收发、收付款都是在平台上进行，买卖双方关注的重点是货物的质量、收发货的及时性、货款是否收到，而不办理信息流手续（如发票、收款凭证），这就造成了会计做账如同无米之炊，应对纳税稽查时举证难，但是，客观来讲，这些交易又是真实存在的，原始凭证的疏漏缺失不能有力地支撑记账凭证信息，与现行的会计信息质量要求的客观性、真实性原则要求不符。 　　因此，会计信息质量要求的客观性、真实性原则也应随着新业态的兴起与时俱进，客观性、真实性应是交易实质的客观真实，而不是形式上的。 　　三、会计信息的稳定性与可靠性面临挑战 　　这里的稳定性，是相对于已录入平台的电子数据面言的，可靠性是针对通过电子信息取得的原始?{证及附件而言。 　　理论上讲，数据的稳定性可通过授权来控制，限制录入者的修改、删除、作废权限，当然正常的修改、删除、作废由权限人操作无可厚非，现实工作中，有修改和删除、作废功能的权限人在执行权限的时候，有时为了不影响生产进出货的速度，没有修改、删除或作废错误单据，或采用错误方法处理，有时由于本人的认知能力有限造成修改、删除、作废失误…… 　　特别是，有的公司在上ERP过程中授权不谨慎，初期授权面较宽，操作人员同时拥有录入、修改、删除、作废等权限，由于ERP上线时间紧、任务重、缺乏操作技能、流程不熟悉等原因，不同人员难免有错漏信息，所以，不同人员都在平台上面用不同方法执行修改、删除