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本科《采购管理》练习答案2015年 第一章练习答案 一、单项选择题 1 A．2 A．3D. 4 B．5A .6 A．7C．8 B．9 D．10 B．11 D．12 C．13 A．14 A．15 B． 二、多项选择题 1. ABCDE. 2.BC. 3. ABCDE. 4.ABCDE. 5.ACE. 6BCDE 7BDE 8ABCE 9CDE 10ABCD 三、简答题 1答：. 所谓采购，一般是指从多个对象中选择购买自己所需要的物品。这里所谓对象，既可以是市场、厂家、商店，也可以是物品。 2.答：. 工业采购通常是指企业为了经营或生产所需产品和服务而付出一定价格同外部进行的业务活动。 3.答： 消费采购与工业采购有很大的不同，消费采购活动是个人行为，而工业采购活动通常是通过机关、企业等机构的集体行为。 4答：. 有形采购是指对有形物品的采购；无形采购主要是指咨询服务采购和技术采购，或是采购设备时附带的服务。一般无形采购包括技术、服务和工程发包。 5答. （1）以需定进的原则; （2）注重质量原则; （3）资金安全原则; （4）经济核算原则; （5）信守合同原则 6答. 采购的基本步骤: （1）确认需求; （2）需求说明; （3）选择可能的供应来源; （4）适宜价格的决定; （5）订单安排;; （6）订单追踪与稽核; （7）核对发票; （8）不符与退货处理; （9）结案; （10）记录与档案维护. 采购流程: 采购 采购 申请商 选择 供应商 价格 谈判 签发 订单 跟踪 订单 接受 货物 质量 验收 划拨 货款 确认 发票 7答：.采购的任务: （1）提高质量; （2）控制成本; （3）建立供应配套体系; （4）与供应商建立合作关系; （5）.树立企业形象; （6）信息管理. 采购的作用: （1）直接作用; （2）.间接作用; （3）.杠杆作用 8答：. 电子自动订货系统(Electronic Ordering System，EOS)是指企业利用通信网络(VAN或互联网)和终端设备在线联机(ONLINE)方式进行订货作业和订货信息交换的系统。 9.答： （1）集中化（2）职能化（3）专业化（4）电子商务化（5）自动化（6）注重成本管理 10答：.参考答案：世界上越来越多的企业开始重新认识采购，并认识到在供应链的各环节中，采购是首要因素之一。节约庞大的采购资金，等于间接增加剩余价值，增强产品竞争力。因而，越来越多的企业积极研究和探索如何最大限度地节约采购成本，实施更有效的策略来管理采购 第二章练习答案 一、单项选择题 1 C．2 D．3D. 4 B．5C .6 A．7A．8 C．9 A．10 D．11 A．12 D．13 C．14 B．15 A． 二、多项选择题 1. ABCDE. 2.ABCDE. 3. ABCD. 4.BCD. 5.ABCD. 6ABCDE 7BCDE 8ABCDE 9ABCDE 10ACE 三、简答题 1.答：（1）分散的采购结构。（2）集中的采购结构。（3）集中／分散的采购组织结构。 表 集中型采购组织的优缺点 优 点 缺 点 规模效应 上下级之间的抱怨 标准化，有利于采购战略的实施 对系统的反抗 有利于财务管理 丧失机会 有利于评估，有利于监督 过高的管理费用 有利于采用信息技术与系统 对市场的反应较慢 2答：采购管理组织的设立主要是为了配合企业的生产或其他经营目标以及与其他部门相协调配合。采购组织的合理设计是指将采购组织内部的部门专业化、具体化，也就是将采购部门应负责的各项功能组织起来，并以分工方式建立不同的部门来加以执行。采购组织的设计涉及很多活动，但是首要的工作还是明确战略、组织和职责之间的关系。设计时按下列原则进行： （1）目标可行原则 （2）合理分工原则 （3）统一指挥的原则 （4）管理幅度原则 （5）权责相符原则 3答：.采购组织的职责： (1)组织与工作职责的制定。 (2)商品结构的制定(大组、小组、商品群、价格带、品项数等)。 (3)采购作业规范手册的编制与更新。 (4)拟定全国品牌采购条件、年度采购计划。 (5)统一订货与结算商品的处理。 (6)定期召开全国联合采购会议，加强地区采购部与全国采购本部、地区采购部与地区采购部之间的交流。 (9)协助新开张分店地方性商品的采购工作。 (10)协调财务部门，确保全国联合采购供应商的“绿色通道”。 (11)辅导各分店的采购工作。 (12)分析各分店商品结构，并给予各分店建议或指导。 (13)协调各分店与供应商之间的矛盾及交易条件。 (14)制定符合公司规章制度同时满足质量控制和财务制度的采购控制流程，确保公司的采购活动能够满足来自生产