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探析加强建筑工程造价风险管理措施 　　【摘要】采用科学的工程造价风险管理方法，能减少企业的经济损失，为工程项目的顺利完工保驾护航，在实际的操作过程中，需要明确工程造价风险的基本特点、做好工程造价风险的辨别与评估方面的工作、选择科学的工程造价风险管理策略、做好工程造价风险的处理工作等切实有效的风险管理方法，从根本上降低工程项目的造价风险，提升企业的工程造价风险管理水平，推动企业持续、健康、稳定向前发展。 　　【关键词】工程造价；风险管理；来源；因素；措施 　　1、建筑工程造价风险管理的重要性 　　建筑工程是非常复杂的，在施工中的每一环节和阶段都会对工程的成本产生影响，因此风险也是贯穿在建筑工程的施工中。风险管理能够减少建筑工程中的意外，让企业的成本得到更好的控制，并且能够将建筑工程中容易发生重大经济损失的环节转移，并且采用最少的费用控制建筑的资金流动，帮助企业通过精细的运算来最大化的降低工程的建筑工程，让企业的经济效益得到最大化的提升。建筑工程在进行投资决策的时候需要对工程的整个施工进行评估预算，风险管理可以帮助企业的管理者进行方案的优化制定，使得项目的决策更加的专业化，为建筑工程的施工打下良好的基础。 　　2、工程造价风险的特点 　　2.1全程性 　　在项目实施的全过程的各个阶段和各个方面都存在着不确定性的因素，这部分不确定性因素都会直接地或间接地对工程的造价产生影响，也就是工程造价风险存在着客观性、普遍性和全程性的特点。损失发生具有不确定性，风险不以人的意志为转移同时也超越人们的主观意识而客观存在，同时在项目的全寿命周期内，风险是是时刻存在的。人们只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件，只能降低风险发生的频率，减少经济损失，但是不能也不可能完全消除风险。 　　2.2可变性 　　工程造价风险的可变性，是指在项目实施的整个过程中，各种风险因素是时刻发生着变化的。随着时间的进行，有些风险得到控制并且消除，有些风险会发生并得到处理，但是在项目的每一阶段都可能产生新的风险。风险发生的程度决工程造价风险发生的大小。 　　2.3复杂性 　　风险的多样性和多层次性，大型开发项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂，致使其在全寿命周期内面临的风险多种多样。而且大量风险因素之间的内在关系错综复杂、各风险因素之间与外界交叉影响又使风险显示出多层次性，作为风险的一种，工程造价风险也同样具有复杂性。 　　2.4被动性 　　某一具体风险发生存在偶然性，大量风险发生是必然的，任一具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，这是一种随机的现象。个别风险事故的发生是偶然的、无序的，所以从某种程度上工程造价风险存在一定的被动性。 　　3、影响工程造价风险管理的因素 　　工程造价风险管理的影响因素主要是下列两点： 　　3.1人为因素 　　一般在建筑行业总包方会把工程进行分包，在分包过程中施工的前期经费都是有承包方垫付，这其中往往存在一定的问题，是来自承包方的内部，具体表现为：①由于经过转包这一环节，往往承包方内部管理人员对工程的整体理解不够透彻。在造价审核过程中存在一定的误差，一般会用计算模版或用以往的施工经验来完成项目，对项目造价的预计存在不确定性。②工程造价管理方面还存在对项目施工资金管理上存在监管不到位情况，在造价完毕后便涉及到资金的拨付使用，造价监督人员缺乏资金监管，而导致部分资金往外流失。 　　3.2技术因素 　　在技术上一般分为硬件技术和软件技术，工程造价在项目施工前需对项目进行评估，在评估中技术检测措施不到位，例如在土质状况、工程可行性分析等；后者则表现为缺乏合理的项目组织形式。前者将直接影响到工程施工的进度，从而将存在抬高造价的风险；而后者由于在监督缺位的情形下，将会导致工程结算中的机会主义行为。不难看出，在当前建筑业处于寒冬的背景下，更需要对造价风险进行管理。 　　4、加强工程造价风险管理的措施 　　4.1强化工程造价风险的控制环境 　　工程造价的风险管理环境会直接影响工程管理人员的控制主观能行和控制意识。影响风险控制的环境因素有多方方面的，最重要的是要提高工程管理人员的素质和能力，尤其是管理人员的素质直接关系到工程项目的造价、风险控制的效果和效率。企业首先需要培养高素质的管理人员，只有拥有高素质和高能力的管理人员才可能确保工程的质量，降低工程的风险，提高企业的经济效益。因此提升管理人员的素质和能力有利于强化工程造价风险的控制环境。 　　4.2科学地评估工程项目的造价风险 　　工程项目开展过程中，高质量的风险评估结论能够提高工程项目的风险控制效果。如果工程项目在开展之前已经做了全面的风险科学评估和甄别，在项目开展过程中，管理人员就会针对这些风险因素做好准备工