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对框剪结构楼房施工监理弱点及解决措施分析 　　摘要结合工作经验,对工程报验程序到钢筋工程施工易出现问题的监理弱点进行分析,并提出解决问题的对策措施,可供同行共策划能够人员参考学习。 　　关键词框剪结构楼房;施工监理;问题及对策;措施 　　中图分类号TU378.4文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)062-0046-02 　　 　　0引言 　　在框剪结构楼房施工监理中,钢筋工程由于涉及到结构安全,为监理工作的重中之重。但在实践中,部分监理人员由于工作方法欠妥及对钢筋施工中细节上的不重视,很容易造成现场失控,既劳力又劳心却不能有效地控制工程质量。下面结合一栋18层、2.2万m2左右的框剪结构楼房中的监理方法,对钢筋工作的监理薄弱环节和对策进行阐述。 　　1工程报验程序方面的问题及对策 　　报验环节的失控将会导致整个工程的失控。失控使施工单位的材料进场及工序施工与监理检查相互脱节,不清楚用到工程中的钢材是否为抽检过的批次;工序检查也不能完全置于监理的控制之下。在失控的条件下,监理工作环境出现如下两种形态:一是监理检查工作发现问题时找不着相关负责人,为防止问题扩大,只好直接停工。但此种做法一般会引发施工单位的不满,认为监理工作太专断。二是监理本着“老好人”或怕找施工单位负责人,发现问题后直接指挥下面的班组长或作业民工进行处理。但此种做法会造成监理干涉施工过多的现象,致使施工单位不进行自检及报验,结果监理既劳力又劳心却会使问题不能得到彻底纠正。在另一幢16层框剪结构楼房的监理中,由于施工单位管理混乱,各相关负责人责任心差,监理在工作中不强调工序自检及报验,不纠正施工单位的管理问题,撇开施工单位负责人,直接让底层操作人员解决发现的问题,造成三名监理人员整天泡在施工现场,“沦落”为施工单位施工员及自检员的角色,致施工单位自检及技术负责形同虚设,最后引发底层民工对监理工作的不满,发生群起围攻监理的现象,连监理人的人身安全也得不到保证。 　　监理在实践中通过总结,在施工过程中采取以下工作方法,可以有效地防止上述现象,使工程能完全致于监理的控制之下。 　　1.1加强进场钢材的报验 　　在有些工程施工中,监理所以对进场钢材不能进行有效控制,其原因是在工作中监理只是单纯旁站钢材的现场见证取样,至于用到工程中的钢材是否为抽样检查过的检验批,则是心中无底。在该18层框剪结构楼房监理中,我监理方要求施工单位开工时报出总的材料进场计划,每月报当月材料进场计划,根据施工单位的材料进场计划,确定抽样检查的批次。要求料场中将检验合格的钢材与未进行抽样检查或检查结果未出来的钢材分开堆放,并用标示牌分类标识清楚,从而对进场钢材的质量进行了有效控制。 　　1.2狠抓工序的报验程序 　　监理控制不住现场工程质量的另一个重要原因,就是没有坚持工序报验程序。对工序的报验,要求坚持以下原则: 　　1)以书面表式控制工序,无工序报验单及自检记录者不予查验;对应工序的钢筋焊接试验报告没有的不予查验。 　　2)技术负责人及质检员不在现场配合检查的不予查验。 　　3)对同一问题监理指出次数超过3次,或对同一工序监理查验发现超过5个以上非技术问题的,即证明施工单位未经自检或自检不合格即进行报验,发现后立即停止查验并追究相关人员的责任。 　　4)未经监理查验即自行隐蔽的工程,不论合格与否,一律返工处理。 　　5)申请监理查验的人员只能为施工单位的质检员或技术负责人。以上原则作为工程监理中的“高压线”,一旦违反无丝毫讨价还价的余地。在该18层框剪结构楼房中,施工单位在报验中曾发生过无资料、无自检即进行报验的事,我监理方当即开会对此严肃纠正,并要求对方对相关责任人进行处罚。通过此次处理,施工单位在以后的工序施工中,均严格按以下程序进行:班组完工自检→交接班互检→质检员专职检→资料报验→监理查验→资料员签字→下道工序施工。从而使施工现场得到了很好控制,监理工作也进行得有条不紊。施工单位由于“三检制”落实到了实处,监理查验时速度加快,相应提高了工作效率:监理直接面对施工单位负责人,避免了与操作层人员的直接接触,减少了矛盾;发现问题时解决于班组之间的互检,真正实现了工程的预控,责任清楚,加强了各级人员的压力及责任感,提高了工作质量。 　　2钢筋工程施工中易出现的问题及对策 　　钢筋工程中出现的问题既有技术上的原因,也有施工操作上的原因。下面根据问题产生的原因及采取的对策分别进行阐述。 　　2.1由于技术原因产生的问题及对策 　　1)约束边缘构件、构造边缘构件、暗柱、框架柱、剪力墙的收口及截面变化。当约束边缘构件、构造边缘构件、暗柱、框架柱、剪力墙截面变化时要注意变化的方向。四周向中间均匀变小时应将钢筋连续向上,向一边变小时要注意将变截面一