层次分析法视角下企业财务资源重要性分析.docVIP

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层次分析法视角下企业财务资源重要性分析

层次分析法视角下企业财务资源重要性分析   【摘 要】企业财务资源是企业生存和发展的基础,是企业健康发展的有力支撑。本文立足于广义的财务资源,按照形态和重要性程度将财务资源分为基础财务资源、实体财务资源、核心财务资源,采用层次分析法对财务资源特别是核心财务资源进行了分析,确定了核心财务资源的权重。结果表明,财务能力在核心财务资源占较大权重,其中可持续发展能力又在财务能力占有较大比例,这对企业合理配置财务资源,重视财务能力、财务信息资源、财务人力资源等核心财务资源具有重要的意义。   【关键词】企业财务资源;层次分析法   1.引言   财务资源是企业的核心资源,是企业生存和发展的物质基础,是企业实现其经营目标和战略目标的根本保障。随着对财务资源认识的不断深化,财务资源的内涵与外延不断拓展。狭义的财务资源是指企业的资本或资金。笔者立足于广义的财务资源,认为财务资源是指企业拥有或控制的,能够给企业带来经济利益的、独特的、不易被模仿的财务专用性资产,包括资本、财务人力资源、财务信息资源、财务能力、理财文化等。   2.企业财务资源的层次划分   2.1 第一层次的划分   财务资源按形态上划分可分为硬财务资源和软财务资源;按范围可分为外部财务资源和内部财务资源;按重要程度可分为重要性财务资源和一般性财务资源。本文结合形态和重要性的基础上提出将财务资源分为基础财务资源、实体财务资源及核心财务资源。   基础财务资源即资本,资本是企业的基础资源,是企业其他财务资源形成的基础。企业基础财务资源在财务资源中具有很强的同质性、流动性,但专用性较弱,对企业发展不具有决定性作用。   实体财务资源是除资本外资产负债表列示的各项资产,是通过产权的界定和产权的交易来完成。实体财务资源和基础财务资源在形态上在企业中都是客观存在的。   核心财务资源是依附于基础财务资源和实体财务资源,在现代企业中发挥着极其重要的作用。主要包括:财务人力资源、财务信息资源、财务能力资源及理财文化资源。核心财务资源在不同的企业中差异性最大、专用性最强,对企业的日常经营活动、产品竞争力、企业价值影响最大,是决定企业生存和发展的资源。 鉴于核心财务资源的重要性,本文仅对核心财务资源进行了第二层次和第三层次的划分。   2.2 第二层次和第三层次的划分   第二层次是核心财务资源的细分,主要包括了财务人力资源、财务信息资源、财务能力资源及理财文化资源。第三层次分别对财务人力资源、财务信息资源、财务能力资源及理财文化资源进行细分。   (1)财务人力资源   财务人力资源是企业财务人员的学历、经验、年龄等形成的专业技能与管理水平,是核心财务资源重要组成部分。包括财务人员的学历结构、财务人员的从业经验、财务人员的专业知识、财务人员的道德素养。   (2)财务信息资源   财务信息资源是对财务资源转化及运行效果信息的描述,是财务资源的有机组成部分,主要包括财务信息沟通渠道、财务信息的质量、会计信息系统。   (3)财务能力资源   财务能力资源是企业能力在财务资源上表现,是企业综合能力的反应。财务能力主要包括了筹资能力、偿债能力、营运能力、获利能力、控制能力、协调能力和可持续发展能力等。   (4)理财文化资源   理财文化资源是企业财务部门在财务管理中形成的,并被企业员工所认同的观念、指导思想。企业理财文化主要包括了员工理财观念、财务管理制度、财务管理精神等。   3.层次分析法的介绍   层次分析法(AHP法)是美国运筹学家T.L.Saty教授(1973)提出的,是对定性事件定量化的一种有效方法。层次分析法是按照因素之间的关系,建立层次结构模型,形成目标层、指标层等,通过比较的方法构造矩阵。其具体步骤为:   (1)构建层次模型。根据目标和主要问题,确定影响因素来建立合适的层次模型结构。本文在查阅相关文献的基础上,对财务资源进行了层次划分建立了3个指标层的三层层次结构模型。   (2)构造判断矩阵。对同一层次的不同指标之间进行重要性比较,并结合专家的意见,给出判断矩阵的数值,从而形成判断矩阵。   (3)求矩阵的特征值和特征向量,计算出一致性指标,并对矩阵进行一致性检验。   4.运用层次分析法对企业财务资源进行重要性分析   本文在确定财务资源权重时,查阅了相关文献资料,并询问了有关专家的意见,综合考虑各类财务资源的作用以构造财务资源的判断矩阵。根据判断矩阵计算出各指标的权重,计算表如下:   表1 第一层次财务资源分类的判断矩阵及权重计算结果表   评价指标 判断矩阵 权重   核心财务资源 1 3 6 0.67   实体财务资源 1/3 1 2 0.22   基础财务资源 1/6 1/2 1 0.11   通过计算矩阵的一致性比率CR=00.1,通过一致性检验。同时得到基

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