建筑企业财务会计管理中缺陷及其对策研究.docVIP

建筑企业财务会计管理中缺陷及其对策研究 　　摘 要：随着建筑行业的快速发展，财务会计管理也日益凸显出它的作用，因为建筑企业的资金投入风险相比于其它企业更具有风险性，财务会计工作的好坏对企业的经济有着直接的影响。现本文针对建筑企业财务会计管理工作中的缺陷进行分析，并总结出对策。 　　关键词：建筑；财务会计管理；缺陷；对策 　　在建筑工程规模逐渐扩大的经济环境下，我国的建筑行业也迎来了更多的发展机遇，并取得了很好的成绩。但与此同时，建筑行业的竞争也日益激烈，建筑企业在面临这样的环境下，财务会计管理也逐渐渗透到企业管理的各个部门。但在现阶段我国建筑企业财务会计管理中，仍然存在一些不足，一定程度上阻碍了企业的正常运营，所以研究其解决对策势在必行。 　　一、建筑企业中财务会计管理缺陷 　　（一）制度尚待完善。在现阶段，建筑企业的领导和管理层对财务会计管理的重要性还没有足够的认识，追求经济效益具有一定的盲目性，没有正确认识到财务会计管理对促进企业经济效益提高的重要性。并且，建筑企业的财务会计管理制度还有待完善，财务相关人员缺乏专业意识[1]。由此，企业中财务管理制度建设尚处在较低的水平，当遇到突发情况，不能及时作出紧急预案来应对，从而使得局面更加混乱。 　　（二）没有相应的监督机制。要想规范企业的财务管理，首先需要建立可靠的财务管理制度，将制度作为依托，才能够促进企业整体财务管理水平的提升，保障财会管理目标的顺利实现。虽然在建筑企业内部也制定了一系列的规章制度，但却缺乏有效的监督机制，使得很多财务的基本功能无法发挥出有效性[2]。 　　（三）人力资源方面有待加强。人力资源是企业总体发展水平和管理能力的重要影响因素，企业要想长足发展，仅仅依靠资金和制度是明显不够的，还需要依靠人力才能实现资金的运转，也需要人力去执行企业的制度。但是在目前建筑企业的运营管理中，财务管理人员短缺，给企业的发展带来一定的影响。建筑企业人力资源管理部门和人才的缺乏是目前整体财务水平无法提升的一个重要原因。 　　（四）管理者对财务管理的过分干预。在目前很多建筑企业内，一些管理者由于具有强烈的投资意识，但却没有相应的财务管理知识，虽然理想是希望自己所在的企业能够更加快速的发展起来，但是很多时候，盲目的投资会适得其反，不仅不能达到理想的期望值，反而会使原有的财务管理工作出现无法正常开展的情况，对企业是有很大的不利的[3]。 　　二、建筑企业财务会计管理对策 　　（一）从思想上提高人员对财务的认识。在激烈的市场竞争环境下，建筑企业应具备全方位观念，从思想上提高对财务会计管理的认识，提高重视，以确保财务会计管理能够正常进行。这就要求财务人员不断地更新财务会计管理理念，以满足现阶段财务管理的要求，要在企业法人治理结构以及组织管理各个层面加强渗透。财务部门要保持管理技术的及时跟进，完善电子商务、计算机技术、互联网技术等现代化手段，使财务会计管理能够正常稳定地运作，吸取国内外先进的管理经验，完善财务会计管理流程，实现财务会计管理的科学化、信息化和法治化[4]。另外，以成本、效益为核心，健全事前、事中和事后的全方位监控体系，进一步提升财务会计管理水平，节约开支、增加效益，保持较高的市场竞争力。 　　（二）健全企业内部监督体系。提高建筑企业财务会计管理的水平，需要一套完善的内部监督体系，以保障企业的生存和发展。企业应成立独立的且具备监督权威的审计部门，采取内部审计的垂直管理，进一步提高财务会计管理的质量及效率。除此之外，还要建立内部控制报告以及纠正机制，接受除了财务部门以外的监督，以便及时发现财务会计管理中存在的问题及时进行处理。充分发挥信息技术的作用，促进企业财务会计管理的水平有效提升。 　　（三）加强风险防范。建筑企业面临的风险较大，资金投入的回收期长，对风险采取有效的防范是降低企业风险的重要措施。企业应提高风险意识，建立并健全风险防范体系，减少管理和经营过程中的风险。可根据财务会计预警指标的设定，对预警报告进行预见性分析，同时制定出预警的标准值，规避财务风险。分析当前建筑企业的普遍情况，各个企业间的财务结构和资金运作等方面差异性较大，无法等量齐观。所以建筑企业要结合自身的实际情况，建立行之有效的风险防范体系，完善应收账款管理方法，定期进行核对，保证企业各项活动能够顺利开展。 　　（四）建设高素质管理人才队伍。根据前文人力资源的观 　　点，建筑企业要保证财务会计管理的高质量，就需要充分重视人才的作用，建设高素质的人才队伍，以提高财务信息的准确性。同时，高素质的人才有利于财务管理机构的科学合理，精简管理的层次，从而提高财务信息的高效和快速性。财务会计管理人员不但要有较强的业务能力和水平，还需要有一定的市场洞察力和预见性。专业的知识水平和专业技能是建筑企业