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浅析不同工资形式ざ蕴岣呃投生产率贡献 　　摘 要:本文介绍了狭义企业工资制度的四种工资形式,并分别讨论了这四种工资形式对于企业劳动生产率提高的程度,通过分析来说明结构工资制可以最有效提高劳动生产率。 　　关键词:工资形式;激励作用;劳动生产率 　　 　　一、引言 　　 　　对企业劳动生产率的探讨很多,但大部分都是从提高科学技术的角度出发,本文将从如何建立有效的企业工资分配形式方面来探讨对劳动生产率的提高。 　　 　　二、概念简述 　　 　　2.1我国工资类型 　　我国的工资制度可做广义和狭义两种理解。从广义上说,它是为实现按劳分配原则,计算劳动者的劳动数量、质量和相应的报酬量,并进工资支付而建立的一整套工资收入分配的规章制度、措施和所采用的各种具体分配形式的总和。它包括工资宏观管理制度、工资等级制度、工资调整制度、工资基金管理制度,各种工资形式和工资支付等等。狭义的工资制度则专指工资等级制度。本文采用狭义工资制度,从工资制度的四种类型中来探讨能够有效提高劳动生产率的工资形式。 　　TBM公司即国际商用机器公司,是美国一个拥有34万职工、520亿美元资产的大型企业。该公司把职工的工资问题作为人事管理的根本工作,他们认为:在工作上如有不合理的地方,会使职工对公司和上司感到失望,影响职工的干劲从而降低劳动生产率。因此,必须建立合理的功工资分配方式。鉴于不同的工资形式对劳动生产率的重要作用,下面讨论一下哪一种工资形式能够最有效的提高劳动生产率。 　　工资等级制度从其工资标准的确定依据来划分能力工资制、工作工资制、结构工资制、年功工资制四种类型。 　　第一、能力工资制 　　能力工资制是以劳动者本人的劳动技能(业务)水平确定工资标准,如技术等级工资制、职能工资制等。其特点是对人不对事。能力工资制的形式可以由各单位自己设计。 　　第二、工作工资制 　　工作工资制是在评价工作(岗位、职务)的基础上确定工资标准的一种工资制度,如职务工资制、岗位工资制等。就一个企业来说,各岗位(职务)是按劳动质量差别而排列顺序和规定水平不同的工资标准,就整体而言,其工资是分等级的,特点是对“事”不对“人”。包括岗位工资制和职务工资制。 　　第三、年功工资制 　　年功工资制在日本成为年功序列薪酬。所谓年功,即指年龄越大,工龄越长,劳动熟练程度越高,功劳越大。所谓序列,即等级的意思。年功序列工资制就是按年龄和本单位的工龄来决定工资等级和工资标准的一种工资等级制度。 　　第四、组合工资制 　　组合工资制又称分解工资制或结构工资制,依据工资的各种职能将构成工资标准的诸因素,分别规定工资额,再将各部分汇总,即为职工的工资标准。被分解的各部分工资既有其相对独立性,相互之间又有密切联系,并相互制约,形成一个有机的统一体。 　　2.2 影响劳动生产率的因素 　　有人从人力资源方面来讨论对劳动生产率的提高,这几个因素为1人力资源的经济投入2人员的合理组织和配置3通过教育和培训提高企业员工的素质4人员激励5企业文化建设。 　　本文则从人力资源方面,人员激励角度来讨论工资对劳动生产率的提高。 　　 　　三、由我国企业面临的困境来说明提高劳动生产率的必要性 　　 　　金融危机以来企业的日子越来越不好过,据央视《经济半小时》的一则消息透漏,温州这个生产了全国10%的服装、20%的鞋、60%的剃须刀、65%的锁具、80%的眼睛、90%的金属外壳打火机和90%的水彩笔的城市,由于原材料成本上涨,以及由于新的《劳动合同法》的规范所带来的劳动力成本增加等因素,2008年已经有20%的企业处于停业或半停业的状态。 　　此外,中国企业还面临着其他种种困境:土地价格和土地使用税提高,用地成本提高;国际油价居高不下,一些量重、运输距离远的产品,其运输成本无疑会大幅度上升,特别是货运和客运企业的成本更会建立适应市场经济要求的上升;国家改进和提高企业排放费的征收,也会提高一部分企业的成本;由于新的《劳动合同法》的规范,企业的用工违法成本也在上升。 　　因此企业要想在逆境中健康发展,必须提高企业的竞争力,要提高竞争力的根本途径就是提高企业劳动生产率,如何提高企业劳动生产率已成为企业最为关注的问题。 　　由上所述可以看出,我国企业真正的进入了“高成本时代”现阶段如何提高企业劳动生产率,从而提高企业竞争力,已成为企业最为关注的问题。 　　四、不同的工资形式对劳动生产率提高程度 　　4.1 能力工资制下生产率的提高 　　在此以技术等级工资制为例来说明:实行技术等级工资制的工人,不论其担任什么等级的工作,均按本人的级别工资标准计付工资;本人如果技能提高,经过考核合格即可升级,按新等级的工资标准计付工资从技术等级工资制自身的特点看,它最直接的激励功能