- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
技工学校无界化创业创新园区实践探索
技工学校无界化创业创新园区实践探索
摘 要:社会需要创业创新人才,这也对中职教育的创业创新教育提出了更高的要求。本文以绍兴市技工学校无界化创业创新园区的创建为例,探索“导师+项目+团队”的运行模式。该校5个创业创新模拟实践中心的建立,让校企合作、工学结合真正落实到了实处,让学生不出校园就能与社会接轨,创新传统创业模式,培养创业创新人才,做到了学校、企业、行业与人才的无界化。
关键词:无界化 创业创新 园区
2015年,国务院发文《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》,李克强总理强调创业创新,表示要进一步激发亿万群众尤其是青年人的创业创新热情,人人皆可创新、创新惠及人人,拓展创业新空间,汇聚发展新动能。
时代对于创业创新提出了新要求。而传统的创业创新教育,利益相关者各居一极,各为主体,由于时空边界的限制和价值取向不同,容易使得工学结合、校企合作貌合神离。笔者所在学校针对这个问题,创建无界化创业创新园区,实践并实现了工学无界化结合、校企无界化融合,学校、企业、行业的良性互动。
一、“无界化”内涵解读与创业创新园区概况
1.“无界化”的内涵解读
新加坡南洋理工学院倡导的“无界化”理念,为学校创业创新教育提供了全新的思维视角。“无界化”的理念认为:现实中的问题是不分界限的,我们无法看到工程之间的界线或者学科专业之间的界线。我们认为,在创业创新教育上,“无界化”有四层含义。一是指校企无界化,学校无界化创新创业教学园区实行以学校为主导,以企业为支撑,采用开放式办园的运行模式。二是指专业无界化,是指打破专业与专业之间、课程与课程之间的界限,实现彼此协调融合,达到共享资源的效果。三是指人才无界化。学校进一步关注创新创业教育的辐射力,允许技能大师和毕业生带项目进驻园区。四是指资源无界化。学校建立基于云计算技术的数字化校园平台,实现资源共享。
2.“无界化”创业创新园区概况
学校将“无界化”理念运用到创业创新教育中,于2012年12月应时因势建立了无界化创业创新教学园。创业创新园区的“无界化”主要有两层含义:一是校园即工场,校园内实训无界化;二是学校和社会之间无界化,让学生不出校园,就能接轨社会。无界化创业创新园区共2450平方米,投入园区改造资金150余万元,计算机63台,40余万,总计新投入设备达 400余万元。下设5个中心:电子电工联合开发中心、广告摄影动漫创意艺术设计中心、电子商务支持中心、旅游接待服务中心、syb创业创新模拟实训中心。规划还将继续扩建500平方米,用于创业教育、实践,实现工作室的专业全覆盖。
二、创业创新园区运行框架与模式
1.无界化创业创新园区运行框架
园区实行学校主导,企业支持,实行开放式办园,企业化管理。学校鼓励学生借助企业支撑的网络平台实行创业体验,进行创业模拟,提高学生对创业过程的感性认识,进行创业培训(如图1)。
2.创业创新园区组织运行模式
园区采用“导师+项目+团队”的组织运行模式。学校以“无界化创业创新园区”为载体,营造创业文化氛围,建立学生创业工作室等,服务学生创业,通过“导师+项目+团队”的创业模式,实施中职生创业实战演练。“导师+项目+团队”的创业模式是以项目为载体,以学生为团队主体,在导师的专业指导下开展有针对性的创业。这里的导师是指学校对项目团队进行指导和负责的不同专业的教师;项目是指有明确方向的各类创业创新实践活动或工作任务;团队是由一定数量的在校学生组成的创业创新项目团队。学校鼓励老师们引企入校,通过“导师+项目+团队”的创业模式,完成“企业出题,学校接题,教师析题,学生破题”流程,最终完成项目(见图2)。
该模式能充分发挥三者优势,又互补互动。从导师层面看,更注重对创业创新过程的优化与管理,强调教学教育指导,根据不同项目的需要,一个团队项目可由多个不同领域、专业的教师进行全方位指导,优化团队人员的配置与协调,对整个创业过程有一个良好的控制与引导;从项目层面看,增强了项目的科技含量与创新性,注重项目的可持续发展,从文化、技术等多方面考虑;从团队建设上看,更加注重团队内的资源配置,包括人力和物力,促进生存型到成熟型团队的转型。
三、无界化创业实践
1.电子电工联合开发中心
学校建成“海德数码”电子教学车间, 把海德数码电子的“1.2A稳压电源”、“RO纯水机控制显示与报警器”与“RO纯水机水处理单片控制器”这三款产品的知识点作为《电子技术基础与技能》的课程内容,同时作为电子电工专业学生生产实习的产品,迄今为止,学校已经累计加工这三款产品共计30000件,其中经企业技术人员检验合格的产品为28043件,不合格产品为957件,合计产生经济收入为人民币36000元。
建成
您可能关注的文档
最近下载
- 22J611-4图集—金属结构大门.pdf VIP
- 2025-2026学年小学美术鲁教版五四制五年级上册-鲁教版(五四制)教学设计合集.docx
- 2025CSP-J2-第二轮比赛-C++试题 .pdf VIP
- 完美健康观念课件.pptx VIP
- 幼儿园玩教具配备基本标准表.doc VIP
- 妊娠期母儿健康管理新策略题库及答案-2025年华医网继续教育.docx VIP
- 2025 学校公开招聘教师简章.pdf VIP
- 乳腺癌根治术后护理查房 (1).pptx VIP
- 初中英语教学实践:AI生成式案例在语法教学中的应用研究教学研究课题报告.docx VIP
- 【算法】labuladong的算法小抄.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)