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对厂务公开工作思考 　　摘　要：文章认为，实行厂务公开是加强基层民主政治建设，预防和遏制腐败，推动企业发展的有效途径。同时。要推动厂务公开工作全面、深入、健康的发展，必须解决企业领导班子特别是一把手的思想认识问题。要建立一套可操作性较强的厂务公开运行机制，应充分发挥职工群众的作用。 　　关键词：厂务公开；领导班子；职工代表大会 　　中图分类号：F272　文献标识码：A 　　文章编号：1674-1145(2010)05-0040-02 　　 　　按照党的关于发展社会主义民主政治的治国方略，许多地方的国有企业在推行厂务公开方面进行了积极的实践和探索，取得了一些经验和成效。这些经验和成效证明，厂务公开是真正落实党的全心全意依靠工人阶段根本指导方针的具体体现，是实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的具体体现。厂务公开的实行，加强了企业的管理和改革，保持企业的稳定，完善了职工代表大会制度，促进了党风廉政建设。实行厂务公开，被证明是加强基层民主政治建设，预防和遏制腐败，推动企业发展的有效途径，受到广大干部群众的拥护和欢迎。同时，我们也应注意到，厂务公开的发展很不平衡，在实际操作中还存在着这样或那样的问题。如部分企业领导的认识还不到位。有些存在抵触情绪；有些公开流于形式，实效性差，缺乏约束、监督机制；公开的内容不全面、不深入；职工的参与不深等。这些问题不解决，厂务公开工作就很难进一步深入全面的开展。开展了也很难取得很好的效果。对此，我们必须找出这些问题的症结所在，采取相应的措施，推动厂务公开工作全面、深入、健康的发展。 　　 　　一、要解决企业领导班子特别是一把手的思想认识问题 　　 　　企业办的好坏，关键在领导班子。同样，在厂务公开工作中，领导班子也起着举足轻重的作用。因为企业行政是实行厂务公开的主体，企业的厂务公开工作在企业领导下进行。企业领导班子特别是一把手的认识问题对搞好企业厂务公开工作往往起着关键的作用。 　　当前厂务公开工作中存在着一个较突出的问题，就是有些企业领导的认识片面，不到位。有些企业领导把厂务公开工作看作是多了一个婆婆，认为会影响企业的自主经营，是制约行政领导的权力；认为有些不便公开的事情公开了，影响领导的威信；有的企业领导认为职工素质不高，不能站在全局高度上看问题，了解的情况多了，会给企业经营决策带来一定的制约：有些企业领导认为，企业只管把经济效益搞上去就行了，厂务公开搞不搞无所谓，等等。有些企业虽然形式上搞了，因为存在着这样一些思想上的问题，其效果可想而知。不解决这些思想认识问题，厂务公开工作也难有什么作为。企业行政领导作为厂务公开工作的主体，必须自觉、积极地开展厂务公开工作，这也反映了领导干部政治素质的高低。近年来一批企业通过实行厂务公开，加强了企业的管理和改革，促进了基层民主政治建设，提高了企业效益。这些实践证明，实行厂务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是加强企业管理，建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求，是搞好群众监督，促进党风廉政建设，加强企业党组织建设和领导班子建设的有力手段。要组织企业领导干部深入学习老一代革命家和中央领导关于全心全意依靠工人阶级的论述，学习党的路线、方针政策，学习党中央、国务院关于深入实行厂务公开制度的通知的精神和要求，要从加强社会主义基层民主政治建设和党风廉政建设，依靠职工办企业，体现先进生产力要求，建设有中国特色的社会主义市场经济的高度来认识厂务公开工作的重要性。一个企业要搞好，一把手的作用非常重要，这已经是不争的事实。但这并不表明，单凭一个人的智慧、能力和权力，就能把一个企业管理好。众人划浆开大船，一个企业的竞争力从哪里来，最重要的是有一支能发挥积极性、创造性的高素质的职工队伍，这已经被许多成功企业所证明。厂务公开工作是一种能反映职工切身利益，实现自我价值的重要措施，是调动和激发职工积极性，创造性的有效形式，对增强企业的竞争力具有积极的促进作用。企业领导要善于通过厂务公开，来凝聚职工的智慧，密切和职工的的联系，齐心协力分担企业的重任，通过厂务公开工作，还可还领导自身一个清白，企业领导担负企业的重任，责任很大，收入高一些正常的，现在许多企业实行的年薪制和其它一些激励机制已经说明了它的合理性和合法性，在这些许可之内，该拿的就可以拿。实行厂务公开，就可以免得有职工把企业领导正常的高一些的收入当成灰色收入，背后议论。企业的管理费用的开支更是如此。当然，也可能存在一些这样的情况。如果职工不了解全面情况，或者站在角度不同的地方，厂务公开工作可能会暂时对企业经营决策带来某些掣肘，但是只要企业领导把厂务公开工作作为一个与职工建立双向沟通和建立互信的有效形式。让职工全面深入地了解情况，真正地为大多