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实施名牌战略途径和措施 　　摘 要：随着世界经济发展与科技进步，国内外市场竞争日益激烈，名牌战略已经成为不可忽视的重要举措。我国企业要高度重视名牌战略，只有不断创新和提高产品质量，才会更好地实行名牌战略创出属于自己的品牌最终发展成为名牌。文章阐述实施名牌战略的重要性，并列举在形象、质量、创新、服务等方面具体实施的方法。 　　关键词：名牌；重要意义；具体措施 　　一、引言 　　在经济迅猛发展、人们的生活翻天覆地的今天，商场产品琳琅满目。企业如果要抢占较高的市场份额，实施有效的名牌战略打造自己品牌优势是必然选择。名牌战略是企业文化的一部分，它的诸多好处吸引越来越多的企业走上该轨道，使企业树立名牌价值观。优秀的知名企业正凭借着名牌优势在激烈的商战中脱颖而出，扩大市场份额。名牌产品非常受广大消费者的欢迎因为消费者信任名牌，是附加值大，市场占有率高，拥有良好市场前景的产品。名牌产品不仅质量有保证，而且彰显着消费者自身的地位与品位。当今世界经济全球化，各个国家都在进行一场没有硝烟的战争，它的主要攻击武器是名牌。竞争激烈的市场中，名牌战略势在必行。 　　二、实施名牌战略的重要意义 　　1.创造名牌产品有利于我国企业提高国际竞争力 　　伴随着世界经济一体化和企业经营国际化，中国经济高速发展人民生活水平提高，企业之间的竞争由产品竞争，质量竞争逐渐演变成品牌竞争，名牌战略的重要性慢慢地被大家所认识。实施正确的名牌战略，是企业赖以生存的源泉，掌握名牌也就掌握市场竞争的动向。然而，我国企业生产普通消费品很多，知名品牌少，科技含量低，消耗原料大的初级产品较多，这些造成企业在国际竞争中处于弱势。所以企业应该提高自身科技实力，优化产品结构，开发出价值高，耗能少，高档次的产品。自主创造名品牌和发展品牌，为我国市场经济注入新鲜血液，在国内外市场中打开一片新天地，才能够应对我国企业面临挑战与威胁。 　　2.实施名牌战略促进企业经济效益的提高 　　名牌产品的价格一般比同类的产品要高，但是由于得到消费者青睐其影响力好，产品卖得快，卖得多，回头客也很多。企业通过创出名牌可以扩大生产规模，可以从一条产品线扩大到几条产品线，借助名牌效应销售其他产品，甚至可以开拓国外市场，由此带来巨大的经济效益。名牌本身就是一种无形资产，内涵极高的经济价值，甚至高于企业所拥有的有形资产。在销售产品过程中，可以适当提高价格与扩大销售量，从而增加产品销售额。名牌产品具有很强大的吸引力，凭借高质量高信誉从征服个别人到影响一大批的消费群体。企业又可以依托名牌效应进行后续发展，扩大企业生产规模，给企业带来丰厚利润。 　　3.名牌战略为企业树立良好社会形像 　　良好的企业形象是企业进入社会的通行证，体现企业的内在素养与很好的企业文化。它提升在顾客心目中的地位，利于培养顾客对产品的忠诚度。良好的企业形象具有非常棒的影响力和宣传力，不但提升自身名望从而家喻户晓，而且吸引广大消费者有助于名牌战略贯彻实施。所以良好企业形象是在激烈的市场竞争中取胜的重要手段，为企业能够持续健康发展起到促进作用。而知名品牌也恰恰显示和促进着企业在社会中的良好形象，如高露洁，海尔等。因此名牌战略与企业形象息息相关，相互促进。 　　4.名牌产品有利于促进企业销售 　　无论是国内还是国外，同质产品市场趋于饱和，传统的低价优势不复存在。市场竞争已经由一般竞争进入高级阶段――名牌竞争时代。市场始终都存在着一个残酷的现实――优胜劣汰。谁能够拥有充足的市场份额，就能够拥有实现预期的销售目标的希望。谁将生产领域与消费领域很好的衔接，谁就可以实现预期营销目标占领市场，显示企业强大的竞争力。销售是企业最后一个环节，当然它也是最关键的一步决定企业之前所做一切相关工作是否是成功的。消费者在时代的熏陶下逐渐认识到名牌的价值所在，越来越的人对名牌十分钟爱。可以说名牌是这个时代强有力的促销手段，如果企业未能跟上时代潮流，错失良机，可能是现在也可能是未来将被市场淘汰。 　　5.实行名牌战略有利于提高企业员工的凝聚力与向心力 　　名牌战略实施成功不是仅依靠高层管理者个人策划。名牌战略的建立、实施、管理与反馈，必须依靠市场营销部门、生产制造者、战略研究规划部门等优秀的团队。因此，名牌的成功代表着一个好的团队，无论是高层的领导者还是基层的员工上下一条心使企业越走越远。企业内部团结是企业走向成功的重中之重，高层管理者十分重视员工的团结精神，利用各种手段将个人目标与企业目标相结合，在企业经营中不断满足职工基本需求和高层次需求，如工资上调，自我价值的实现等。实施名牌战略提升企业的档次，增强员工的自信心，将员工团结起来，协调一致这种向心力是非常难能可贵的，是支撑企业发展面对挑战威胁的精神支柱。实施名牌战略不仅提高员工在思想上的归属感和满足感，