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浅析ERP在工程机械行业应用 　　［摘要］ 本文首先对ERP在工程机械行业的应用现状进行了分析，结合工程机械行业的特点，重点从建好基础数据库，整合生产管理流程，建立必要的制度和考核标准，做好二次开发4个方面深入剖析某重型机械公司成功实施ERP系统的基本做法，最后从7个方面阐述了ERP系统给企业带来了可观的效益。 　　［关键词］ ERP；工程机械行业；应用案例 　　doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2011 . 12. 026 　　［中图分类号］F270.7 ［文献标识码］A ［文章编号］1673 - 0194（2011）12- 0037- 03 　　 　　１ＥＲＰ在工程机械行业的应用现状 　　 　　中国工程机械行业经过几十年的发展，已经具有相当的规模，积累了大量的技术和经验。但是随着世界经济一体化的形成，由于中国具有潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源，国外的技术、资金、产品大量涌入中国，中国企业面临前所未有的国内外激烈的竞争局面。竞争要求企业产品更新换代快、产品质量高、价格低、交货及时、服务好。这些市场竞争的能力与企业管理的模式、管理方法、管理手段、组织结构、业务流程密切相关，中国企业的竞争能力与发达国家相比存在很大差距。机械行业缩小这种差距最重要工具之一是实施企业资源计划（ＥＲＰ）系统。 　　但工程机械企业实施ＥＲＰ的效果并不理想，成功实施ＥＲＰ并取得成效的更是少之又少。很多企业ＥＲＰ项目实施失败，或者实施后没有一点效果，项目不了了之；一些企业ＥＲＰ应用的只是小部分功能模块，根本没有发挥应有的作用；一些企业虽然ＥＲＰ全部上线了，但是存在着这样那样的问题，应用部门无法使用，结果造成系统没人用；一些企业花大价钱购买了ＥＲＰ软件，进行ＥＲＰ系统集成，但在实际的管理过程当中，又回到了以前的模式。一些企业知道ＥＲＰ是个好东西，但不知道如何加以应用，也不敢上ＥＲＰ。 　　 　　２工程机械行业的生产特点 　　 　　某重型机械有限公司（以下简称公司）始建于１９４３年，是目前国内最大的研制、生产、销售工程起重机、混凝土机械、特种消防车的专业化制造企业，主导产品达到国内领先水平，国内市场占有率已达５０％以上，产品出口至世界７０多个国家和地区。公司是典型工程机械制造企业，采用离散制造模式，其基本的特点是：产品品种多，五大系列近２００种产品；生产批量小，产品每批生产１～４０台不等；产品复杂，生产周期长，工艺复杂；组织生产难度大，大部分零件自己加工生产，企业下设若干个生产分厂，有几百家供应商，几十家外协厂，很难顺畅地组织生产，管理难度很大。 　　在手工管理的条件下，生产计划控制的模式落后，成本计算不准确，信息分散、不及时、不准确、不共享，业务流程不合理，业务流程的管理和控制不规范，随意性大，缺乏标准化、规范化、制度化、程序化、数据化的管理，管理的优劣因人而异，当企业发展到一定的规模时，上述特点使生产管理非常困难。公司经过慎重决策，在２００２年引进ＥＲＰ管理系统，开始实施信息化管理。 　　企业要建立ＥＲＰ系统，应该根据企业自身的特点确定用ＥＲＰ系统的哪些功能模块，建立企业的业务功能模型框架，并制定ＥＲＰ的流程，在适当的时候逐步实施各模块，做到彼此之间紧密结合和兼容，同时，扬长避短，契合企业原有的、先进的、实用的管理流程模式，把这个流程里的数据通过以计算机为依托的信息系统运转起来，变成可用的信息资源。 　　经过多年的摸索和实践，按照这种思路，公司比较成功地建立了适合自身的ＥＲＰ系统。 　　 　　３ 公司实施ＥＲＰ系统的基本做法 　　 　　公司在建立ＥＲＰ系统过程中，其基本步骤是建好基础数据库，整合生产管理流程，建立必要的制度和考核标准，做好ＥＲＰ系统的二次开发。 　　３．１建立以产品数据为主题的企业数据库管理系统 　　ＥＲＰ系统是一个严密的管理系统，数据处理的准确性、及时性和可靠性是以各业务环节数据的完整和准确为基础的。基础数据对系统至关重要，它是ＥＲＰ系统各模块运行的基础，系统的大多数业务处理都是依赖于基础数据，如果这些基础数据残缺不全或不规范，系统的运行将寸步难行。 　　公司技术中心认识到数据的重要性，组织大量人员整理数据，利用ＣＡＤ、ＰＤＭ、Ｐｒｏ／Ｅ等各种辅助开发软件及管理软件完成产品设计和工艺设计，建立各种技术文档如产品结构清单、设备、加工工艺、工装、材料定额、工时定额等，录入数据库，通过相应的接口将信息直接输出至数据库系统。 　　数据库主要包括： 　　（１）产品数据。产品的结构关系、层次关系、零部件的有关数据，确定关键配套件的供货方等。 　　（２）工艺数据。零部件的材料和规格尺寸、工艺路线、工艺装备等。 　　（３）技术资料更改数据。技术中