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提高10kV公用线路线损管理水平途径 　　摘要：在10kV公用线路中，线损问题既会给电力企业自身带来一定的经济损失，还会给社会和人民生产生活用电造成 影响。所以面对这样的现状，寻找出有效的降损措施是电力系统保证服务质量，提升电力调度管理能力的关键。本文即分析了10kV以下公用线路线损管理工作中的问题，然后详细阐述了提高 10 k V 线路线损管理水平的途径。 　　关键词：10kV公用线路；线损管理；电量考核；线损率；避雷器 　　一、10kV公用线路线损概述 　　总体来说10kV公用线路线损包括电网调度分配过程中的有用功功率损失和所有的电能损失。线损的根本主要是以热能的形式散失能量，它包括设备和线路中所含电阻、电导材料所消耗的有用功功率；线损的另一种形式是无用功功率的散失，它包括线路、变压器中电器元件和材料自身的电能损耗，而这部分电能通常是以磁能的形式散失的；此外还有第三种，线路与地连接的部分能产生电纳，它的作用下给线路额外地增加了无用功功率，同时也就增加了线路损耗。而线损的种类可以大致划分为：理论线损、统计线损、经济线损、管理线损、定额线损等五个类别。理论线损是根据供电网中设备的基本参数、电网运行方式及负荷情况，由理论推算得出的；统计线损，简单来说就是供电与用电量之间的差值；而随着供电网络负荷不断变化，实际运行过程中的最低线损率即是经济线损；由于管理因素造成的能量损耗，它的值等于理论线损与统计线损之间的差。定额线损是电网管理部门根据往期实际运行的线损，综合未来电网运行的方式、降损措施等制定的一个线损标准。从上述线损分类可以看出，线损诱发原因基本可以概括为：人为因素、设备因素、自然因素三类。 　　二、10kV以下公用线路线损管理工作中的问题 　　（一）管理人员责任心不强 　　现在很多管理工作仍然采用传统的管理方法，一些管理人员的责任心不强，且一些单位用电管理存在着严重失控的现象，特别是一些机械加工、采矿、小型钢铁集中的区域和城乡结合部，用电环境较差。 　　（二）普遍存在被动管理的现象 　　由于缺乏有效的奖惩措施，且考核机制不健全，因此现在并没有充分调动起各级工作人员的工作积极性，很多人并没有真正认识到增供扩销和搞好优质服务等工作的重要性，而且不具备超前的管理意识，很少会及时检查和处理供电线路和设备中的隐患。 　　（三）配网设备和计量设施的缺陷较多 　　现在一些台区布局和线路布局存在着严重不合理的现象，比如较大的无功补偿缺额、三相功率不平衡、不匹配的变压器容量与负荷水平、迁回供电、供电半径过长、线路线径过细、用户表箱不符合规定和电表安装不规范等。 　　（四）工作人员工作技能和素质较低 　　工作人员不具备较高的工作技能和素质主要表现在欠缺主人翁意识、缺乏大局意识、基层人员年龄老化严重、观念守旧、主动学习意愿不强以及不能熟练应用新技术、新方法做好线损管理工作。 　　三、提高 10kV 线路线损管理水平的途径 　　（一）建立和完善各级电量考核体系 　　为实现分压、分线、分台区统计电量，必须在各个电压等级、各条线路、各台配电变压器安装电能计量表计，明确各级考核关口点设置，用以计量各级电量。将变电站各条出线出口表计定为一级考核表，随着电力通信系统的快速发展和变电站自动化系统的完善，目前许多单位变电站电量远传系统已经建成或正在建设，对具备电量远传功能的出口利用电量远传数据，可以避免由于抄表不同期对线损分析准确性的影响；各条出线上配电变压器总表定为二级考核表，包括用户专用变表计和公用台区总表；公用台区以下各用电客户表计定为末端表计，末端表计所计电量即为低压客户用电量。按上述体系，一级考核表与二级考核表之间形成的电量差即为主干线线路损耗；二级考核表与用电量之间形成的电量差即为公用台区线损。 　　（二）积极推广用电资料整理和用电普查 　　要对用电营业普查进行全面的推行，并与电量考核体系相互配合，分类整理营销基础资料，要以所建立的电量考核体系为根据分类整理各用电客户的档案资料，特别是计费卡信息要分配电台区，保证其现场实际核实并确定无误之后，就要在一个抄表本中归集同一个配电台区的客户抄表卡，每个月以此为根据对各配电台区的用电量进行统计，同时还要与三级考核表一起进行对比分析，最终将末端线损记录下来。 　　（三）合理确定各级考核体系的线损率水平 　　1、确保基础数据收集的准确性 　　基础数据的准确性是线损理论计算成功与否的关键。基础数据包括低压线路结构、长度、线径、接线方式、用户位置、用户用电量等，数据繁多。 　　2、线损指标不宜经常变动 　　线损指标确定后，在一段时间内保持它的稳定性（一般为一年），有利于提高供电所技术降损的积极性。一个布局不合理的线路或台区往往理论线损值也较高，相应的给这个台区的线损指标也