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对优化企业会计内部控制策略的分析 　　 中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2011）11-000-01 　　摘 要 本文从对我国企业会计内部控制存在的问题的分析入手，探讨了优化企业会计内部控制的意义，并进一步探讨了优化企业内部会计控制的策略。 　　关键词 优化 企业 会计 内部控制 策略 　　 　　在目前的状况下，如何在企业中加强和优化内部会计控制制度对我国企业的发展有着很重要的意义。 　　一、 企业会计内部控制存在的问题 　　根据调查，我国企业会计内部控制的现状最突出的问题主要表现在企业内部会计控制的监控不到位、企业内部审计的监督不到位，以及内部会计控制的风险评估较薄弱方面。 　　1．企业内部会计控制的监控不到位 　　在我国企业内部，会计控制监控的主要形式是通过内部审计来执行的，它不仅监督企业内部会计控制的执行，还帮助企业营造相应的“软控制”环境。但目前由于各个企业的内部审计机构设置各不相同，比如说：有的企业同时设立审计委员会和审计部，而有的企业内部只有一个审计部，有的企业的审计部由董事会来领导，有的却是由总会计师来领导，这就导致内部审计事物时常出现混乱，并且出现状况后责任不明，最终造成内部审计的监控失去它原有的力度。 　　2．企业内部审计的监督不到位 　　内部审计是健全企业内部机制的重要手段，同时它也能有效地保证会计资料的真实和完整，对于企业来说，内部控制的任何监管都是要依赖内部审计的，只有企业内部审计发挥良好的作用才能促使企业会计内部控制制度不断趋于完善和健全。然而，目前由于我国很多企业的内部审计人员都是对高层领导人负责，而且内部人员的配置、职务的升迁等事宜都是由高层领导人亲自决定，这就致使内部审计依附于企业领导，失去原有的独立性，审计结果和审计报告也出现偏差，最后严重影响了会计内部控制的实施，造成财务违规现象频繁发生。 　　3．对企业内部会计控制的风险评估十分薄弱 　　在市场经济迅速发展的背景下，企业间的竞争变得日益激烈，在充满机遇的同时，企业的发展也时刻遭受着外界的威胁，因此，企业应该时刻保持警惕，不断根据形势来分析自身的发展优势和不足，并不断评估外界存在的威胁，从而来促进自身的发展。然而，根据调查，目前很多企业因为片面追求财务杠杆的运用，忽视了企业经营中潜在的风险，导致企业内部风险控制失去效用，最后严重影响了企业的经营战略。 　　二、 优化企业会计内部控制的意义 　　根据目前的形势，加强企业会计内部控制，不仅可以促进企业内部的有效管理，促使企业实现经济利益最大化，还对建立现代企业制度有着重要的作用。另外，由于当前我国正处于新旧时代交替的阶段，企业经营中难免会出现低效益、人为损失浪费，以及那些弄虚作假，违规操作的不正当行为现象等，这都严重损坏了国家的相关法律条规，为此，我们必须要优化企业会计内部控制度，进行严格的会计监督，不断提高会计信息的真实性和可靠性，进而从根本上推动市场经济的稳步发展。因此，将优化企业会计内部控制的意义归结起来，可以理解为，它是提升企业管理的客观要求，还是完善法制制度的必然要求。 　　三、优化企业会计内部控制的策略 　　在目前企业会计内部控制的现状下，要做到优化企业内部会计控制，我们需要从三方面入手： 　　第一方面，企业需要提高对内部会计控制的管理力度，并且对企业会计内部控制的实施进行全面的监督。而做到此点，企业则需要加强对企业法定代表人的内部控制监督，并建立决策集体审批制度，严格杜绝管理者的独断专行和胡作非为，此外，企业要不断加强部门管理控制监督，做到让部门间机制相互牵连，以此来杜绝某些岗位由于权力过大而造成的集体徇私舞弊。最后还要严格执行对管理人员的控制监督，尤其是对关键岗位要进行定期的稽查，从而避免各种程度的串通作弊，建立起健全的企业内部会计控制的监督机制。最后，企业还需要对内部会计控制的设计与实施进行全面的监督和检查，看它们是否按照设定的程序运行的，因为如果没有有效且全面的管理机制，企业的管理根本无从下手。 　　第二方面，优化企业会计内部控制，我们需要建立有效的会计系统。因为只有具备有效的会计系统，我们才能更准确地把握企业所有真实的信息和交易，从而对交易进行充分详细的描述，并在会计报表上做适当的分类。此外，通过有效的会计系统我们还能更准确地把握交易的价值，克定交易发生的期间，并且在会计报表上公允披露交易及它相关的注意事项。 　　第三方面，优化企业会计内部控制我们必须要提高内部会计控制主体人的素质。会计及相关人员是内部会计控制机制的执行者和实施者，他们在贯彻内部会计控制任务中承担着重要的责任。因此，我们应该围绕人的价值管理来展开企业内部会计控制的各项活动内容，并定期对他们进行职业道德教育和业务培训，以便增强他们的约束