建立与完善高职院校大学生创业园服务管理机制探索.docVIP

建立与完善高职院校大学生创业园服务管理机制探索.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建立与完善高职院校大学生创业园服务管理机制探索

建立与完善高职院校大学生创业园服务管理机制探索   [摘要] 高职院校大学生创业园作为学生创业实践的平台既包含服务,又包含管理,是一个以提供优质服务的形式,来引导和规范管理入园企业运作的服务性管理机构。因而,需要从高职院校建设大学生创业园目的出发,建立和完善大学生创业园的服务管理机制。   [关键词] 高职院校大学生,创业园;服务管理机制   [中图分类号] G717 [文献标识码] A [文章编号] 1674-893X(2014)05?0069?02   目前,社会各界都高度关注高校毕业生就业创业的问题,对大学生创业也寄予了很高的期望,提出了各项优惠政策引导大学生创业。作为高职院校的毕业生,在校期间系统地学习了相关专业的技术和技能,同时也有着开创自己的一番事业的激情,他们应该成为创业者,为社会提供更多的就业岗位[1]。而开展创业的高职大学生也面临等诸多问题,如无资金、无场地、无项目来源等,在创业过程中还需要有经验的导师进行有效引导。   目前,很多高职院校建设了大学生创业园并将之作为学生创业实践训练平台,通过对大学生创业园工作的全面开展,创业园不仅成为学生开展实践活动的主要场所,而且能够在一定程度上实现项目孵化器的功能。创业园的运营既包含服务,又包含管理,是一个以提供优质服务的形式,来引导和规范管理入园企业运作的服务性管理机构。创业园的管理机构需要对所有学生负责的入园创业企业进行常规管理和考核。学校应把创业园作为一个具有一定协调功能的市场化实体,并通过创业园这一平台增强学生创业的积极性和主动性。   一、高职院校大学生创业园建设的目的   通过成立大学生创业园,结合高职院校专业优势和实习实训设备,建立创新创业人才培养实践平台,完善人才培养模式,创新校企合作机制,为培养创新、创业、应用型人才服务。   (1)高校最主要的功能和目标是人才培养,其中大学生创业是高校创新创意创业教育体系的重要组成部分,创业园是在校学生创业实训和项目孵化的基地。学校以创业园为平台,进行大学生创业培训与创业实践,增强学生适应社会竞争环境的能力,培养具有实践动手能力、创新意识、创业意识的新一代大学毕业生。   (2)创业项目孵化。为具备创业条件的大学生创业项目提供创业策划、管理咨询等服务,并安排场地、提供创业补贴或资金支持等。   (3)作为相对应专业的实习实训基地。大学生创业园通过引进学生创业项目,安排创业导师,为相关专业学生实习、实训提供了相应的岗位和便利,是学校不出校门的教学实践场所。   (4)大学生创业园是高校科研成果转化的最重要载体和有效平台,充分发挥其转化功能,对于学校的科研工作发挥极大的推动作用。   (5)进一步提升学校服务社会的能力和水平。高校创业园应该与政府机构合作,提供社会化创业培训和指导服务。   二、建立与完善高职创业园服务管理机制的思考   建立与完善高职院校大学生创业园服务管理机制,需要从创新创业园运行模式、建设创业园服务性管理工作机制出发,深入研究大学生创业园服务和管理的策略,注重科学性、系统性和可操作性,提供优质服务,引导和规范创业园企业运作,形成较为完整的服务和管理体系。学生项目开展以后,我们不仅让学生从创业园得到各种优惠政策,还能学会如何管理企业、如何吸引人才、如何发展业务、   [收稿日期] 2014-06-16;[修回日期] 2014-06-26   [基金项目] 2014年江苏高校哲学社会科学研究基金指导项目(2014SJD701);2013年江苏省高等教育教改研究课题(2013JSJG533);2012年盐城工业职业技术学院教科研课题(yfy1203)   [作者简介] 吴建国(1981-),男,安徽安庆人,盐城工业职业技术学院讲师,主要研究方向:创业园管理,创业培训.   如何扩大企业规模,更重要的是我们通过这个舞台形成一批又一批有发展前景的中小企业。   (1)选择创业园营运模式。可以考虑探索全真与仿真的相结合模式,全真环境指的是大学生创业园提供经营场所,在创业指导老师的指导下,创业项目负责人按照国家有关规定到工商、税务部门进行注册登记,开办的企业与社会企业一样接受有关部门的监督和管理,实行自主经营,自负盈亏,依法纳税。而仿真环境指的是大学生创业园提供经营场所,所创办企业在学校规定的范围内进行市场化运作,模拟工商部门和税务部门及其他有关市场监管部门,仿真环境的经营范围限于校内,创业项目不具备独立法人资格[2]。目前,大学生创业园的入园项目可以考虑全真与仿真相结合的模式。具体来说,在创业初期的项目,可考虑仿真模式下培育项目具有一定规模和经营经验,降低其风险,在条件成熟后,逐步让经营能力强、前景好的创业项目开拓校外市场,进入全真环境。另外,校外成功企业对于其感兴趣的大

文档评论(0)

151****1926 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档