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幸福大道建设项目评标过程中风险管理应用 　　摘要： 本文就案例对风险管理在运作过程中的一些关键问题进行研究，分析实施中出现的各类问题。为国内外其他类似项目评标过程的风险管理提供建设和管理经验，为项目的实施提供科学依据。 　　Abstract： This paper studies the key problems in the process of risk management based on specific case and analyzes various problems occurred in implementation. It can provide construction and management experience for the bidding evaluation risk management of other similar projects at home and abroad， and provide scientific basis for the implementation of the project. 　　关键词： 评标；风险管理；研究；评价 　　Key words： bidding evaluation；risk management；research；evaluation 　　中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）14-0016-03 　　0 引言 　　从我国开始引进工程项目招投标制度至今，经过理论与实践的不断研究、改进，目前已经形成了相对成熟的招投标立法体系和监管制度。在招投标活动的各个阶段中，评标阶段的成功与否将直接影响招投标的结果和项目的开展，因此评标过程风险管理得到了越来越多学者的关注。影响评标结果的风险因素很多，不同的评标方法、评标标准、项目类型等都会带来不同的潜在风险，评标过程中出现的风险不仅会给招标人带来损失，而且会扰乱行业内招投标秩序。因此，将评标方法、标准与风险管理方法一起研究非常必要。 　　1 项目概述 　　本项目拟拆除幸福大道上原有高架桥（全长3476.5m，桥长2953.2m），重新对幸福大道进行高架快速化改造，其中桥梁部分长5462m，引道部分长359.3m，上下匝道三组。高架桥主要标准断面为双向六车道，地面辅道主要标准断面为双向六车道，上下匝道为单车道；工程范围还包括老桥拆除、管线迁改专项工程、景观亮化及绿化工程、照明工程、交通工程，施工技术措施等。 　　2 评标办法 　　首先，根据项目特性及招标人需求确定招标办法和基本要求。由于该项目为政府投资的大型公共工程项目，项目整个开发和运营过程的状况都会对当地社会经济带来较大影响，因此在确定招标办法时，应选择公开招标的办法；由于项目专业性较强、标准高，因此在制定招标要求时应尽量细致、全面。 　　①企业资质。 　　要求参与投标的企业具有建设行政主管部门办法的园林工程施工总承包一级企业资质或园林工程专业承包一级企业资质。 　　②企业业绩。 　　要求企业在近五年内承担过工程造价不低于5000万元的园林工程施工工作，完成情况良好。 　　③质量要求。 　　要求质量达到相关法律法规规定的优良水平。 　　④进度要求。 　　要求在规定的工期范围内完成整个标段的各项工作。 　　⑤费用要求。 　　要求中标价为合理低价。 　　⑥组织机构要求。 　　要求项目管理机构中项目经理具备园林专业中级及以上技术职称，且具备类似项目的管理经验；项目组织机构中其他负责人资质应达到招标文件中的对应要求。 　　根据项目实际情况和招标人具体要求，本标段采用综合评估法进行评标。 　　3 投标文件评审 　　参加投标的投标文件需要满足资格审查的各项条件，经评标委员会评审通过后，进入终审。 　　当投标文件存在以下问题时，评标委员会可将其裁定为无效标： 　　①方案不唯一。 　　即多份投标文件为一名投标人提交，或者一份投标文件中出现多种方案，而招标文件中并未要求提供备选方案； 　　②签章不规范。 　　即招标文件规定应盖章或签字的地方为按要求签章； 　　③文件缺失。 　　即招标文件规定的投标文件内容不全或不符合规定； 　　④编号不一致。 　　即递交的投标文件电子档与纸质档上的水印编号不一致； 　　⑤资质不达标。 　　即投标人不具备招标文件规定的资质条件。 　　当投标文件中存在以下问题时，需对内容进行进一步核查，若仍不满足要求，则作为无效标： 　　①各项目标不符合要求。 　　即未能满足招标文件中的进度、质量、费用等相关要求； 　　②标价不合理。 　　即投标报价不符合招标文件中的规定； 　　③其他不满足实质性要求的原因。 　　当投标文